人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略有什么聯(lián)系?

人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略有什么聯(lián)系?
人力資源戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求,為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要,對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀人才,所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的人力資源管理方面的專業(yè)謀劃和方略。人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包括人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。??人力資源規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ),以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來供需為切入點(diǎn),通過一系列人力資源管理政策的制定和完善,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和提高人力資源效率的系列工作的總稱。??由此可以看出,人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略都是立足于企業(yè)整體戰(zhàn)略、為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)的;人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容范圍也基本相同。有所不同的是,人力資源戰(zhàn)略相對(duì)側(cè)重于專業(yè)謀劃和方略,人力資源規(guī)劃則相對(duì)側(cè)重于具體人力資源管理政策的制定、實(shí)施和完善。從這個(gè)意義上看,人力資源規(guī)劃可以說是人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施方案,是人力資源戰(zhàn)略的具體化。 實(shí)踐中,很多企業(yè)并沒有明確的人力資源戰(zhàn)略,人力資源規(guī)劃則經(jīng)常成為人力資源戰(zhàn)略的替代。也有的企業(yè)將人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃融為一體,不分彼此。由于規(guī)劃特別是中長(zhǎng)期規(guī)劃本來就是從戰(zhàn)略高度出發(fā)并解決戰(zhàn)略層面的問題,而且很多企業(yè)并沒有清晰的人力資源戰(zhàn)略(不管是企業(yè)整體戰(zhàn)略中還是獨(dú)立的人力資源戰(zhàn)略),這種將人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃合并起來的做法不失為一種好辦法。??人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分,最佳的制訂方式是隨同企業(yè)整體戰(zhàn)略一起確定,與企業(yè)整體戰(zhàn)略融為一體。在人才競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、人才競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸成為眾多企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大背景、大趨勢(shì)下,可以說:未充分考慮人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略是不完善的戰(zhàn)略。??人力資源規(guī)劃按期限可分為長(zhǎng)期(五年以上)、短期(一年及以內(nèi)),以及介于兩者的中期規(guī)劃,短期的通常稱為人力資源計(jì)劃;按內(nèi)容通??煞譃閼?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設(shè)規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃等。??人力資源規(guī)劃要有前瞻性。人力資源規(guī)劃是為企業(yè)未來一段時(shí)間發(fā)展服務(wù)的。人力資源規(guī)劃要?jiǎng)?wù)實(shí)。人力資源規(guī)劃需建立在企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上。. 人力資源規(guī)劃要有系統(tǒng)性。人力資源管理各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)協(xié)同規(guī)劃,相互促進(jìn)。人力資源規(guī)劃要有時(shí)效性。人力資源規(guī)劃建立在對(duì)未來一段時(shí)間預(yù)判的基礎(chǔ)之上,時(shí)間越長(zhǎng)預(yù)判的準(zhǔn)確性越低。人力資源規(guī)劃要有適應(yīng)性和彈性。人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。當(dāng)發(fā)現(xiàn)對(duì)未來的預(yù)判不準(zhǔn)確或所依據(jù)的客觀情況發(fā)展重大變化時(shí),需及時(shí)修訂和完善人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是一個(gè)滾動(dòng)式不斷修訂和完善的管理工程,需要“持續(xù)改進(jìn)和完善”。??在企業(yè)有明確的人力資源戰(zhàn)略或企業(yè)整體戰(zhàn)略中有人力資源部分時(shí),人力資源規(guī)劃可直接依據(jù)之,在其基礎(chǔ)上制定具體的實(shí)施方案。
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