招聘條件不講明白，你就敢隨便招人！？

　　招聘人才的時(shí)候一定要把招聘條件講明白，不要為了達(dá)到招人的目的，而在招聘條件中摻雜一定水分進(jìn)去，這樣做導(dǎo)致的結(jié)果不僅浪費(fèi)了企業(yè)長期下來培養(yǎng)人才的精力，也耽誤了人才的發(fā)展。小黃是某干部學(xué)校講師,工作、收入都不錯(cuò) ,和邯鄲英才小編一起了解。一次某大機(jī)關(guān)的科研單位招聘人才,他認(rèn)為進(jìn)了大機(jī)關(guān),分房、晉升沒問題,職稱從講師轉(zhuǎn)為科研系列也很容易。而單位也未就這些問題做詳細(xì)介紹 。調(diào)入后他才知道 ，機(jī)關(guān)分房也很不容易，要排隊(duì)等；晉升由于職數(shù)有限,尚須一段時(shí)間;職稱轉(zhuǎn)科研系列需科研成果。于是情緒低落，工作不踏實(shí) ,認(rèn)為單位“騙”了他。盡管領(lǐng)導(dǎo)找他談過幾次話,但未從根本上解決問題。 應(yīng)該說,小黃被自己一廂情愿的“大機(jī)關(guān)幻覺”所欺騙 ,更進(jìn)一步地說,他的價(jià)值觀也有很大的局展性,調(diào)入就為了“跟著某某部,年年有進(jìn)步”。通過此事,人事部門也可以總結(jié)出這樣一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):招聘人才時(shí),一定要詳細(xì)、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地介紹本単位情況(包括待遇 、辦公條件、晉升、分房、出國機(jī)會(huì)等)。日前,人才市場日趨活躍,各單位紛紛以優(yōu)厚的條件吸引人才，諸如高工資、高獎(jiǎng)金、解決住房、農(nóng)轉(zhuǎn)非、兩地分居等 。但介紹情況要有一說一 ，有二說二,既講自己的優(yōu)勢,也講自己的劣勢。尤其在工資、獎(jiǎng)金、住房、職稱、職務(wù)等實(shí)質(zhì)性的事關(guān)個(gè)人利益的大問題上,講明白,講清楚,能解決哪些問題,不能解決哪些問題,打消入們某些想當(dāng)然的“幻覺”(如到三資企業(yè)就工資高達(dá)千元 ,到機(jī)關(guān)就能升官) 。說話要有余地，辦不到的事千萬不要輕易許諾,讓人接著“熱罐子”。 一句話,實(shí)實(shí)在在的,實(shí)事求是的,來個(gè)姜太公的釣魚一愿者上鉤。這樣招聘來的人才才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作。要相信，在中國這個(gè)廣闊的人才市場上，無論你是單位條件優(yōu)厚也罷，一般也罷，差一點(diǎn)也罷，幾乎都會(huì)找到你需要的忍下，因?yàn)橹袊娜肆Y源太豐富了。人們的價(jià)值去想也不一樣，有的人圖的是專業(yè)對(duì)口，事業(yè)上的追求，視金錢、權(quán)力為身外物；有的人把房子、工資獎(jiǎng)金等現(xiàn)實(shí)利益看的非常重，倒不在乎當(dāng)官不當(dāng)官；有的人把職務(wù)視為終身奮斗的目標(biāo)，蘿卜青菜各有所愛，不能說誰對(duì)誰錯(cuò)。以中國人才市場之大，總會(huì)有人因?yàn)楹推髽I(yè)追求的目標(biāo)相同，價(jià)值取向相同，而投奔你的麾下。所以說，實(shí)事求是介紹情況是不會(huì)影響人才招聘效果的。相反，介紹情況不全面、不準(zhǔn)確，或者開“空頭支票”，即使招聘到手，人才也會(huì)有上當(dāng)受騙的感覺，肯定要影響積極性的，甚至以此為把柄，向領(lǐng)導(dǎo)要官、要職稱，留下了“后遺癥”，不給就鬧。人才潛能發(fā)揮不出來，招聘也就失去了意義。即使人事部門做思想工作，由于被招聘者價(jià)值觀的深層次原因，也不是三天兩天可以改變的。與其如此，倒不如招聘前當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓唱明白，雙方都減少精力的消耗。