招聘渠道有哪些?如何維護(hù)招聘渠道-
招聘渠道有哪些?如何維護(hù)招聘渠道?
大多數(shù)從事hr都是從招聘事務(wù)性的工作開(kāi)始,今天我們來(lái)簡(jiǎn)單分析下招聘有哪些渠道,以及它們的優(yōu)缺點(diǎn)。根據(jù)你當(dāng)前企業(yè)的需求,選擇合適的招聘渠道,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。??我們先來(lái)分析常用的渠道網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘和社會(huì)招聘會(huì)。??網(wǎng)絡(luò)招聘,也被稱(chēng)為電子招聘,是指通過(guò)技術(shù)手段的運(yùn)用,幫助企業(yè)人事完成招聘的過(guò)程,企業(yè)通過(guò)公司網(wǎng)站或者第三方招聘網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)。使用簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)或搜索引擎等工具了來(lái)完成招聘的過(guò)程。??網(wǎng)絡(luò)招聘之企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站??優(yōu)點(diǎn):成本低??缺點(diǎn):企業(yè)知名度低就不適用??網(wǎng)絡(luò)招聘之招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(51job,拉鉤,boss,英才,獵聘、智聯(lián)等)??優(yōu)點(diǎn):成本低、覆蓋面積廣,會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉不標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷,可以根據(jù)崗位要求搜索合適簡(jiǎn)歷??缺點(diǎn):數(shù)量多,質(zhì)量無(wú)法控制。垃圾郵件多??網(wǎng)絡(luò)招聘之專(zhuān)業(yè)論壇??優(yōu)點(diǎn):成本低??缺點(diǎn):需要人維護(hù),誠(chéng)信度不高 校園招聘: 指招聘組織或者企業(yè)直接從學(xué)校招聘各類(lèi)各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。??校園內(nèi)部信息欄??優(yōu)點(diǎn):成本低??缺點(diǎn):不夠正規(guī)??校企聯(lián)合培訓(xùn)??優(yōu)點(diǎn):宣傳企業(yè)形象,為校企合作奠定基礎(chǔ) 為企業(yè)提前鎖定優(yōu)秀人才 匹配度高??缺點(diǎn):培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng) 相對(duì)成本過(guò)高??學(xué)校招聘會(huì)??優(yōu)點(diǎn):成本低集中 快捷 高效 針對(duì)性強(qiáng) (9-12月)??缺點(diǎn):同類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大 社會(huì)招聘會(huì): 組織或者是企業(yè)參加大型人才網(wǎng)組織的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),較傳統(tǒng)招聘渠道,需要繳納一定費(fèi)用,有固定的位置。??優(yōu)點(diǎn):成本低 參加者多,企業(yè)可選擇余地大 宣傳企業(yè)形象??缺點(diǎn):素質(zhì) 能力一般 無(wú)效簡(jiǎn)歷混雜 簡(jiǎn)歷多投 要和外部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)??專(zhuān)業(yè)人才推薦:字面上的意思,由專(zhuān)業(yè)人推薦與招聘職位工作性質(zhì)相關(guān)的候選人??優(yōu)點(diǎn):成本小 可信度高 匹配度高??缺點(diǎn):選擇面窄??內(nèi)部推薦: 鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)人員向企業(yè)介紹新的候選人的一種招聘方式。??優(yōu)點(diǎn):成本小 理解企業(yè)文化 比較靠譜 能快速進(jìn)入工作狀態(tài)??缺點(diǎn):形成小團(tuán)體 不利于創(chuàng)新和變革??獵頭:指為企業(yè)物色人才,幫助優(yōu)秀的企業(yè)找到合適的人才,一般為高級(jí)人才或稀有崗位提供招聘??優(yōu)點(diǎn):迅速 針對(duì)性強(qiáng)??缺點(diǎn):成本高 所需人才年薪的22%-30%??人力外派:又稱(chēng)勞務(wù)派遣,把勞動(dòng)者派向其他用功單位,再有用功企業(yè)支付一筆服務(wù)費(fèi)。??優(yōu)點(diǎn):費(fèi)用點(diǎn) 成本低 針對(duì)性強(qiáng) 減少hr工作量??缺點(diǎn):誠(chéng)信度不高 增加招聘量 媒體廣告招聘: 指通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、廣告牌等大眾媒體向求職者發(fā)布人才需求信息,吸引符合企業(yè)用人要求的人員的一種外部招聘方法。??優(yōu)點(diǎn):覆蓋面廣 提升企業(yè)知名度 企業(yè)得到很好宣傳??缺點(diǎn):成本高 收到多余簡(jiǎn)歷??維護(hù)招聘渠道可以通過(guò)以下方法:??1、常規(guī)使用的專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站定期刷新和發(fā)布職位,及時(shí)收取、查看簡(jiǎn)歷;??2、和已經(jīng)合作或有潛在合作意向的學(xué)校、中介(人力資源公司)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,在用人緊急的情況下,采取校園招聘、人力資源公司推薦的方法獲取人力資源;??3、內(nèi)部設(shè)置推薦制度,可以通過(guò)獎(jiǎng)金的形式請(qǐng)員工推薦合適人選;??4、比對(duì)常規(guī)的招聘渠道成本和效益,選擇最優(yōu)方式招聘。??以上這些是邯鄲英才小編給大家介紹的招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)以及如何維護(hù)招聘渠道的相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)可以根據(jù)自身的需求來(lái)選擇招聘渠道。
-
上一篇
企業(yè)該如何建立科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)-
企業(yè)該如何建立科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)? 績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng),需要持續(xù),循環(huán)的過(guò)程,設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建上要解...
-
下一篇
績(jī)效考核方法-kpi績(jī)效考核有哪些缺點(diǎn)-
績(jī)效考核方法-kpi績(jī)效考核有哪些缺點(diǎn)? 現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)績(jī)效考核不好做,特別是對(duì)于職能部門(mén)等工作無(wú)法量化考核...
相關(guān)文章
- 中小型企業(yè)績(jī)效管理如何做?
- 績(jī)效考核怎樣實(shí)施才能更好地及時(shí)
- 企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)到底實(shí)際意義
- 為何績(jī)效管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)健身運(yùn)動(dòng)?
- 績(jī)效管理這么做才能為員工帶來(lái)鼓勵(lì)實(shí)際效果
- 你績(jī)效管理很有可能已經(jīng)掏錢(qián)擠走關(guān)鍵員工
- 績(jī)效管理考評(píng)是企業(yè)主要考慮到事宜
- 根據(jù)員工主要表現(xiàn)而不是指標(biāo)的績(jī)效管理
- 中小型企業(yè)的HR如何有效應(yīng)對(duì)績(jī)效管理難題
- 到底什么樣的績(jī)效管理才算切實(shí)可行
