年終獎發(fā)多少？年終總結(jié)很重要

　　絕大部分同學(xué)們的年終總結(jié)都交了，那就讓我學(xué)習(xí)如果做好平時工作計劃和明年會的工作計劃吧⑴常規(guī)總結(jié)數(shù)據(jù)類：員工情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)：在職員工劃分老員工數(shù)量、新員工數(shù)量；在職員工司齡劃分；在職員工男女比例劃分；在職員工學(xué)歷劃分（不同部門，崗位序列）；年齡（不同部門，崗位序列）；甚至可以按星座、生肖、屬相統(tǒng)計數(shù)據(jù)劃分；統(tǒng)計數(shù)據(jù)（各崗位/崗位序列）：各部門不同崗位人數(shù)變化、各部門在本年內(nèi)入職/與離職人數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各部門員工離職原因等數(shù)據(jù)；人、部門工作數(shù)據(jù)：考勤（包括但不限于曠工、遲到、早退、請假等）、休假（包括但不限于年假、婚假、喪假、哺乳假、探親假等）、出勤率、工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)等；人力成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計：按各部門統(tǒng)計的薪酬變化、薪酬結(jié)構(gòu)、調(diào)薪數(shù)據(jù)；績效考核情況、績效工資兌現(xiàn)情況數(shù)據(jù)；按人、崗位、部門排列的績效變化統(tǒng)計數(shù)據(jù)（重點(diǎn)）；最關(guān)鍵是按不同時期、不同崗、不同部門不同崗位序列的人力成本、平均工資、總實(shí)發(fā)工資、企業(yè)承擔(dān)的社保公積金、個稅等。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：業(yè)務(wù)部門真正關(guān)心什么？老板真正關(guān)心什么？新員工與老員工成本比、新員工人均效能、新員工績效考核合格率；哪些能真正凸顯HR價值所在，是證明自己招來的人更能干更能創(chuàng)造價值。⑵事實(shí)數(shù)據(jù)類：個人層面：人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡和性別、家庭背景、工作經(jīng)歷、技能特長、興趣愛好。組織層面：招聘---時間、次數(shù)、完成率。培訓(xùn)---對象、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、次數(shù)、滿意度?？冃?--指標(biāo)、次數(shù)、時間、得分。薪酬---總數(shù)、增幅、構(gòu)成比例等。⑶經(jīng)營戰(zhàn)略數(shù)據(jù)類：財務(wù)指標(biāo)：人均效能、人均產(chǎn)值、銷售額、毛利率；盈利模式：盈利模式、競爭優(yōu)勢；產(chǎn)品特點(diǎn)：核心賣點(diǎn)；客戶群體競品企業(yè)：客戶在哪、競品有哪些企業(yè)；核心人物：各團(tuán)隊核心領(lǐng)導(dǎo)；以及對背后數(shù)據(jù)的分析：這些僅僅只是一部分，還有公司年度核心事件、趨勢分析與預(yù)測、年度規(guī)劃與計劃等，這樣寫下來是不是清晰明了，突出重點(diǎn)！總結(jié)一交，麻麻再也不用擔(dān)心我升職加薪了！