如何應(yīng)對隨時(shí)變化的招聘需求?

　　當(dāng)招聘的伙伴在做招聘預(yù)算，招聘計(jì)劃的時(shí)候，心里的小算盤計(jì)算著每天的簡歷篩選數(shù)量、面試邀約率、入職完成率的時(shí)候，總會有晴天霹靂：我們現(xiàn)在馬上需要再增加XX的招聘。老狐曾經(jīng)也遇到過這樣的情況，心里總會有一萬匹神獸奔騰而過。那既然分析了招聘需求發(fā)生變更的三種原因，邯鄲英才網(wǎng)小編接著和大家分享如何來應(yīng)對這三種招聘需求的變化。一、做好人員溝通，掌握人員動態(tài)。日常工作中，HR要和用人部門的負(fù)責(zé)人保持緊密的溝通，掌握好部門人員的工作動態(tài)和心理動態(tài)（這部分內(nèi)容就是員工關(guān)系的內(nèi)容了，所以招聘的伙伴也是要會員工關(guān)系的），充分利用提前一個(gè)月提出離職申請的勞動法規(guī)（日常培訓(xùn)中這個(gè)條例要灌輸?shù)轿?。）?dāng)遇到任性的員工要即刻走人的時(shí)候，要做好離職面談工作，分析利害關(guān)系，爭取足夠的招聘和工作交接時(shí)間。 二、把握公司發(fā)展動態(tài)，增加人才儲備和增設(shè)招聘渠道功夫都在戲外。作為一個(gè)好的招聘人員，除了做好日常的招聘工作以外，要做更多的招聘準(zhǔn)備工作，跟緊公司發(fā)展節(jié)奏，把握公司未來的規(guī)劃，在“有可能招聘”的假設(shè)前提下，做好人才的儲備工作，在不增加過多招聘預(yù)算的前提下增設(shè)招聘渠道，發(fā)展自身人脈，根據(jù)公司需求，和一些人才保持聯(lián)系，一旦需要找人，就可以迅速對接。無論在招聘淡季和招聘旺季，人才儲備就像豐收年的糧食儲備一樣，必不可少。所謂口袋有糧，心中不慌，人才簡歷在手，天下我有。三、做好人才隊(duì)伍優(yōu)化計(jì)劃，保持公司的穩(wěn)定發(fā)展。這項(xiàng)工作有時(shí)候不一定是招聘伙伴的工作，但是招聘伙伴一定要和HRM或者HRD隨時(shí)保持對接，要及時(shí)了解公司的用人計(jì)劃，包括崗位晉升和人員淘汰。避免任性和無理由的勸退工作，當(dāng)員工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)需要迅速清退的時(shí)候，要通過內(nèi)部調(diào)動，臨時(shí)頂崗的應(yīng)急機(jī)制來滿足崗位的臨時(shí)用人需求（老狐覺得公司內(nèi)部的輪崗制度是在用人危機(jī)發(fā)生時(shí)候很有效的應(yīng)對制度。）說一千一萬，招聘難，難招聘，隨時(shí)改變的招聘需求更讓招聘工作難上加難。但老狐覺得凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。充分估計(jì)困難，做好十足的準(zhǔn)備，那么無論招聘需求如何變化，我自信手拈來，化風(fēng)雨于無形。