招聘者如何有效利用新媒體渠道?如何正確運(yùn)用朋友圈做好招聘？

　　隨著招聘渠道的開(kāi)發(fā)，越來(lái)越多的HR開(kāi)始使用朋友圈做招聘，可是效果卻不盡相同，有好有壞。有人認(rèn)為這是由企業(yè)性質(zhì)決定，也有人認(rèn)為更主要的還是需要HR用對(duì)方法。那么對(duì)于用朋友圈做招聘，HR你認(rèn)為是否適合你所在企業(yè)呢？我們又該如何正確運(yùn)用朋友圈做好招聘？和邯鄲英才小編一起了解。新媒體時(shí)代：招聘者如何有效利用新媒體渠道智能手機(jī)的普遍性推廣帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新時(shí)代——新媒體時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的影響覆蓋了越來(lái)越多的人群，其中最重點(diǎn)的中間年齡段人群，剛好是企業(yè)招聘需求量最集中的年齡段人群。在這樣一個(gè)大科技時(shí)代背景下，向新媒體渠道轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是招聘渠道管理中不得不提上日程的話(huà)題了。新媒體時(shí)代，我們當(dāng)然要聊聊招聘新媒體渠道的分類(lèi)和應(yīng)用特點(diǎn)。新媒體渠道應(yīng)用在營(yíng)銷(xiāo)上，有很多渠道，但是應(yīng)用在招聘上的，卻并沒(méi)有那么繁雜。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事。畢竟貪多嚼不爛。在對(duì)新媒體招聘渠道的應(yīng)用上，我用我的習(xí)慣對(duì)相應(yīng)的渠道進(jìn)行了分類(lèi)。這個(gè)分類(lèi)不具備什么科學(xué)性，但是更符合招聘從業(yè)者的工作習(xí)慣。我把新媒體渠道分為了“微信渠道、其他社交媒體渠道、短視頻類(lèi)社交媒體渠道”三類(lèi)。其實(shí)，符合招聘從業(yè)者需要的新媒體招聘渠道，大部分都是社交媒體，微信也是其中之一。為什么要把微信單獨(dú)羅列出來(lái)，那是因?yàn)樗睦眯蕸Q定的。從2018年的數(shù)據(jù)來(lái)看，微信已成為全民級(jí)移動(dòng)通訊工具。根據(jù)騰訊 2018 年一季報(bào)數(shù)據(jù)，微信國(guó)內(nèi)和國(guó)際版的用戶(hù)總量已經(jīng)達(dá)到 10.4 億，超過(guò) 2017 年底我國(guó) 7.53 億的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模，微信已實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的大面積覆蓋。2017 年微信登錄人數(shù)已達(dá) 9.02 億，較 2016 年增長(zhǎng) 17%，日均發(fā)送微信次數(shù)為 380 億，微信已成為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)流量平臺(tái)之一。在這樣的一個(gè)龐大數(shù)據(jù)規(guī)模下，微信的傳播效能不可小覷。據(jù)我所知，很早以前，使用微信做招聘輔助渠道的人也已經(jīng)大有人在。而且這部分人，很多是從隔壁另一個(gè)工具那里傳遞過(guò)來(lái)的，那個(gè)工具的名字叫做“qq群”。作為最早步入新媒體招聘渠道的qq群招聘，是上個(gè)時(shí)代的hr們的共同記憶。由于qq用戶(hù)的質(zhì)量限制等，最終倒轉(zhuǎn)船頭來(lái)到微信平臺(tái)，也是很多hr的選擇。微信平臺(tái)的應(yīng)用形式在這些年也已經(jīng)發(fā)生了很多的增長(zhǎng)，從原來(lái)的朋友圈招聘，逐漸發(fā)展成了以“公眾號(hào)、小程序、朋友圈和微信生態(tài)圈”四位一體的聯(lián)合推廣模式。公眾號(hào)招聘公眾號(hào)招聘是微信營(yíng)銷(xiāo)中最接近官方招聘的形式，在這種招聘形式下，企業(yè)個(gè)性化展現(xiàn)能夠更加豐富和多元。篇幅和設(shè)計(jì)沒(méi)有過(guò)多限制，企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢(shì)把企業(yè)形象和需求盡可能全面的予以說(shuō)明。但公眾號(hào)的受眾面是對(duì)這種招聘形式的一項(xiàng)制約，想要解決這個(gè)制約，有三個(gè)技巧：同傳統(tǒng)渠道相結(jié)合。加大力度推廣公眾號(hào)。發(fā)揮群眾效應(yīng)。小程序招聘小程序是微信的新功能。在運(yùn)用新興功能的時(shí)候很多人還有點(diǎn)手足無(wú)措。也有人在質(zhì)疑小程序和公眾號(hào)的區(qū)別。在我看來(lái)，小程序較之公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，靈活程度更高，更能在個(gè)性化上展示企業(yè)的特色。在小程序的應(yīng)用上，除了招聘廣告可以做的更具備個(gè)性化之外，我們可以在另一個(gè)功能上進(jìn)行應(yīng)用。那就是————簡(jiǎn)歷收集。公眾號(hào)也可以制定相應(yīng)的簡(jiǎn)歷收集功能，但模板比較固話(huà)，大部分可以設(shè)置投遞簡(jiǎn)歷功能的是服務(wù)號(hào)，還有時(shí)效性的限制。小程序就不一樣的，不但后臺(tái)模板可以自定，時(shí)效性也沒(méi)有影響，因此對(duì)于微信招聘的達(dá)成效果來(lái)說(shuō)，應(yīng)用小程序收集簡(jiǎn)歷，可以說(shuō)是最有成效的思路。朋友圈是我們最常用的微信招聘方式，無(wú)論是圖文形式的直接發(fā)布還是同公眾號(hào)信息的結(jié)合使用，都是我們用慣了的招聘伎倆。同朋友圈招聘結(jié)合在一起的更復(fù)古的方式是微信群招聘，這個(gè)同qq群招聘異曲同工。我為什么要把朋友圈招聘和微信群招聘放在一個(gè)籃子里研究呢？那是因?yàn)檫@兩種招聘形式有著統(tǒng)一的特性：其招聘達(dá)成質(zhì)量，依靠的是“人脈”。這也是為什么有人說(shuō)朋友圈，貴就貴在“圈”字的原因。朋友圈招聘最核心的成功是人脈圈的逐步打造，這也符合新媒體招聘最終達(dá)成的宗旨，那就是把自己打造成一個(gè)優(yōu)勢(shì)的“個(gè)人渠道”。微信生態(tài)圈招聘微信生態(tài)圈并不是一個(gè)獨(dú)立的工具，是微信中公眾號(hào)、小程序、朋友圈、小游戲、微信支付等微信功能關(guān)聯(lián)使用的一個(gè)閉合生態(tài)集合。使用微信渠道招聘，最終需要應(yīng)用的是良好配置微信生態(tài)圈的合作性。微信的功能模塊相當(dāng)復(fù)雜，應(yīng)用途徑也各不相同。真正要把微信招聘渠道用好，就要明白微信生態(tài)圈的各主要功能的聯(lián)系，找規(guī)律學(xué)應(yīng)用。公眾號(hào)信息的發(fā)布時(shí)間，朋友圈推廣的跟進(jìn)時(shí)間，小程序應(yīng)用的長(zhǎng)尾結(jié)合、小游戲推廣的后綴鏈接、各種宣傳口徑的一致性，企業(yè)文化和雇主品牌露出的標(biāo)準(zhǔn)化等等，都是在這個(gè)生態(tài)圈中需要自我設(shè)定和自我升級(jí)的模塊。微信生態(tài)圈是個(gè)360度閉合的渠道鏈，為了讓我們的目標(biāo)候選人對(duì)企業(yè)有著更深入的認(rèn)知，在各種微信功能中重復(fù)企業(yè)品牌的漏出是必要的，話(huà)術(shù)、logo、風(fēng)格和顏色等對(duì)人體感官有直接刺激的各種信息的統(tǒng)一，造成各種重復(fù)記憶，是最終達(dá)成企業(yè)口碑和品牌的有利方式，因此我們?cè)谶\(yùn)用這一類(lèi)的渠道時(shí)，各種推廣模板的統(tǒng)一化設(shè)計(jì)，尤為重要。新媒體渠道招聘的注意事項(xiàng)第一、用“數(shù)據(jù)”說(shuō)話(huà)。眾多的渠道讓我們喪失了篩選的時(shí)間。不同渠道的用戶(hù)資源量，有效招聘率的統(tǒng)計(jì)無(wú)法計(jì)算。因此招聘從業(yè)者，需養(yǎng)成表格化的工作習(xí)慣，篩選慣用的渠道，制定相應(yīng)的招聘日?qǐng)?bào)表，從簡(jiǎn)歷來(lái)源、到訪(fǎng)率、面試效果和offer率等多個(gè)角度來(lái)做數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)，最終形成最符合我們自己企業(yè)特色的渠道使用分布分析，根據(jù)這樣的分析進(jìn)一步優(yōu)化我們的渠道，讓我們的工作時(shí)間更加有效，讓我們用更省力的方法獲得更好的達(dá)成效果。第二、掌握社交媒體特點(diǎn)用領(lǐng)英的國(guó)際化人士居多，用boss的年齡結(jié)構(gòu)更傾向青年，用微博的多是追星粉絲，用拉鉤的大部分是程序員……不同的社交媒體有不同的客戶(hù)群指向，不同的客戶(hù)群又有不同的出沒(méi)時(shí)間。想要良好運(yùn)用各種社交媒體，要用符合該媒體特點(diǎn)的方式。同樣，招聘不同崗位的候選人，也要選擇符合候選人特點(diǎn)渠道。第三、合理安排溝通方式和溝通語(yǔ)言同上，喜歡在boss直聘上聊天的年輕人，通常不會(huì)運(yùn)用工作時(shí)間，可能更傾向午休或下班時(shí)間，喜歡在領(lǐng)英上溝通的人士，總是慣用office英語(yǔ)。在面對(duì)不同群體的不同媒介時(shí)，找準(zhǔn)人群，找準(zhǔn)發(fā)布時(shí)間，找準(zhǔn)聊天話(huà)術(shù)，都是在這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的事項(xiàng)。而一旦這些工作做到位了，我們也就找到了事半功倍的好路徑。第四、準(zhǔn)備好“套路”運(yùn)用社交媒體的招聘和運(yùn)用傳統(tǒng)招聘渠道相比，更累。只要是做過(guò)招聘的朋友都深有體會(huì)。因?yàn)槲覀兛赡苄枰S時(shí)處理各種疑問(wèn)，一對(duì)一的聊天交流很多時(shí)候還會(huì)跑題。唯有一點(diǎn)可以解決這個(gè)問(wèn)題：準(zhǔn)備Q＆A話(huà)術(shù)庫(kù)。第五、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的社交媒體選擇有人說(shuō)了，看見(jiàn)人家都在用大量的新媒體渠道，我不用吧好像我落伍了，我用吧又真沒(méi)有那個(gè)時(shí)間。要是一個(gè)個(gè)都試過(guò)來(lái)，看看哪個(gè)更好用，也是需要大量投入的。有沒(méi)有技巧讓我立馬知道我該用哪個(gè)渠道，和該放棄哪個(gè)渠道呢？“拿來(lái)主義”可以解決此問(wèn)題。去搜搜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在用哪些渠道就可以效率性解決。