HR該如何招聘所遇到的那些人?

HR該如何招聘所遇到的那些人?
重新拾起人力資源管理工作之后,頗多感慨,一方面為自己專業(yè)知識的欠缺而想努力學習 ,一方面又因籌備在即,用人之際只能一頭扎到簡歷里,無暇做到細致管理。但是面試完這么多人,到崗率達到85%以后,天知道我經歷了什么。跟很多應聘者聊過,也沉淀了諸多感悟,于是小記于此,無關其他,和邯鄲英才網小編一起了解。 一、后悔 昨天來面試的君通過了總經理的復試,還沒等他離開,我便急不可耐得給他發(fā)了錄用通知。對于他,給我印象最深刻一件事,是他當時跟我講服兵役期間吃了很多苦,我問他多苦?他笑笑說你所能想到的吧。我問他那后悔嗎?一般提出這個問題我便下意識的自己給出答案“不后悔”,因為也聽到了很多人的答案都是不后悔,我們受到的教育便是“做任何事情都不要后悔”,什么“自己選擇的路跪著也要走完”,這種雞湯喝的太多了,便會默認這種設定。 而君給我的答案是:后悔 我很意外,然后我問他為什么?他說我們駐守邊關也好,在大使館日夜無休的保衛(wèi)安全也好,五年復員卻被這社會拋棄?這個社會拋給我們的工作只有保安…… 這句話讓我想了很久,我問他那從部隊你學到了什么?他說:軍旅只教會了我怎么做人,卻沒有教會我們怎么在這社會立足。 十八歲參軍,把一個年輕人最彭拜的激情獻給了軍旅,而軍旅給了他們什么?一個強健的體魄?一份忠誠的信念?當然社會都欣賞有從軍經歷的人,但是也都希望他們能做保安就更好了。面對他,我覺得幸虧我們是有軍隊背景的企業(yè),幸虧我們從來尊重這份職業(yè),幸虧我們從未降低這個崗位的準入門檻……但是最終他還是沒有來,沒來是因為他有更好的選擇,我尊重他的選擇,并慶幸他做了更好的選擇。 二、作假 前段時間來了一個小姑娘A應聘一個客服崗,聽聲音比較乖巧,看長相也很漂亮,對人畢恭畢敬,從儀表儀態(tài)來說符合崗位,第一印象通過。我讓她手填了一份簡歷,并打印了她的電子簡歷。面試的過程中我發(fā)現兩份簡歷有幾點疑問?一、高中期間就已工作?答因為家庭原因休學了。二、為什么兩份簡歷中的工作單位不一致,一個寫的萬科,一個寫的萬達?她仍然語氣淡定的說自己寫錯了,應該是萬達。我問她主要負責什么工作內容?她倒對答如流,應該是做了功課。但是當我問她:你的直接領導叫什么名字,然后她有些慌亂,說自己電話通訊錄中有。我問她在萬達置業(yè)工作一年多竟不知道自己的直接上級叫什么名字?她不好意思笑笑答非所以問的說是別人介紹的工作。我直接了當的問她:簡歷有水分是嗎?她仍然斬釘截鐵的說沒有。 既然如此我也不可能再給你“然后”了。你可以年輕,可以沒有名企經驗,但是簡歷作假是職場大忌,尤其是這樣粗糙的造假。希望小姑娘可以及時糾正,找到喜歡的工作。 三、尊重 我對每一個應聘者都保持著最高的尊重,首先我也曾是萬千求職者中一個,面試的時候心情也會緊張忐忑。其次,每一個應聘者或受邀而來,或是慕名而至,他們一方面是為工作,從我的角度來說他們給了我完成工作任務的機會。再次,他或許會成為你的戰(zhàn)友、你的伙伴、你的上司。雖然如此,有一些應聘者卻不太尊重自己…… 某次,接到電話,我說您好,煙臺***公司,請問找哪位?對方“你們招維修工嗎?”,我說在招?您應聘嗎?他說啊,什么條件? 我聽他聲音判斷應該年齡不符合我們的要求,于是問他:請問您多大年紀?他有些不耐煩,怎么還問年紀?我五十多…… 我說不好意思,我們這個崗位要求年齡不能超過四十。對方立馬破口大罵~ 我說:您現在已經不光年齡不符合我們的條件了!對不起,再見。我掛斷了電話 四、什么都會,有時候等于什么都不會 計劃招聘一個行政專員,網上看到一份簡歷,從內容上看應該涉獵較多行政管理模塊,而且也有多年的老總助理經驗。于是電話溝通并約談面試時間,電話中聽聲音性格應該較為外向,很多事情我還未說完她便會笑語嫣然說我都懂,我都做過。我格外提醒她面試當日需要著正裝前往,她亦用之前的口吻說我知道,我知道。 當日她來我打量了下她的所謂正裝:一件短款玫紅色帶帽羽絨服,刷著油膩膩的黑長直,劉海老氣的撩起用卡子別住,一屁股坐到沙發(fā)上還交疊膝蓋翹起了二郎腿。好吧,既然來了就面試。問她擅長行政的哪個模塊,答:都可以。我就一個模塊問她:你們的辦公用品是如何管理的?她說就是把用量報上去,然后到了之后發(fā)給他們。我想或許她不擅長表達。 我就細致的引導她回答:比如如何管控用量。她甩我一臉不屑,說我們都有現成的制度,按照制度就行了唄。我又問她文筆如何?她說我文筆很好,我說在校發(fā)表過作品嗎?她說沒有,但是老總的好多東西都是我寫的。她履歷中的這個公司在煙臺也算是大公司,我想這個老總不至于找這樣的助理。于是深問,原來她是此公司下面的一家小公司的副總的助理,其實也談不上副總助理,是一個辦公室文員。我問她為什么離職,因為她只干了不到3個月,她說因為這個公司老總都不知道干什么,還得我跟他說應該干什么。一個老總還得你告訴他該干什么不該干什么?我想既然如此確實該離職,但是一個公司的老總還得你告訴他該干什么這樣的事情就有點兒自視過高了。 后面其實她還滔滔不絕的跟我說了很多,但是思路不清,腦有點兒跟不上嘴,好像說了很多,但是沒有一項說到重點,看似每個問題都在回答,但是實際上卻沒有回答任何一個,最終給人的答案真的就是什么都不會。
