員工考核不合格可以對其調(diào)崗嗎-
員工考核不合格可以對其調(diào)崗嗎?
員工考核不合格可以對其調(diào)崗嗎?和邯鄲英才網(wǎng)小編來一起了解。案例解答:??1.該公司“績效考評”的設(shè)定是否合適???績效考評是公司根據(jù)企業(yè)文化、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者崗位情況制定的用以評價員工工作質(zhì)量,并依據(jù)考評結(jié)果對員工進(jìn)行有效管理的制度。對于績效考評結(jié)果的正當(dāng)性判斷標(biāo)準(zhǔn)主要包括制度本身的合法性以及作為證據(jù)的客觀性兩個方面。??該公司員工手冊中的績效考評制度明確規(guī)定:“考核類型分為試用轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年度考評;年度考評適用于全體員工。而其中年度考評的結(jié)果將應(yīng)用于獎金分配、薪資調(diào)整、職級升降、崗位調(diào)整及培訓(xùn)等方面。”??根據(jù)2001年最高院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第13條和《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第6條:“因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任?!币虼?,在本案中作為判斷公司單方面解除合同的重要證據(jù)的績效考評結(jié)果應(yīng)由公司負(fù)舉證責(zé)任。由于陳某未有證據(jù)證實考核結(jié)果系經(jīng)過篡改或者偽造,法院認(rèn)定了績效考核結(jié)果的客觀性。??2.調(diào)崗降薪,是否需要征得員工同意???實務(wù)操作中,調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)綜合考慮以下因素:第一,調(diào)崗降薪的考核標(biāo)準(zhǔn)是否客觀、合法和合理?第二,考核標(biāo)準(zhǔn)是否經(jīng)過民主程序制定,并向員工公示、告知?第三,調(diào)整前后的工作內(nèi)容和工資標(biāo)準(zhǔn)是否與員工的實際工作能力相匹配,是否有失公平?從本案來看,公司有明確的員工手冊調(diào)崗約定和績效考核管理制度,考核不合格會被調(diào)崗調(diào)薪,雙方事前都清楚這事,企業(yè)按制度和約定來做,不必再征求員工的同意了。??3.公司單方解除勞動合同前,要履行哪些程序???《勞動合同法》第40條規(guī)定:“有下列情形之一的,用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后,可以解除勞動合同:……(二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的?!痹摋l規(guī)定的是企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形,實際上也對員工不能勝任工作、企業(yè)可變更員工工作崗位做出了規(guī)定。在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)可對員工進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn),或者對員工的工作崗位進(jìn)行適當(dāng)變更。從本案來看,企業(yè)的程序和做法并無不妥。
