員工信息表記錄哪些信息?怎么能建立一套完善的員工信息表?
員工信息表記錄哪些信息?怎么能建立一套完善的員工信息表?
員工信息管理是每個(gè)公司人力資源部門(mén)必做的一項(xiàng)工作,它能記錄員工信息,可以加強(qiáng)員工關(guān)系管理,為人力資源其它工作提供信息和數(shù)據(jù)的支持。員工信息表的完善程度,決定著整個(gè)人力資源部數(shù)據(jù)分析的完整程度和效率,如人員異動(dòng)分析;招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等多維分析等,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。一、員工信息表記錄哪些信息經(jīng)常會(huì)有學(xué)員問(wèn):?jiǎn)T工信息表該記錄哪些信息?能不能提供員工信息表模板?能不能幫忙設(shè)計(jì)員工信息表?……要建立一份適合公司的員工信息表既是簡(jiǎn)單的也是比較困難的。為什么說(shuō)建立員工信息表是簡(jiǎn)單的?因?yàn)閱T工信息表是記錄員工基本信息、崗位信息、勞動(dòng)合同信息等,如姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)、部門(mén)、崗位、學(xué)歷、電話(huà)、家庭住址、入職時(shí)間、轉(zhuǎn)正日期、勞動(dòng)合同期限及起始時(shí)間等,再根據(jù)公司情況增加需要統(tǒng)計(jì)的信息。為什么說(shuō)建立員工信息表是困難的?因?yàn)閱T工信息表中除了包含基礎(chǔ)的信息,還要包括員工在公司的發(fā)展軌跡,如員工崗位變動(dòng)情況、員工獎(jiǎng)罰情況、榮譽(yù)情況、學(xué)歷晉升、職稱(chēng)變動(dòng)等情況,這些信息數(shù)據(jù)如何處理,如何能快速的提取需要的數(shù)據(jù)是比較困難的。二、員工信息表建立維護(hù)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題(一)員工信息表中必須有員工編號(hào)這個(gè)在以往的文章中進(jìn)行了說(shuō)明,不再解釋。(二)員工信息表不是一個(gè)表格員工信息表是一系列的表格合集,并非一個(gè)表格。如員工崗位變動(dòng)情況、員工獎(jiǎng)罰情況等這些發(fā)展軌跡信息,是需要建立獨(dú)立的表格來(lái)存儲(chǔ)的,如果都放在一個(gè)表格中,對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是非常不利的。(三)離職人員信息如何管理離職人員信息和在職人員信息放在一個(gè)表格中是比較方便管理的,如公司人員流動(dòng)過(guò)快,分開(kāi)管理的話(huà)增加工作量,還有可能造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;入職和離職人員進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比時(shí),表格不一致會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難……曾見(jiàn)過(guò)不止一家公司,人員離職后即將此人信息刪除,表格中只保留在職人員信息,到年底時(shí)數(shù)據(jù)根本沒(méi)辦法進(jìn)行分析。但是年底時(shí)年度人事數(shù)據(jù)分析中,出現(xiàn)了離職人員的數(shù)據(jù),可想工作做的是多么虛。(四)員工信息表中要不要對(duì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理員工工資標(biāo)準(zhǔn)是必須進(jìn)行管理的,在哪管理需要根據(jù)公司情況。無(wú)論如何,在員工信息表中進(jìn)行管理是不方便的,一方面是薪資絕對(duì)保密或相對(duì)保密的問(wèn)題,另一方面是員工信息表中信息太多容易造成操作失誤。(五)要保證員工信息表信息更新及時(shí)準(zhǔn)確。三、怎么能建立一套完善的員工信息表建立一套完善的員工信息表,需要綜合分析部門(mén)工作,需要員工信息表對(duì)其它工作提供哪些信息和數(shù)據(jù)支持,將所需要統(tǒng)計(jì)的信息項(xiàng)目逐一的來(lái)分析必要性,確保統(tǒng)計(jì)的信息不會(huì)繁雜也不會(huì)缺失。建立員工信息表一般用Excel,注意幾項(xiàng)要領(lǐng):能用公式提取信息的不要手工輸入,例如身份證信息包含出生日期、性別等,年齡、工齡可以根據(jù)出生日期、入職日期來(lái)計(jì)算。能進(jìn)行序列選擇的不用手工輸入,例如學(xué)歷、部門(mén)、崗位、離職原因等都可以通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證(數(shù)據(jù)有效性)設(shè)置下拉菜單,防止輸入名稱(chēng)不一致。手工輸入的信息盡量用數(shù)據(jù)驗(yàn)證(數(shù)據(jù)有效性)確保輸入的信息格式規(guī)范。如日期型數(shù)據(jù);員工編號(hào)、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)等唯一性和文本長(zhǎng)度等規(guī)范。
相關(guān)文章
- 中小型企業(yè)績(jī)效管理如何做?
- 績(jī)效考核怎樣實(shí)施才能更好地及時(shí)
- 企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)到底實(shí)際意義
- 為何績(jī)效管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)健身運(yùn)動(dòng)?
- 績(jī)效管理這么做才能為員工帶來(lái)鼓勵(lì)實(shí)際效果
- 你績(jī)效管理很有可能已經(jīng)掏錢(qián)擠走關(guān)鍵員工
- 績(jī)效管理考評(píng)是企業(yè)主要考慮到事宜
- 根據(jù)員工主要表現(xiàn)而不是指標(biāo)的績(jī)效管理
- 中小型企業(yè)的HR如何有效應(yīng)對(duì)績(jī)效管理難題
- 到底什么樣的績(jī)效管理才算切實(shí)可行
