人力資源六大模塊對應(yīng)哪些崗位？

　　人力資源管理六大模塊具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。各個模塊工作側(cè)重點各不同，但又緊密相連。這六大模塊對應(yīng)不同的崗位，哪個適合你?邯鄲英才網(wǎng)小編和你一起來探討!??1、人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃就相當(dāng)于指南針，它的主要目標(biāo)在于結(jié)合現(xiàn)階段公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過對現(xiàn)有資源的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定出相應(yīng)的方案和計劃。正如航行出海的導(dǎo)航儀，人力資源規(guī)劃在HR工作中起到一個定位目標(biāo)和把握路線的作用。??如果你統(tǒng)籌思維強，規(guī)劃能力好，數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)秀，那么你適合從事這一模塊的工作。??2、人員招聘與配置??人力資源工作的重心就是要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè)，放在合適的崗位。這一模塊的主要工作內(nèi)容相比較其他模塊會簡單易操作一些。??內(nèi)容包括：發(fā)布和管理招聘信息、篩選簡歷、面試通知、準(zhǔn)備面試、分析和評價面試結(jié)果、確定最終人選以及通知錄用、招聘渠道的開拓與維護、完善招聘制度、流程和體系等。??一般來講做招聘的HR，要具備一定的心理學(xué)知識，能夠從簡單的聊天中獲取重要信息，判斷眼前正在面試的人是否適合當(dāng)前的崗位。當(dāng)然，人際溝通能力也要突出。 ??3、培訓(xùn)與開發(fā)??人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的是通過組織集中性的學(xué)習(xí)課程，進而提高員工工作能力、知識水平和潛能的最大化發(fā)揮，最大限度的讓員工的個人素質(zhì)和工作需求相匹配，提高工作效率。??讓員工的潛能充分發(fā)揮出來，是培訓(xùn)工作的目的，如果自己有卓越的組織策劃能力和善于發(fā)現(xiàn)問題的能力，懂得演講演說技巧，那么，培訓(xùn)將是你的不二之選。??4、績效管理??績效管理從內(nèi)部講就是對個人的工作狀況進行評價，對工作結(jié)果進行評估，通過評價來體現(xiàn)價值貢獻程度。從外部來講，就是有組織性的對日常工作中的人進行觀察、分析和評價。??做績效，首先自己要熟悉和了解各個部門、各個員工的工作內(nèi)容以及績效計算規(guī)則，進而做全面的分析評價，好的績效管理同樣可以激發(fā)人的潛能。??5、薪酬管理??這一板塊很明顯，就是大家努力工作所賺到的工資，以及福利和其他激勵。??這是唯一一塊與大量數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)掛鉤的模塊，如果你對數(shù)字敏感、有耐心計算大量數(shù)據(jù)，或者說懂得利用各類工具去處理數(shù)據(jù)，那么薪酬管理模塊適合你。??6、勞動關(guān)系管理??這一模塊主要涉及到一些法律相關(guān)的問題，處理好員工關(guān)系、行業(yè)關(guān)系等，營造積極、正能量的工作氛圍。??這一部門最主要的就是溝通能力，高效的溝通可以解決很多問題。