到底是適合去民企還是外企？不同企業(yè)間的文化有什么區(qū)別？

　　我到底是適合去民企還是外企？不同企業(yè)間的文化有什么區(qū)別？如何選擇適合自己的企業(yè)？如果你心中有著這些疑惑，那么邯鄲英才網(wǎng)今天的推送或許能給你解答。01企業(yè)間的差異大部分外企都是成熟的全球性企業(yè)，經(jīng)歷過不同文化地域中的擴展。大部分民企都是第一代創(chuàng)始人領導下的發(fā)展中企業(yè)。中國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展通常經(jīng)歷三個階段：從初期的家庭成員創(chuàng)業(yè)，到軍事化管理，再到自我更新的智慧型組織。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是全球新物種，和傳統(tǒng)民企、外企有所不同。02人治還是體治民企和外企的差異源于企業(yè)管理是人治還是體治。人治的特點是決定自上而下、問題自下而上的決策集中化管理、監(jiān)督靠人盯人、授權非正式，優(yōu)勢是便于企業(yè)開疆拓土、時機把握、靈活應變、實戰(zhàn)和執(zhí)行能力強。體治的特點是通過政策流程規(guī)范內(nèi)部行事方式、制度化監(jiān)督、授權正式有據(jù)可依，優(yōu)勢是易復制形成規(guī)模，易于培養(yǎng)各層級的領導力。而年輕人在這樣的一個比較開放的環(huán)境里也能更快地成長，很多知識形成會比較快。03溝通與人際交往外資企業(yè)的溝通方式比較直接，特別是美國公司，喜歡就事論事。而民營企業(yè)則充分體現(xiàn)了中國文化的特點：要給對方面子，講問題要顧及對方的情感和處境，要委婉，保持和諧。在人際交往方面，外國人一般都比較直接，高興不高興都寫在臉上。民營企業(yè)不盡然，要學會用高興的語言去描述一件不高興的事情，很體現(xiàn)語言的藝術性。04不同的個人定位在民營企業(yè)，員工是屬于公司的一員，需要有歸屬感，老板是家長式的，既保護你，也要求奉獻、要求忠誠度。在外資企業(yè)，你是一個獨立的個體，打工時間是為公司工作，你做的工作都是有界定的，無論是你的上級和你的同事，都會就你的崗位而進行要求，工作和個人生活分得很清楚。05部門協(xié)調(diào)的不同在民企，部門間的協(xié)調(diào)以職級的高低發(fā)揮作用，通常是垂直性的，而外企則以“項目”和匯報路徑并行，即橫向和垂直皆有。06職場“潛規(guī)則”企業(yè)文化就是職場“潛規(guī)則”，它會影響同事是否樂于與你交往、你做事是否順利、你工作是否開心、你是“如魚得水”還是“逆水行舟”，最后決定你是否能留在這家企業(yè)工作。文化對你的宣傳也很重要，會在你跨界的時候讓你更加順利。07各國企業(yè)的文化差異美國公司像跑車，德國公司像坦克。在美國公司不能“玩深沉”，要善于溝通，不要介于面子而不說想說的話。德國公司則欣賞行動甚于言談，靠實際行動做出成績，贏得信譽。一旦不注意文化差異，就會遭遇“開跑車的走到坦克里”的尷尬。日本公司文化的最大特點是低調(diào)、忠心和團隊精神。比如在一些場合做出決定之前，要先和周圍同事進行溝通和商量，獲得一致后才可以做出決定和表達出來，不然過分高調(diào)的話就有出風頭的嫌疑，引起同事間的不悅。08學會展現(xiàn)興趣不管在美國公司、歐洲公司，還是在日本公司，你要展現(xiàn)出對很多東西的興趣和熱愛。如果你一上班就坐在電腦前埋頭工作，跟別人說“早上好”都嫌麻煩，那么你下了班也不會有任何人和你打招呼。碰到事情，如果你永遠覺得自己是對的，不和任何人進行有效的溝通，這樣的人在公司里面機會就會相對少，你需要充分顯示出你對很多事情都有興趣。09如何才能了解自己最適合什么樣文化的企業(yè)首先要想清楚自己究竟想要什么？有些人想做科學家，有些人想做高管，有些人想做工程師，問問自己究竟想要什么？對你來說高的幸福指數(shù)究竟是什么？選擇去什么樣的公司很多時候不是簡單的一加一等于二，而是需要考慮到你是不是適合在這個地方成長。另一點，現(xiàn)在說智商、情商，還有一個逆商，要培養(yǎng)自己的逆商，別被職場上暫時的挫折打倒。關鍵詞解析我們挑選了幾個關鍵詞，一起來看看在不同文化的企業(yè)中它們會被如何解讀。01加班不同的行業(yè)價值觀不一樣，在互聯(lián)網(wǎng)公司，7×24就是一個關鍵詞，但很多人不會覺得累，因為互聯(lián)網(wǎng)公司里大部分是年輕人，大家都像打了雞血一樣，覺得自己在改變世界，漸漸就變成了互聯(lián)網(wǎng)的習慣了。外企中（如德國公司）有些是不加班的，8點上班5點下班，或者9點上班6點下班，周末屬于私人時間，也不會有什么電話。但準確來說也不是完全不加班，因為很多時候要配合國外的時間，如果有一些重要的會議哪怕有時差也要克服去參加。02遲到關于遲到每個公司的制度也不一樣。如果是在私企，可能會比較介意遲到的問題，因為你需要為公司做奉獻。如果是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這一點可能不會那么嚴格，因為經(jīng)常干得很晚，早上遲到一會兒上級也都理解。HR也應該根據(jù)每個公司的不同情況來判斷，不是一個員工工作18個小時就一定是好員工。但是有一點需要注意，開會時不要遲到，特別是在重要的會議上千萬不要遲到。03越級匯報越級匯報也是不同的公司不一樣。通常在美國公司比較重視這點，大家更傾向于每個級別對下級去負責。例如你是負責大中華區(qū)的，你如果直接跳過亞洲區(qū)，跳過全球CEO，直接跟投資公司的合伙人報告，可能就會屬于比較嚴重的問題。不過有些法國公司可能沒有那么在意，甚至鼓勵大家可以越級進行交流。關于這一點可以直接進入公司以后去了解，不同的公司有不同的規(guī)定。04職場回頭草傳統(tǒng)企業(yè)規(guī)則會多一點，因為業(yè)務比較成熟，所以大部分企業(yè)對回頭草都有一個時間界定和相關規(guī)定。但是互聯(lián)網(wǎng)公司在這方面會更自由一些，因為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在整個的業(yè)態(tài)就有些特殊，公司變動和人員流動率本身就極高，所以大家也不太介意以前的員工再回來，只要沒有在以前的工作中犯價值觀的錯誤。在外企，原來的公司還愿意雇用你說明了對你能力和經(jīng)驗的認可，所以這種“回頭草”并不是什么丟臉的事。