不要總是等老板來安排你的工作

公司里總有一些人閑著沒事干，領(lǐng)導走過去問原因，他說：你安排的事情做完了，沒事了。每個公司都有這樣的人，他們認為做老板安排的事情很好。但是，在企業(yè)中，聽命行事雖然很重要，但個人主動精神更重要。在新經(jīng)濟時代，過去服從的員工已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。今天，企業(yè)欣賞那些不需要老板解釋就自動工作的人。世界著名的美國卡內(nèi)基說：有兩種人注定一事無成。一個是那些永遠不會主動做事的人，除非別人想讓他做；另一個人是那些即使別人想讓他做，他也做不好的人。那些不需要別人催促的人會主動做他們應(yīng)該做的事，不會半途而廢的人會成功。這些人知道如何要求自己更加努力，付出更多，比別人預(yù)期的要多。當著名的職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時，曾經(jīng)有過一好故事。1992年，當衛(wèi)哲還在上海外國語大學學習時，他去萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生說一定要見這個年輕人。正是這次會議使衛(wèi)哲成為中國證券之父管金生的秘書。與普通秘書不同，衛(wèi)哲在工作中非?；钴S，想著老板的想法，想著老板的想法。一開始，關(guān)金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪報紙。這些事情對普通人來說是小事，但衛(wèi)哲把它當成大事，付出了足夠的努力。衛(wèi)哲非常關(guān)注老板在這么多剪報中看到了什么，然后進行指導。老板沒有要求他這樣做。后來管金生中午不看剪報就吃不下飯。作為一名秘書，衛(wèi)哲想做一些小事，比如給老板端茶倒水技巧。例如，在會議上，什么時候倒茶，不會打斷老板的激情；什么時候倒水不加茶，什么時候帶茶；老板有吸煙的習慣，什么時候打火機里的油不應(yīng)該換打火機，魏哲非常謹慎。經(jīng)過一段時間的觀察，管金生意識到，如果衛(wèi)哲再做復(fù)印、倒水、剪報等事情，那就是屈才。因此，24歲的魏哲擔任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理，成為當時國內(nèi)證券界最年輕的副總經(jīng)理。不要以為只要按時上下班，不遲到，不早退就是盡職盡責，就能心安理得地領(lǐng)工資。工作需要的是自動自發(fā)的精神，自動自發(fā)工作的員工會得到更多的獎勵。微軟企業(yè)文化的精髓之一是員工要自己找工作。每一位員工都要充分發(fā)揮自己的主動性，既要有強烈的責任感，又要有激情。簡單來說，微軟的工作方式就是給你一個抽象的任務(wù)，讓你具體完成。微軟中國研發(fā)中心桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛對此深有體會。1997年，當他剛被招進微軟時，他負責word，當時他只有一個大概的了解，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部溝通，得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。只有這樣，員工才能發(fā)揮最大的主動性，設(shè)計出最令人滿意的產(chǎn)品。最后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司給他的任務(wù)。然而，在現(xiàn)實生活中，有多少人在工作中積極進??？坦白說，現(xiàn)在很多年輕人，在大多數(shù)情況下都是茫然的。事實上，工作是一個包含智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力的詞。沒有人會告訴你你需要做什么，這取決于你的主動思考。在自發(fā)工作的背后，你需要付出比別人更多的智慧、熱情和責任。當你清楚地了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和工作職責時，你可以預(yù)測該做什么，然后立即采取行動，而不需要老板的指示。我們應(yīng)該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙碌的人不一定是完成工作的好人，那些每天按時打卡上班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，工作只是一筆簡單的交易。對于每個企業(yè)和老板來說，他們需要的不是那些只遵守規(guī)則，但缺乏熱情和責任感，不能積極自發(fā)地工作的員工。當你明白了這個道理，請主動去做你想做的事！不要等你的老板和老板安排你的工作，自己決定你的生活。當你全力以赴做好工作時，你會得到最高的回報。