針對中層管理以上人員的面試我會問什么問題？

　　俗話說:讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如名師指路,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 ◆對招聘的認(rèn)識 關(guān)于招聘，我個(gè)人一直認(rèn)為它是人力資源崗位最基礎(chǔ)的工作，選人、育人、留人、用人，當(dāng)然選人環(huán)節(jié)必須放在第一位。 對于人才的要求，我的排名永遠(yuǎn)是：人品、態(tài)度、能力。 ◆對招聘的感觸 從未細(xì)數(shù)面試過多少人，從一線工人到職業(yè)經(jīng)理人,這么長的歷程走下來，發(fā)現(xiàn)越來越喜歡見識形形色色的人了。 前不久，群里有個(gè)茅友生氣的說，遇到一個(gè)奇葩，非常的拽，是做銷售管理的女士，她說問什么話題，那位女士都會嗆她，不留情面的嘚瑟而且吹噓自己的業(yè)績是多么的厲害。當(dāng)即很多茅友說這種人可以直接PASS了，不用面試了。 其實(shí)，對我來說，我非常想挑戰(zhàn)這種求職者，內(nèi)心反而有些小激動，我跟她回復(fù)，干嘛不好好的去會會這種性格的人呢，你不好奇她嘚瑟的資本在哪里嗎？或許這種人會出現(xiàn)兩個(gè)極端呢，或許她很有能力呢？或者剛剛受到傷害刻意給自己上了自保的枷鎖呢，總之沒開始就PASS，我還有那么多問號呢？太遺憾了！ 人都會有一些賤賤的心理，好奇害死貓??！不過在我的面試生涯中，還未遇到搞不定的求職者。 對于公司層面的招聘，目前我主要面試中層以上或者技術(shù)崗位的人員。 前不久有幸和咨詢公司老總一起面試了一個(gè)中層崗位，我們兩人從不同維度對這個(gè)人員進(jìn)行面試，雖說我和這位咨詢老總的面試技巧不太一樣，但是判定結(jié)果卻是相同的，咨詢公司老總對我的面試技巧評價(jià)很高。他說我提問的很多問題都面面俱到，基本從各個(gè)維度考察了這個(gè)人，參與面試的老總甚至只要聽就可以得到想要的答案了，當(dāng)然每個(gè)人面試的角度有所不同，所呈現(xiàn)出來的結(jié)果和答案也會有所不同。 ◆針對中層管理以上人員的面試，我會問什么問題？ ? 貴單位的規(guī)模？（偵探職業(yè)?。?? 貴單位的效益？（偵探職業(yè)病） ? 貴單位的組織架構(gòu)？（咨詢案例分析） ? 貴單位老板的性格特色，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)？（偵探職業(yè)?。?? 您的歸屬管理部門？（考察職級） ? 求職者的管理方式方法？（考察管理能力） ? 求職者在團(tuán)隊(duì)業(yè)績問題？（考察工作業(yè)績） ? 求職者在就職期間是如何培養(yǎng)下屬的？（考察管理方法是否創(chuàng)新） ? 求職者是如何評價(jià)自己的下屬的，具體跟進(jìn)定編人數(shù)進(jìn)行逐個(gè)分析？（考察求職者的心胸） ? 求職者的圈子和人脈資源有多少？求職者身邊的朋友是什么樣的性格？（考慮求職者的人際交往能力） ? 求職者家庭背景摸底，家人是否支持他的工作，對待孩子教育的問題，家人是如何看待中層管理人員特別繁忙的，作息有時(shí)無法保證（從側(cè)面了解家庭是否和睦，加班對家庭會不會有影響）。 ? 求職者平時(shí)的愛好興趣是什么？（考察求職者的健康習(xí)慣） ? 求職者企業(yè)目前遇到最大的問題是什么？（了解其真實(shí)離職原因） ? 求職者企業(yè)目前的薪酬架構(gòu)是什么？是否有完善的薪酬制度？（了解薪酬結(jié)構(gòu)，側(cè)面了解年薪情況摸底） 大家會問我，人家單位的情況你為什么要摸底，為什么要問這些問題？ ? 了解同行背景 中層管理以上人員大家不要忽視了一點(diǎn)，這個(gè)崗位的篩選基本要有著同行或者相關(guān)行業(yè)的背景哦。 我要了解單位的同行到底有幾家？ 我要了解目前我們單位的排名和口碑？ 我要了解對方企業(yè)的管理特色在哪里？ 你說我是偵探也好，你說我是間諜也好，面試過不過關(guān)暫且不談，但是遇到一個(gè)可以有背景可以摸底的機(jī)會我絕對不會放過。 ? 了解同行內(nèi)部運(yùn)營架構(gòu) 我相信像我們做人力資源崗位的，對企業(yè)內(nèi)部管理肯定略知一二，我們完全有足夠的能力來解析這家企業(yè)的問題點(diǎn)在哪里？這個(gè)收獲和信息就是你匯報(bào)給總經(jīng)理邀功的最佳情報(bào)啦，大家會說我很壞是不是，想要走的更高，你必須要有接觸這個(gè)市場運(yùn)作的行情分析，當(dāng)然我也會篩選求職者口中的信息真?zhèn)?，不可能憑借一個(gè)人的說法篤定就是一樣的道理。 去年，我面試過4-5名同一家企業(yè)辭職的技術(shù)人才，他們離職的原因大體相同，就是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了極大的問題，那么這個(gè)信息的可信度就比較大，在以后再有這個(gè)企業(yè)出來的求職者，在面試環(huán)節(jié)中，你時(shí)不時(shí)拋出一些你知曉的話題，求職者會對你的專業(yè)基本功非常贊賞，而且從另外一個(gè)方面可知我非常知道你們企業(yè)的底細(xì)，這樣勢必他會謹(jǐn)慎的回答和我的對話。 ? 提升自己面試的談資 知人知彼，才能百戰(zhàn)百勝，了解這家企業(yè)你可提問的話題會越來越多。 我經(jīng)常和求職者一起討論我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景； 我經(jīng)常和求職者一起討論周邊相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀； 我經(jīng)常和求職者一起討論某個(gè)共同知曉的企業(yè)老板是一個(gè)什么特色的人物； 我經(jīng)常和求職者一起討論未來這個(gè)崗位的發(fā)展極限在哪里。 在面試過的高管和技術(shù)人員中，我給很多人留下了非常好的印象，因?yàn)槲液芙≌?，求職者很意外我居然懂得那么多的業(yè)務(wù)知識，懂得那么多企業(yè)的運(yùn)作情況，在他們的腦海里人力資源就是招聘的而已，談技術(shù)談管理都是部門老大或者總經(jīng)理的事，而一般這種情況我能很快的融入到具體問題里面去，而不是別人可以忽悠的門外漢。 即使在面試過程中暫時(shí)無法達(dá)成一致意見，但是我認(rèn)為每次面試可以增進(jìn)自己的知識面，也可以為下次和更高的高手過招儲備能量。 當(dāng)然我手里也會存儲一部分簡歷放進(jìn)我的人才庫，遇到特別好的人才我也會給他們推薦，俗話說好的人力資源崗位就是半個(gè)獵頭，雖不說是有償獵頭，但是這絕對是最佳人才資源。