獵蘿卜教你如何快速識別優(yōu)秀人才？

　　前天去一朋友公司，聊到現(xiàn)下的招聘現(xiàn)狀，朋友說他們很難招到優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，主要是面試的時候識別不出來，導(dǎo)致的結(jié)果是招了開，開了招，反反復(fù)復(fù)，做了很多無用功，對產(chǎn)品的優(yōu)化一點幫助也沒有,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。我問朋友，他最看重產(chǎn)品經(jīng)理的什么，他說主要是創(chuàng)意。我反問他：“既然是創(chuàng)意，那你有沒有想過采用一些不太一樣的面試方式？”朋友答：“我們單面、群面什么的都用上了，還能有什么別的什么方式嗎？”我笑笑：“這些都是常規(guī)的套路，體現(xiàn)不出你們面試方式的創(chuàng)意，你要求產(chǎn)品經(jīng)理要有創(chuàng)意，難保別人也要求你公司要有創(chuàng)意呢。今天我正好帶了樂高，你幫我約你們幾個產(chǎn)品經(jīng)理一起過來玩玩吧，我用樂高來模擬一次群面，保準(zhǔn)讓你滿意?！迸笥延悬c懵：“樂高？怎么玩？“……10分鐘不到，來了3個產(chǎn)品經(jīng)理A、B、C，他們分別在朋友那做了3年、1年半、6個月。3人來到，看到桌子的樂高時都有點愣住了，我簡單地向他們介紹了一下這次請他們過來的目的，在今天的這個小沙龍里，他們會一起進(jìn)行“原本玩“，這是一門新的樂高應(yīng)用技術(shù)。這一過程需要進(jìn)行4輪的搭建，而這個搭建不像在家里或在樂高課堂上玩的那樣，會提供一個現(xiàn)有的模型。這4輪的搭建全都需要發(fā)揮他們自己的想象力來完成，模型不追求搭得惟妙惟俏，只要你說它是就是，就比如你拿一根柱子說它是一棵樹，那它就是一棵樹。特別強調(diào)的是“原本玩”的四大理念：模型即答案，無對錯；聚焦于模型，講故事；用腦并用，激發(fā)潛能；深度聆聽，洞察人心。在講述的過程中，一定要指著你的模型跟大家進(jìn)行介紹；在傾聽的過程中，不要打斷別人。這4輪搭建的主題分別為一棵樹、一只能代表自己3個物質(zhì)的動物、自己主導(dǎo)或參與過的一款是成功的產(chǎn)品、優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的特質(zhì)，每一輪都有嚴(yán)格的時間限制。時間一到，停止搭建。在第2輪搭建中，產(chǎn)品經(jīng)理A說，他是一只不安分的猴子：積極&平和、進(jìn)取、有遠(yuǎn)見。小灌木代表他有一個積極、平和的心態(tài)，翅膀和觸角代表他善于從同事、行業(yè)等處吸收經(jīng)驗，保持進(jìn)取之心，長頸鹿代表他時時提醒自己作為一名產(chǎn)品經(jīng)理要站得再高些、要有遠(yuǎn)見些。