非科班出身的HR該如何打怪升級?

非科班出身的HR該如何打怪升級?
麗麗是從公司離職的一個文員,離職的當(dāng)時她還在哺乳期。我有點理所當(dāng)然的以為是因為照顧寶寶,照顧家庭的原因離職,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 再后來吧,我也記不清是間隔了多長時間,麗麗加了我的qq,一般離職員工找我都是一些離職前沒有弄清楚的事情,例如社保轉(zhuǎn)移、公積金封存、提取等事情。果然她確實是問我關(guān)于社保的問題,我以為我猜對了,但我只猜到了開頭,卻沒猜中結(jié)尾。 麗麗向我咨詢的并非是離職員工會問的社保問題,而是像一個HR咨詢的辦理社保業(yè)務(wù)的問題。我都一并回答了,她問的越多,我就越確定她已經(jīng)轉(zhuǎn)行干起了HR的行當(dāng),我們變成了同行。 在《2016年中國HR生存發(fā)展現(xiàn)狀》白皮書里統(tǒng)計的樣本數(shù)據(jù)中,非科班出身的HR占比74.67%,科班出身的HR僅僅占了25.33%。除了數(shù)據(jù)以外,在我的HR朋友圈里,確實有很多非科班,包括我自己。 但在白皮書中,科班與非科班的穩(wěn)定系數(shù)也是相差甚遠(yuǎn),科班出身的穩(wěn)定性是77.39%,非科班的穩(wěn)定性是22.61%,我想這里也包含了多重的因素影響。雖然入行門檻低,但經(jīng)過了時間沉淀,就逐步拉開了距離,科班的HR就開始顯現(xiàn)出更為系統(tǒng)性的知識體系。由于是本專業(yè),也會更認(rèn)定擅長的領(lǐng)域。非科班因為跨行,初期的工作都能勝任,但很快會進(jìn)入到職場的瓶頸期,如果沒有花大力氣組建知識結(jié)構(gòu),在深入性的專業(yè)內(nèi)容就會感覺吃力。 非科班將如何打怪升級呢?1、理順現(xiàn)有的事務(wù)性工作 麗麗經(jīng)常問我的一些問題,其實還有更高效解決辦法。辦理社保、公積金的相關(guān)業(yè)務(wù),在社保局的官網(wǎng)就都會有答案,五險業(yè)務(wù)辦理的流程,所需的材料清單都寫的非常清楚,根據(jù)工作中需要經(jīng)常辦理的內(nèi)容,整理在筆記本里。如果在網(wǎng)站上不能尋找到答案的,還有社保的客服呀!工作時間都可以去電咨詢,準(zhǔn)確又方便。 在HR的圈子里,有的朋友特別不喜歡回答大群里咨詢的社保業(yè)務(wù)問題,不僅有地域性的差異,而且咨詢社保局豈不比咨詢朋友圈來得更快更準(zhǔn)確嗎?所以,做事的方法非常重要。其他事情也一樣,需要尋求更高效的方法。2、非科班更需要尋找價值感 專業(yè)知識是需要彌補(bǔ)的,可能現(xiàn)在的工作就是招聘、辦理社保、核算考勤還包含了行政工作。很多初創(chuàng)型或小型企業(yè),公司的人事和行政合為一體,而且只有一個人。繁雜事務(wù)非常多,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí),組建知識體系,結(jié)合實踐積累經(jīng)驗?;A(chǔ)事務(wù)工作可以干一年、兩年,當(dāng)干到第三年的時候,就會發(fā)現(xiàn)工作本身枯燥無味,而是沒有價值感,自己也混了幾年,沒有上升空間就想著跳槽。我想著也是非科班不穩(wěn)定性的原因之一吧。 尋找價值感就是需要提升自己,因為你也不知道發(fā)展的機(jī)會在什么時候出現(xiàn)。如果不學(xué)習(xí),當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)才發(fā)現(xiàn)能力不匹配,也許就離淘汰不遠(yuǎn)了。 尋找崗位價值感就是刨去事務(wù)性工作,你還剩下什么不可輕易取代的價值?這值得深思。3、提高書寫能力 堅持寫作的人已經(jīng)不多了,甚至寫畢業(yè)論文都需要去百度;工作中要寫崗位說明書、企業(yè)介紹、策劃方案等也要找模板,我不否認(rèn)查找資料沒有好處,因為模板可以參考思路。 良好的書寫能力更夠讓我們更精準(zhǔn)的表達(dá),能夠編寫符合自己意思的制度,能夠在總結(jié)匯報中駕馭方向和重點;能夠在做企業(yè)文化宣傳的時候,更有渲染力…… 不要只做會說的HR,還要會書寫的HR。這個能力不要求像作家的功力,良好的文字輸出能力是區(qū)別于其他人的大招,雖然不算是絕殺,但是也是重要軟實力。4、尋找到行業(yè)的圈子 站在巨人的肩上才能看得更遠(yuǎn)。有一種更快進(jìn)步的方法就是吸取前人的經(jīng)驗和教訓(xùn),人要給自己打開新世界大門的機(jī)會,才會發(fā)現(xiàn)山外有山,有自己沒見識過的風(fēng)景。 在同行圈子里,你會發(fā)現(xiàn)有很多牛人,牛到心生敬佩;也有很多新人,讓你想到當(dāng)初稚嫩的自己;也有很多和自己相似,有相似的問題,有相似的困惑,有相似的期望。會因為不同層級的人,通過交流而碰撞出了思維的火花,吸取到的知識變得水到渠成。 這些也是我給麗麗的一些建議,HR的路上又多了一個小伙伴。向前走,還有詩和遠(yuǎn)方。
