總結(jié)招聘提問的一些問題

獵蘿卜總結(jié)招聘提問的一些問題
在招聘方面我確實是一位菜鳥,對于非一線的中層管理者的招聘接觸的不多,高層的更不用提了,接觸大部分的還的基層的一線員工和文員級別的職員招聘。所以,通過“面試官怎樣問對問題”這一課的學(xué)習(xí),總結(jié)一下自己的心得,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。在招聘中對“管理崗”入職者我一般會問到:1、介紹下自己能從中獲得信息,同時考察應(yīng)聘者的語言表達及總結(jié)概括的能力、邏輯思維能力、家庭及受教育的背景、工作經(jīng)歷及經(jīng)驗與所應(yīng)聘崗位的匹配度等;2、介紹一下最近從事的單位情況,離職的真正原因是什么?公司的組織架構(gòu)、員工規(guī)模、經(jīng)營狀況甚至員工福利薪酬等敏感問題。一方面抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度搜集資料,開拓視野,改善為我。但這里面涉及到組織保密性探尋,應(yīng)聘者回答詳略,從另一方面會反映出應(yīng)聘者保密意識強弱,自己崗位勝任力等,需要辨別看待該問題的回答;3、你在原來單位擔(dān)任的職務(wù)是什么,崗位職責(zé)怎樣?你每天的工作時間如何安排?該問答可以了解應(yīng)聘者的經(jīng)歷經(jīng)驗和知識技能能否滿足所應(yīng)聘的崗位,還可以驗證簡歷的真實性;4、你原單位的上司(或老板)是一個什么樣的人,談?wù)勀銓λ脑u價?一般來說,即使你對上司真的不看好,也不能詆毀,因為在背后詆毀領(lǐng)導(dǎo)是大忌。能夠成為自己的領(lǐng)導(dǎo),原則上說明其具有過人之處,雖然自己可能不認可。以虛心的態(tài)度,多說領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點,對其不足可以蜻蜓點水一句帶過,無疑是較好的回答;5、請談一下近1-5年的職業(yè)規(guī)劃挖掘應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和發(fā)展方向,是否與所應(yīng)聘職位相匹配。公司不需要無職業(yè)方向的員工,需要的是在公司提供的平臺上長期穩(wěn)定發(fā)展,成為一專多能的復(fù)合型人才;6、你對工作壓力大這個問題怎么看待現(xiàn)在社會人才競爭激烈,職場工作壓力大是正常的,完全沒有壓力的職業(yè)是沒有的。需要應(yīng)聘者從加班認識、時間管理、工作分解、溝通協(xié)調(diào)等方面具體回答;7、提出情景模擬要求應(yīng)聘者作答應(yīng)聘者置身于一個矛盾復(fù)雜的工作或生活場景,回答問題的解決方案??疾鞈?yīng)聘者的分析能力、溝通能力、抗壓能力、應(yīng)變等能力;8、介紹一下自己的優(yōu)點和缺點客觀中肯評價自己的優(yōu)點,如愛好學(xué)習(xí),注重自我提升,善于總結(jié)規(guī)劃等;自己的缺點和短板也要客觀的指出來,不需冠冕堂皇的特意隱瞞,敢于直面正視自己的短板是一種勇氣和難能可貴的品質(zhì);9、迄今為止,你最難忘的工作上的一件事是什么?對于有一定閱歷的應(yīng)聘者,職場摸爬滾打,不乏辛酸苦辣,把你的不愉快的經(jīng)歷拿出來分享,坦誠你的態(tài)度,是莫大的勇氣,面試官應(yīng)該是很贊賞的。總之,面試是不容易做好的工作,良好的溝通,愉悅的環(huán)境,考察應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)和知識技能是否能成為公司合適有合格的人才不是件容易做的事,“看人不走眼”、“面試相人術(shù)”是要苦練出來的。所以,感謝你能成為招聘負責(zé)人,有機會讓你“閱人、識人、發(fā)現(xiàn)人才為我所用。
