員工離職風險該如何把控?

員工離職風險該如何把控?
每個公司都有員工離職的狀況,而對于離職本身,我們作為公司的人資部門就要盡可能提前了解并控制,為了讓其風險將到最小,同時也給我們自己有更多的時間去準備和補充,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。離職一般有兩種情況,一種是主動辭職,另外一種是被炒魷魚,在職場也是見怪不怪了,但在離職之前都會有一些小的跡象,細心的人可以觀察到的。離職前觀察風險把控如私人電話突然在這幾天變多了(招聘電話),如連續(xù)不斷的請假,偶爾半天(參加面試),如辦公桌上東西一點一點的變少(準備離開),對工作或任務不主動承擔,也不發(fā)表自己的看法(心已經(jīng)不在這里),不用心,狀態(tài)不好,變化很大(敏感信號)等,都要及時防范。我們作為人資部的小伙伴怎么防范?一;去人才網(wǎng)站上搜可疑人的簡歷,看他們的更新狀態(tài)。二;與其最要好的小伙伴私下溝通,問其原因,及時溝通。離職時交接風險把控每個公司離職都是要走流程的,像我們公司,提前申請,時間到了安排交接人,部門負責人審批,工作交接,物品交接;緊接著財務部審批,最后人資部再審批,考勤核對等,最后還有離職面談等,還是蠻曲折的。對于這方面,越是流程多,反過來看,越是對公司的風險降到最低。對公司有好處;離職面談方面要 好聚好散,作為HR,就其本人的優(yōu)點進行點評,同時也感謝付出,最后我們可以結(jié)合其職業(yè)規(guī)劃及發(fā)展方向給幾點可行的意見,最后可送上祝福。離職后安撫風險把控一;對于原部門的人員坦誠講明每個人都有自己的想法,這是很正常的事情,但在追求更好的工作時要考慮自己是否夠優(yōu)秀,并定期幫員工進行分析其職業(yè)規(guī)劃。二;讓所有看到一個人的離開工作依然可以繼續(xù)開展,并不會因為一個人的離開而導致過大的損失(雖然損失確實是有的)
