裁員的大廠越來越多，不少企業(yè)大偶在上演“大撤退”。

就在去年，新東方、高途、好未來等與教育相關的教培企業(yè)為了公司能夠正常的運作，紛紛宣布裁員計劃。即便是背靠字節(jié)的大力教育，也沒能扛住。

如此大面積的裁員，更是令 HR 們操碎了心。

有時不是裁員難，而是公司和員工各自想要達到的利益不同。

有消息稱，豌豆思維部分員工面對公司 N 倍賠償，最終決定即使不再被安排工作，仍堅持每天正常打卡上下班，而面對領導和 HR 單獨面談，也沒有任何作用。

遭遇同樣經歷的，不只有豌豆思維一家，很多員工既不能接受裁員的命運，也不愿意接受裁員的補償，誓死和企業(yè)糾纏到底。

企業(yè)在裁員的時候，不懂法的 HR，簡直是行走的“火槍手”。

不懂法的 HR，分分鐘掉坑，而不懂法的管理者，則分分鐘給 HR 挖坑。

即便不是裁員，職場中類似的問題也還有很多，例如：

• 公司利益虧損，怎樣合理給予員工賠償？
• 不能勝任工作的員工，公司怎樣不賠錢的情況下解雇員工？
• 公司經營不善，要裁員，怎樣安撫員工，不引起勞動糾紛？
• ……

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