職場步步驚心亦能步步為營

　　最近很少寫文，這個問題是7月23日一位上海的朋友發(fā)微信問我的，彼時，正忙著預算調(diào)整，每天工作到很晚，一直想回復，卻一直拖到現(xiàn)在，說聲抱歉,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。年已過半，有很多新人走入職場，也有一些職場中人找到更好的職位，去發(fā)揮自己的才能。那么，如何在職場中生存，如何在新工作中嶄露頭角，如何實踐自身的理想和價值，如何得到領(lǐng)導的認可和贊賞，便是我們要思考的問題。我把進階分為了四步走：分別是生存有道、靈光乍現(xiàn)、出彩時刻、非你莫屬，這四部步步推進，助你職場進階，步步為營。一、 生存有道軒軒剛?cè)肼毜臅r候，他的直接領(lǐng)導（估計稱之為A）找她談過一次話：我們兩個是截然不同的力量，我是地主，擁有本地資源和人脈；而你是財主，你有很多錢。軒軒瞪大無辜的眼睛，滿臉堆笑，怯怯的說，領(lǐng)導，我哪里是什么財主，全依仗您呢？A嘆了一口氣，說軒軒，我知道你有工作經(jīng)驗，有才華，老大也很看重你，好好干。軒軒便知道了他的意思：強龍不壓地頭蛇。之后的很長一段時間里，軒軒凡事匯報，即使是大領(lǐng)導或其他部門主管單獨和她溝通的，也匯報給A，但凡涉及工作的郵件，全部抄送一份給A。即使這樣，軒軒也還是經(jīng)歷了無辜被罰款，同部門同事排擠的情況。郁悶的時候，軒軒找我聊天，喝多了大嚷：老娘不干了。然而第二天，仍然看到她元氣滿滿的笑臉，她圓滿完成自己的工作，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助同事們，她結(jié)合之前的工作經(jīng)驗，給了運營經(jīng)理一些建設性意見，以致于逐步結(jié)成同盟。1、如果你是有一定工作經(jīng)驗的、擔任關(guān)鍵崗位的、肩負改有能變現(xiàn)狀重任，替代或者給他人造成威脅的，進入新單位的姿勢，就是低調(diào)。2、你身邊一定有人告訴你這份工作如何如何不好，這個單位如何如何不規(guī)范，告訴你領(lǐng)導如何如何跋扈，請切記：帶好耳朵就好。3、你的同事們都會觀望，且和你保持一定距離。有人的地方就有江湖，有江湖就要保護好自己，此時對自己的最好的注解就是：穩(wěn)重踏實。4、分析自己收到的各路數(shù)據(jù)，迅速判斷自己的下一步計劃：我的領(lǐng)導是誰？是本部門負責人？是總公司管線負責人？是事業(yè)部經(jīng)理？我要向誰匯報，分別什么內(nèi)容？匯報過程中會受到那些阻撓，哪個部門或者哪個人可以成為我的同盟或者參謀？分析后做出部署。5、帶你的人或者和你交接的人至關(guān)重要，帶你的人會漫不經(jīng)心，和你交接的人更是心不在焉，你要學會搞好人際關(guān)系，盡可能的獲取更多的信息。這一條至關(guān)重要。二、 靈光乍現(xiàn)軒軒被老大認可出現(xiàn)在一次談話中。人力資源部向領(lǐng)導匯報工作，在設計一項福利制度的時候，涉及到一位老員工，年限很長，卻級別不高，A只是說了建議該員工享受該項福利，問及原因卻說不出所以然。老大轉(zhuǎn)臉為軒軒，你怎么看？軒軒略加沉思，回復：如果只想讓該員工享受而不是該級別享受，可以就針對該員的特質(zhì)做出限制。比如此項福利，可以規(guī)定年限和級別兩個限制項，這樣方便操作。老大深以為然，指示就這樣辦。此后，老大指示，涉及到部門匯報的，軒軒一起參加。1、隱忍只是入門，想要有所發(fā)展必須利劍出鞘。2、不要讓你的才華生銹，如果你還有野心，就讓你的才華支撐起野心。3、關(guān)心部門相關(guān)事件。機會是垂青有準備的人，如果軒軒當時沒有什么建議，估計也就沒有后來的上位了。4、深思熟慮，一擊致命，才是職場中最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)身。機會總是垂青有準備的人，設計福利制度這件事如果是其他人問，我想軒軒會給A面子，但老大問，軒軒便把瞅準機會，雷霆一擊。三、 出彩時刻A自信不是沒有道理的，彼時，除了兼任人力資源部經(jīng)理外，A還是老大一手帶起來的助理，所以他萬千自信，恃寵而驕，終于再一次各部門大聯(lián)合的彈劾中，黯然退場。軒軒最后的成功，不是某一時刻的才華展現(xiàn)，而是長期以來的關(guān)系維護，她待人接物，對各部門的事情都認真對待；她能屈能伸，在各部負責人的初期試探以后，便傾心相交。以至于A報離職后，各部門一致推舉軒軒做了人力資源部的負責人。1、職場中最出彩的不是工作，而是人際關(guān)系。2、愛人者人恒愛之，你認真的去對待每個人每一件事，終會得到回報。3、人際關(guān)系是職場利器，工欲善其事必先利其器。四、 非你莫屬隱忍是為了有機會亮劍，亮劍是為了所向披靡，人際關(guān)系是職場利器，工作能力才是立身之本。當入得職場，玩兒轉(zhuǎn)人際，獲得信任后，請不要忘了公司聘用你的初衷。能做事的人很多，會做事的人很少。軒軒在每次給老板的提議中，都寫清楚這么幾項：1、工作的目標（含達成結(jié)果、時間節(jié)點）；2、會遇到的問題；3、針對于問題的解決方案；（2-3種）4、幾種解決方案的優(yōu)劣；5、我的建議或與相關(guān)部門協(xié)商后的最終建議。6、 ......軒軒的提議很少失手，逐漸成了老板和各部門的參謀，相信無論她是一直堅持還是急流勇退，在那個企業(yè)，都會是一個傳說。進入一家企業(yè)，多聽多看多學多做多想少說。最后，說一下進入一家企業(yè)，馬上要做的：1、 入職之前，要了解這個崗位的職責，尤其是之前沒有的崗位，要知道企業(yè)希望這個崗位達成怎樣的目標？2、 入職之后要了解，現(xiàn)階段與目標的差距，阻力是什么？3、 自身能力與阻力之間的權(quán)衡？4、 能獲得的支持有哪些？5、 掌控的資源有哪些？6、 分解第一階段的工作，并列出詳細步驟和時間節(jié)點？7、 積極主動謙虛謹慎的去學習和請教。用自己的方式去分析和思考，用自己的才華去接近和引導，用自己的智慧去權(quán)衡和判斷，不要斤斤計較，卻要關(guān)鍵出擊；不要鋒芒畢露，卻要一劍封喉；要么不做，做就做到自己的最好。最后說一句：別輕易放棄，祝大家一切安好。