影響企業(yè)績效考評(píng)的因素是什么？

　　績效考核對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的，績效考核作為績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于企業(yè)在內(nèi)部形成良好的競爭氛圍，激勵(lì)員工不斷上進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)這一需求，越來越多的企業(yè)開始重視績效考核的執(zhí)行,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 影響績效考核結(jié)果有效性的因素很多，而考核者的主觀因素是決定性要素。具體體現(xiàn)在以下四點(diǎn)：??1、員工技能。員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的。目前很多企業(yè)都非常重視通過培訓(xùn)提升員工的工作技能。 ??2、外部環(huán)境。外部環(huán)境是指企業(yè)和個(gè)人面臨的不為企業(yè)所左右的因素，是客觀因素，是完全不能控制的，比如法律法規(guī)的變化、物價(jià)水平的變化等??3、內(nèi)部條件。內(nèi)部條件是指企業(yè)和個(gè)人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上企業(yè)能改變內(nèi)部條件的制約。比如績效考核的指標(biāo)設(shè)定、考核方式的選擇等。??4、激勵(lì)效應(yīng)。激勵(lì)效應(yīng)是指組織和個(gè)人為達(dá)成目標(biāo)而工作的主動(dòng)性、積極性，激勵(lì)效應(yīng)是主觀因素。企業(yè)員工激勵(lì)的好壞會(huì)直接影響工作積極性和員工滿意度，當(dāng)然也就會(huì)影響到企業(yè)的績效考核。??企業(yè)真正想要做好績效考核卻并不容易，因?yàn)檫@其中牽扯到的問題太多，尤其是績效考核，不僅需要企業(yè)保持較大的耐心，而且還要選擇正確的方式和方法才行。