戰(zhàn)略性人力資源定制需要什么

　　建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)，至少應(yīng)從以下五個(gè)方面提出具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。1、基礎(chǔ)工作的健全程度企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是否健全和牢固？如編訂勞動(dòng)崗位的說(shuō)明書(shū)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的健全程度，人力信息的管理水平，包括信息的錄入、存儲(chǔ)、處理和輸出的環(huán)節(jié)配套程度。2、組織系統(tǒng)的完善程度企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理子系統(tǒng)是否確立？?jī)?nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)調(diào)性如何？通過(guò)何種方法和途徑保障系統(tǒng)的有效性，即從人力資源戰(zhàn)略的制定到實(shí)施、監(jiān)督、反饋和控制的機(jī)制是否確立？各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作是否順暢？3、領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度企業(yè)高層決策者是否樹(shù)立全新的戰(zhàn)略性人力資源的管理理念，實(shí)質(zhì)性的將人力資源管理提升到?jīng)Q策層面，視人事經(jīng)理為自己的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)伙伴。人事經(jīng)理的角色是否重新從新定位，是否由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)槎亍⑷?、四重角色?、綜合管理的創(chuàng)新程度從企業(yè)文化、管理理念到組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、管理模式和管理方法等諸多方面，是否有所更新、有所變化、有所房展。5、管理活動(dòng)的精確程度人力資源管理的精確程度可以從多個(gè)角度去衡量，如企業(yè)人力資源規(guī)劃的正確性和可行性，重大人力資源管理決策的效率和效果，基礎(chǔ)性管理的精細(xì)化程度，管理評(píng)估的數(shù)量化，標(biāo)準(zhǔn)化程度等。