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老板應(yīng)該善待老員工的五個(gè)原因
老板善待老員工的五個(gè)原因
.WOXPyJMiU老板,請(qǐng)善待公司員工,尤其是老員工。外國(guó)和尚可能讀過(guò)很多雞湯文章,說(shuō)員工要善待給你工作機(jī)會(huì)的老板,說(shuō)老板有多難。的確,這些文章是對(duì)的。但是今天我談?wù)?,?qǐng)老板善待你的員工。善待那些在職的、甚至即將離職的員工,他們也是人,在得到報(bào)酬的同時(shí),也在辛苦的為你創(chuàng)造著價(jià)值。第一,員工也是人,性格和老板平等,但分工不同。之前看過(guò)一篇報(bào)道,說(shuō)一個(gè)員工犯了錯(cuò),老板讓他有兩個(gè)選擇,一個(gè)是跪下道歉;另一個(gè)是立即離開(kāi)。員工毫不猶豫地立即跪了下來(lái)。其背后的原因是需要治療,失業(yè)會(huì)耽誤孩子的病情。相信這位父親的員工在跪下的那一刻,心在滴血!第二,員工掙的工資是自己工作的,不是你老板的禮物。許多老板以悲傷的眼光看待員工,經(jīng)常大喊大叫,不尊重員工。他們認(rèn)為員工的工資是我的獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有我的工資,員工就活不下去。老板,你錯(cuò)了!有句話叫這里不留人自己留人。也許去其他公司賺的錢不多,但如果你能更快樂(lè),即使你賺的錢更少,這也是一個(gè)更好的選擇。第三,對(duì)待即將離職的員工,請(qǐng)不要?;ㄕ小.?dāng)員工離開(kāi)時(shí),從老板的角度來(lái)看,不想給員工補(bǔ)償或少補(bǔ)償,這是正常的,但有些老板故意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,轉(zhuǎn)移到不相關(guān)的職位,達(dá)到強(qiáng)迫員工辭職的目的,是一種非常卑劣的行為,老板的思想,注定要失敗。第四,請(qǐng)不要欺負(fù)你的老員工?,F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)有這樣的異?,F(xiàn)象。老板們相信外國(guó)和尚念經(jīng)。老員工工資基本不漲,職位基本不升職。熱衷于招聘外國(guó)和尚的工資明顯高于老員工。這導(dǎo)致企業(yè)間跳槽成風(fēng),不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。有人形象的比喻,老板看到忠誠(chéng)的老員工就像他們的妻子,不加薪你不會(huì)離開(kāi);對(duì)待外國(guó)新人就像勾搭情婦,不要給更多的錢不能勾搭。老板,請(qǐng)相信你的員工。一些企業(yè)規(guī)模小,熱衷于復(fù)雜的管理流程和監(jiān)督制衡機(jī)制。在老板看來(lái),似乎每個(gè)職位的員工都試圖竊取腐敗公司的錢,一切都不被授權(quán),但一切都被追究責(zé)任,讓自己和員工筋疲力盡。
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