說說我的職場(chǎng)尷尬事

　　現(xiàn)在讓我回頭看看自己的職場(chǎng)經(jīng)歷，7年，不長不短，然后講講自己的尷尬事，我仔細(xì)想想，好像沒啥尷尬事。我本人屬于那種比較心寬體胖的人，記性也不怎么好，有些事發(fā)生過去后時(shí)間稍長就忘記了,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 不過細(xì)細(xì)想過后還真有件尬尷的事。聽我慢慢道來。 那是2014年我入職了一家電纜制造型企業(yè)，規(guī)模500人左右，任職行政人事專員。在人資主管的帶領(lǐng)下招聘、培訓(xùn)、企業(yè)活動(dòng)組織、工傷、會(huì)議組織等等都抓。接下來講的這件尬尷事就來自于會(huì)議組織。 當(dāng)時(shí)公司每周都要開中層以上的辦公例會(huì)，每周都是我來通知和會(huì)場(chǎng)安排，剛到公司我其實(shí)認(rèn)識(shí)的人不多，也沒把人認(rèn)全，這樣就埋下了一個(gè)誤會(huì)的伏筆，我把品質(zhì)部的一名工程師A錯(cuò)認(rèn)為是品質(zhì)部的副主管B了，然后這名A工程師平時(shí)屬于那種少言的人，我每次和他打招呼都是喊B的姓，然后A聽后也沒反應(yīng)，于是我就認(rèn)為A就是B。。。是不是有些亂？其實(shí)不亂，我就是把A當(dāng)成B了。 一次周例會(huì)總經(jīng)理讓我把品質(zhì)部的副主管B也喊來，因?yàn)樯婕暗揭黄鹌焚|(zhì)事故，需要品質(zhì)部的副主管也來列席。于是我電話通知把A喊了過來。 于是A和公司各部門的負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理一起坐到了會(huì)議室。開會(huì)前品質(zhì)部的老大還問A，說你怎么來參會(huì)了？A說是行政人事的xxx通知我來的，然后品質(zhì)部的老大就沒吭聲了，再然后這個(gè)會(huì)議就這樣進(jìn)行下去了，一直到會(huì)議結(jié)束沒有任何人發(fā)現(xiàn)有任何問題。我也是事后和B認(rèn)識(shí)了后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)是我認(rèn)錯(cuò)人了的。 我還和A開玩笑說當(dāng)時(shí)剛進(jìn)公司把他認(rèn)成B了，還讓他去參加了公司例會(huì)，A說怪不得當(dāng)時(shí)他覺得很奇怪，公司例會(huì)怎么會(huì)讓他去參加。。。 我每次想起這家公司的經(jīng)歷時(shí)就想起這段軼事。我也算是我工作以來鬧的最大的烏龍了。但我也表示奇怪的是為何當(dāng)時(shí)會(huì)議時(shí)沒人感覺出來。 再補(bǔ)充下，這家企業(yè)的地址估計(jì)全國人民都知道，就是前幾年深圳滑坡的地方，滑坡是我離開不到半年后發(fā)生的，當(dāng)時(shí)看到這個(gè)新聞時(shí)深圳下著小雨，周末我坐在濕冷的房間上網(wǎng)，看到新聞驚出我一身冷汗，慶幸我早早的離開了。和之前的同事聯(lián)系，有些人失蹤了?，F(xiàn)在這家企業(yè)因?yàn)檎怄i工作園，無法開工交貨也陷入了生死之間。