老板喜歡什么樣的員工-
老板喜歡什么樣的員工?
這里的“老板”可以是企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO或總經(jīng)理,也可以是你的上司,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。即決定我們職場(chǎng)生存和發(fā)展的那個(gè)人。學(xué)會(huì)了解你的老板,并且清楚他喜歡什么樣的員工。才能讓你在職場(chǎng)上發(fā)展的更順利。雖然不同的“老板”,其身份和角色不同,性格也不同,但并不影響,他們都會(huì)喜歡“某一類”員工。一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著你的為人秉性如何你覺(jué)得老板每天挺忙的,似乎看不到你的工作,覺(jué)察不了你的情緒,而覺(jué)得干好干壞一個(gè)樣,那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。之所以成為老板,他的觀察力和敏銳度一定是你想不到的。并且,相對(duì)于員工的能力,或許對(duì)于其為人秉性,可能會(huì)更看重。1.午飯時(shí)對(duì)服務(wù)員的態(tài)度;有一句話說(shuō),當(dāng)你去面試的時(shí)候,從進(jìn)入公司的大門開(kāi)始,你就要對(duì)每一個(gè)人微笑、打招呼。門衛(wèi)、前臺(tái),甚至掃衛(wèi)生的阿姨。這不僅體現(xiàn)你的個(gè)人禮儀和尊重,同時(shí)企業(yè)也會(huì)從你的態(tài)度中去觀察你的為人秉性。生活中,最直接判斷一個(gè)人的情商和度量,就是看他對(duì)待服務(wù)員的態(tài)度。面對(duì)服務(wù)你的人,你都能做到真誠(chéng)以對(duì),心懷感謝。工作中就更會(huì)如此。2.一起出差看出你的人格;我想,估計(jì)有很多人不太愿意和自己的老板共同出差。意味著,你不再自由,并且要照顧到對(duì)方的生活和感受,無(wú)法放松。但若我們換一種思維。和老板一起出差,代表了你在老板心中是有一定分量的,至少是可以信任的,并且單獨(dú)的出行,也會(huì)加深你在老板心中的印象和認(rèn)知。若能借此而做出讓老板感動(dòng)或意外的事情。還會(huì)為你的晉升加分。作者就是在一次出差中,看到了他的部下,非常的關(guān)注細(xì)節(jié),從前期的準(zhǔn)備,到過(guò)程中的悉心照料和對(duì)待任何事情的一絲不茍,以及不怕麻煩勤勉的態(tài)度,而對(duì)他有了更多的信任。從而在后期的晉升人選中毫不猶豫的提拔了他。3.最讓領(lǐng)導(dǎo)為難的是那些工作很出色,性格不好的員工。當(dāng)一個(gè)員工能力很出色,但性格不好,如何管理。這里的“性格不好”我理解,有2層含義。一是性格本身的問(wèn)題。比如很自私、狂妄、自負(fù),過(guò)于自信等等。這種相對(duì)來(lái)還是可以容忍的。就像孫悟空,沒(méi)那么聽(tīng)話,自大,不服從管理。但他的本性是好的,只是之前被散養(yǎng)慣了,不喜歡被約束。對(duì)于這類聰明而能力強(qiáng)的員工,可以是具體問(wèn)題具體對(duì)待,不能一棒子打死。另一種是性格里的”缺陷“,比如品行不良、忠臣度太低等。這就屬于性格里很難改變的秉性部分。這類人,即使能力再?gòu)?qiáng),也要慎用。二、從“過(guò)度服務(wù)”開(kāi)始做起”過(guò)度服務(wù)“就是超出老板的預(yù)期。比如,我們以為自己已經(jīng)做到了8分,其實(shí)在老板的眼里,估計(jì)也就6分。而當(dāng)你做出了老板認(rèn)可的12分,才是過(guò)度服務(wù)。雖然很難。但其實(shí)是有實(shí)現(xiàn)的可能的。1.不同的領(lǐng)導(dǎo)喜歡不同的“匯報(bào)”方式;想要超出老板的預(yù)期。首先得是了解老板,和老板溝通到位。也就是如何向老板”匯報(bào)“。不同的老板,可能會(huì)喜歡不同的匯報(bào)方式。有些喜歡親力親為,希望你能事無(wú)巨細(xì)的匯報(bào)、勤匯報(bào)。而有些相對(duì)比較授權(quán),喜歡說(shuō)重點(diǎn),言簡(jiǎn)意賅。抓住老板的要求重點(diǎn),清楚老板的性格脾性,才能”正確匯報(bào)“。2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有說(shuō)的,下屬不能不問(wèn);這是很多人可能會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤??偸窃诔霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)再來(lái)匯報(bào)。已經(jīng)晚了。老板也不是神。他不能預(yù)估所有的問(wèn)題。畢竟你的工作你最清楚,而老板要管理的是整個(gè)公司。如何將你這塊的所有問(wèn)題提前預(yù)估和消化,及時(shí)解決疑慮和考慮周全。才能減少錯(cuò)誤的發(fā)生,取得老板對(duì)你的信任。3.被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“這個(gè)做的不夠”的話,是很難得到信任的。我們都清楚”第一印象“的重要性。一旦你的工作出現(xiàn)了一次、二次的不合格或是沒(méi)有達(dá)到老板的預(yù)期。后期會(huì)需要付出更多的改變才有可能扭轉(zhuǎn)老板對(duì)你的印象和認(rèn)知。甚至?xí)驗(yàn)橐淮巍弊龅牟粔颉岸茈y再得到他的信任。三、下屬也可以控制上司1.了解上司是如何跟他的上司打交道的;其實(shí)上司也是希望得到下屬認(rèn)可的,對(duì)自己有好意,尊敬自己的下屬更招人喜歡。老板也會(huì)高處不勝寒。老板也是人,除了尊敬,也同樣需要關(guān)心。人都是有被認(rèn)可和尊重的需要,老板同樣如此。為什么,晉升的往往是那些坐的離老板更近的人。唯有向前一步,你才能讓老板認(rèn)識(shí)你,關(guān)注到你,從而去培養(yǎng)你。同樣,當(dāng)你鼓起勇氣,真正做到敢于親近老板,并且真的敬重他,他一樣能感受到你的好意。2.沒(méi)有必要討好上司,也沒(méi)有必要對(duì)自己撒謊。那一定會(huì)有人說(shuō),我就是不喜歡討好老板,也不會(huì)討好。其實(shí),那也沒(méi)什么關(guān)系。職場(chǎng)中,我們的核心,是工作。是圍繞工作,大家才走到一起。我討好你,也是為了更好地開(kāi)展和完成工作。如何我不討好,我只想面對(duì)最真實(shí)的自我,我一樣可以把工作做好,為什么不做一個(gè)輕松而真實(shí)的自己呢。其實(shí),要想管理好自己的老板,首先,你得先管理好自己。做一個(gè)老板喜歡的員工,你才能管的到你的老板哦。
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