老板用年輕HR替代我,該怎么辦?

最近,在后臺,看到一位HR的留言,他表達的意思,大致是這樣的:
「我32歲了,在這家公司工作已經(jīng)8年了,目前的職位是人力資源經(jīng)理。最近公司入職了一位新的HRBP經(jīng)理,她才27歲,但職級跟我一樣,聽說工資也跟我相當。我很有危機感,感覺自己快35了,公司似乎正在用更優(yōu)秀的年輕人,來替代我們這些老人,我該怎么辦?」
我回答她說:競爭很正常啊,競爭和PK本來就是職場的常態(tài)啊。
但她似乎還是不太理解,我就寫一篇文章來說明下,HR崗位遇到強大競爭者之后,該怎么辦?
1、HR,逃離不了競爭的狀態(tài)。就好像我們剛是職場新人那會,也逃離不了被壓榨的歲月一樣;
2、既然有競爭,就說明你還是有競爭力的,否則就直接把你淘汰了;
3、如果你有更強的競爭力,有更好的選擇,那么你也不會糾結(jié)年輕人是不是會把你替換掉;
4、35歲是一個「偽概念」,沒有人會在35歲的時候,基因突變,變成一個沒有競爭力的人,在這個市場上,超過35歲的牛人比比皆是。
5、問一下:你真的了解自己的優(yōu)勢嗎?你是在發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還是只是在做一份工作而已?如果別人發(fā)揮自己天賦和優(yōu)勢,時間久了,誰更容易堅持下去呢?
6、聰明的你,是不是已經(jīng)有答案了?
7、還有一個方法,也很有用:當遇到競爭對手的時候,想方設(shè)法把對方變成你的盟友,你們兩個成為鏈條上不可或缺的兩位高手,某種程度上,兩位的合作和機會都會變得更好;
8、說白了,如果公司再來一位:薪酬要求更低,背景實力更強,向上管理能力更好的人,加入公司進行內(nèi)卷,你們兩個都會有危機感,那不如兩位現(xiàn)在緊密合作,不讓糟糕的事情發(fā)生;
9、在商業(yè)上,這叫雙寡頭壟斷;
10、我們把格局打開:有時候,感覺工作很難推進,身邊又有人在競爭,工作很不好做,不一定是競爭的問題,而是我們可能都沒有看到更大的格局。比如老板的設(shè)想可能是:你們二位可能都被外派到一個新的關(guān)鍵項目上去,一老一新搭配起來更好;
11、只要這份工作,你還能學到東西,也還能夠給你帶來新的價值,就接著做;如果有時候競爭的過程,讓你眼界不斷開闊,競爭力不斷增值,不斷覺得過去的自己是多么菜鳥和傻逼,那就應(yīng)該感謝這份工作;
12、在戰(zhàn)爭中,熬死對方,也是一種常見策略(前提對方真的是你不可合作的競爭對手);
13、如果覺得沒有希望了,可以出去看看機會,畢竟我們每個人最寶貴的就是我們的時間;
14、說實話,能找到一個競爭對手,也挺幸福的。有時候一個崗位有幾十個人在競爭,到頭來拼的根本不是能力,這種事情就非常頭疼了;
15、希望你能不斷突破自己,持續(xù)讓自己在那條讓自己變強的高速路上。
16、成長的速度降下來后,你會以為這就是職場該有的速度,然后會習慣這個速度,以后也提不了了。然后你會越來越?jīng)]有競爭力、越來越?jīng)]自信、越不敢突破和嘗試,惡性循環(huán),這一生也就這樣子廢掉了。
17、年輕時候偷過的懶,害怕過的競爭,都會在未來的歲月里加倍還。
以上。希望大家,成為競爭中的勇者!
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