如何進(jìn)行薪酬調(diào)查？薪酬調(diào)查的作用有哪些？

　　薪酬調(diào)查是指企業(yè)應(yīng)用各種手段，搜集薪酬管理、薪酬設(shè)計(jì)所需宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、行業(yè)（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)信息，為企業(yè)制定薪酬策略、進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)的過(guò)程,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。(1)為企業(yè)薪酬水平設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)公司需要對(duì)員工的薪酬定期進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行調(diào)整的主要依據(jù)之一就是人力資源市場(chǎng)價(jià)格情況。掌握區(qū)域、行業(yè)的薪酬水平，對(duì)企業(yè)薪酬水平設(shè)計(jì)和薪酬水平調(diào)整具有非常重要的意義。通過(guò)繪制市場(chǎng)薪酬線，將典型崗位市場(chǎng)薪酬與企業(yè)內(nèi)部崗位價(jià)值建立聯(lián)系，從而對(duì)其他崗位薪酬的確定具有指導(dǎo)意義。(2)為企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)反映著薪酬內(nèi)部差異性，掌握外部人力資源市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)薪酬等級(jí)數(shù)目以及薪酬等級(jí)差別的確定具有重要作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以解決內(nèi)部一致性問(wèn)題。(3)為企業(yè)薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)不同的薪酬元素具有不同的作用，掌握區(qū)域、行業(yè)的薪酬特點(diǎn)，能使薪酬設(shè)計(jì)和調(diào)整更符合員工需求，在使員工滿意的前提下，增強(qiáng)薪酬激勵(lì)效應(yīng)，通過(guò)增加浮動(dòng)薪酬比例，將員工切身利益與公司利益聯(lián)系起來(lái)。(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源成本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)是非常重要的，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，估算對(duì)手的勞動(dòng)力成本，這對(duì)企業(yè)制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略具有非常重要的作用。(5)檢驗(yàn)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果有效性薪酬調(diào)查還可以檢驗(yàn)公司崗位評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，通過(guò)典型崗位薪酬水平與崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的回歸分析，如果某些崗位偏離市場(chǎng)薪酬線太遠(yuǎn)，那么可能對(duì)這個(gè)崗位評(píng)價(jià)有失公允，則需重新審視評(píng)價(jià)過(guò)程，修正評(píng)價(jià)結(jié)果。