影響企業(yè)能不能招到人的幾個因素？

　　真正做招聘的，不能為了招聘而招聘，要有系統(tǒng)思維。有哪些是必須去做的？有哪些是需要長期去做的？一個公司的HR負(fù)責(zé)人如果不能從系統(tǒng)的高度去構(gòu)建招聘體系，最終的結(jié)果就可能因招不到人而嚴(yán)重拖累公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 1、企業(yè)知名度與美譽度 這就如我們的皮膚一樣，一白遮百丑。為什么有的企業(yè)HR既不敬業(yè)，也沒什么水平，但招聘門口排起長龍？因為大多數(shù)人找工作是沖著企業(yè)的名氣來的，絕不是沖著你們公司HR 招聘水平有多高來的。 2、企業(yè)工資福利水平 重賞之下必有勇夫，永恒的道理。只要工資福利水平夠高，就不怕別人不知道。企業(yè)不是封閉系統(tǒng)，有大量的機(jī)構(gòu)與之連接，公司工資福利好，供應(yīng)商都會義務(wù)幫你宣傳，連政府機(jī)構(gòu)都會介紹親人來。 3、企業(yè)管理水平 很多企業(yè)缺人，明明內(nèi)部有不少人，卻沒有幾個人會推薦或介紹人進(jìn)來。很明顯，這是企業(yè)管理水平不行，外強(qiáng)中干，外面人不清楚，里面人都明鏡似的。所以，我們講雇主品牌，其實包括內(nèi)外。有的公司拼命在外面宣傳和畫餅，實際上在內(nèi)部對員工很差。但是與新員工相處的不是HR，不是老板，不是管理者，而主要是員工，所以員工也是我們的重要客戶，是我們的口碑。 以上三點，我認(rèn)為是我們HR要做從長去考慮，并努力幫助企業(yè)提升的。 如果你去企業(yè)是主要負(fù)責(zé)招聘工作，以上三點是決定你工作能否順利開展的關(guān)鍵。對于這些因素都不具備的企業(yè)，能在求職時避開的就避開，不能避開就努力幫助企業(yè)提升，無法提升就只能當(dāng)成在企業(yè)修行了。