如何從面試官判斷企業(yè)是否適合你？

　　如何從面試官判斷企業(yè)是否適合你？和獵蘿卜小編一起了解。錯誤一：不守時不守信的面試官營銷總監(jiān)Any是這個案例中的面試官，他的職位到達(dá)營銷總監(jiān)，從一個側(cè)面代表著公司領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格的縮影，三位求職者按照規(guī)定時間到達(dá)公司，Any卻因為“會議正開的熱鬧”而取消了面試。這樣的公司處事風(fēng)格，足見公司管理沒有規(guī)范，把求職者的時間不當(dāng)時間，任意浪費。安排好的面試，因為會議的拖延而取消，那么從這里也能看出，該公司的會議沒有效率，筆者曾經(jīng)在國外企業(yè)工作，公司規(guī)定會議組織者必須在規(guī)定的時間內(nèi)開會，否則你就是浪費與會者的時間，而浪費時間就等于浪費生命，浪費效率。守信用是一個管理者最起碼的素質(zhì)，而案例中的Any身為面試官，卻違背了這一原則。錯誤二：以個人好惡判斷人選“都超過3點鐘了，Any才急匆匆來到會議室。這時第二個面試的人都已經(jīng)到了。”這又一次體現(xiàn)了Any身為營銷總監(jiān)的不守時。僅僅因為求職者說了一句話“因為她說：“好吧，那我就再說一次。”小吳注意到Any的臉色微微怔了一下，但迅速恢復(fù)了常態(tài)。不過她愧疚的神態(tài)一掃而空。小吳斷定她沒機(jī)會了。”就斷定求職者沒有機(jī)會，顯示了Any是一個過分自我中心，不能體諒他人的面試官。這樣的判斷完全出自于他個人的喜好，自己做得不得體，還不能容忍別人的不滿情緒，盡管這位求職者本來是三個人當(dāng)中最被看好的一位，卻因為Any的個人好惡而被淘汰。人力資源管理者首先要有顆愛才惜才的心，將人才視為公司寶貴的資源，將公司的好口碑在自己的職業(yè)素養(yǎng)上得以彰顯，如果不愛才惜才，反而依仗自己的權(quán)利任意輕視別人的尊嚴(yán)，那么，最終這樣的公司也不會被求職者青睞，更不會留住核心員工。錯誤三：盲目判斷妄下結(jié)論一個求職者說實在安排不開，另一個說下班后等趕過來。Any就決定第一個安排不開的不要，第二個不仔細(xì)談了，直接錄取。第一，Any自我為中心的態(tài)度又一次在這里體現(xiàn)，他不顧求職者的時間是否方便，只管按照自己的意愿隨性處置，這樣很可能錯過一個非常不錯的人選，求職者在職，因為工作走不開，正說明他為公司工作的責(zé)任感，不是個為了個人利益而不顧公司利益的人。第二，Any既然讓第二個求職者趕來見面，卻又只寒暄了兩句，直接讓助理去說入職的事情，不尊重求職者，也不慎重為公司利益著想。大老遠(yuǎn)趕過來面試，誠意可嘉，但是能力和其他方面的素質(zhì)是否就能適應(yīng)公司的崗位需求，Any作為營銷總監(jiān)，不去充分把握，卻草率的決定，推給下屬去處理入職事宜。求職者就要當(dāng)心了，這樣的草率決定，體現(xiàn)在面試上，也能體現(xiàn)在解雇上。很多時候，求職者更應(yīng)該詳盡的了解公司的氛圍和文化，風(fēng)格和經(jīng)營思想，再決定自己是否要留下接受Offer。裁員風(fēng)暴來了并不可怕，世界在重新整合資源，向更優(yōu)越的企業(yè)集中，暫時的動蕩和鎮(zhèn)痛是會有的，但是，機(jī)會也伴隨風(fēng)險同時來臨，也許被裁的人員在其他領(lǐng)域找到更好的發(fā)展空間也未嘗不可，只要堅定信心，沒有過不去的砍。上帝說：麻雀不種不收，上帝尚且養(yǎng)活，更何況是他造的人呢？身為萬物之靈長的人類，更應(yīng)該努力適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會生存之道，在嚴(yán)寒的冬天等待春的希望！