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對(duì)于弄虛作假的求職者,職場(chǎng)老油條用這四招一眼就能識(shí)別出來
對(duì)于弄虛作假的求職者,職場(chǎng)老油條一眼就能識(shí)別出這四招
HR面對(duì)眾多求職者,侃侃在氫面試中談?wù)摰乃浨舐氄呷绾闻懦鰳I(yè),辨別求職者的能力是真是假?一些求職者在面試中表現(xiàn)良好,但他們?cè)诠竟ぷ鲿r(shí)做得不好。工作場(chǎng)所的老油條總結(jié)了這四種方法來幫助他們HR區(qū)分求職者能力的真假,排除水貨求職者。1不愿填寫單位聯(lián)系人的電話-為方便HR做背景調(diào)查,當(dāng)求職者填寫申請(qǐng)表時(shí),他們通常會(huì)要求求求職者填寫他們工作過的單位同事的電話號(hào)碼。如果你發(fā)現(xiàn)求職者留下的電話號(hào)碼要么不能打電話,要么留下的電話號(hào)碼有問題,甚至根本不愿意留下電話號(hào)碼,那么求職者就是水貨,他的工作經(jīng),所以,HR認(rèn)真梳理和排查求職信息,找出問題點(diǎn)。這些問題點(diǎn)是消除水貨求職者的重要信息。對(duì)于欺詐性的求職者,工作場(chǎng)所的老油條一眼就能識(shí)別2求職者工作的細(xì)節(jié)——許多求職者描述工作職責(zé)或工作項(xiàng)目,總是使用一些原則、理論語言,不涉及工作細(xì)節(jié),如工作過程中的數(shù)據(jù)、具體方法、操作過程中遇到的問題等待,此時(shí),面試官應(yīng)該簡(jiǎn)單地核實(shí)他的工作細(xì)節(jié)。例如,如果他說他負(fù)責(zé)面條車間的工作,你會(huì)問面條車間使用什么機(jī)器,這些機(jī)器經(jīng)常等待什么問題,這些細(xì)節(jié)會(huì)知道它是真的還是假的。對(duì)于欺詐求職者來說,工作場(chǎng)所的老油條可以用這四個(gè)技巧來識(shí)別3在回答問題時(shí)總是使用我們而不是我——不要低估這個(gè)詞的區(qū)別,知識(shí)很大,有些求職者沒有做他描述的項(xiàng)目,或者只是參與,不是負(fù)責(zé)人,故意用我們來掩蓋他們不是負(fù)責(zé)人的事實(shí),所以,用我們代替我是一種非常不自信的表現(xiàn),如果你仔細(xì)觀察,如果這些事情不自然,肯定會(huì)有問題。在做背景調(diào)查時(shí),你應(yīng)該關(guān)注他寫的職位和負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目。十有八九有問題。對(duì)于欺詐的求職者,工作場(chǎng)所的老油條可以用這四個(gè)技巧一眼識(shí)別4來核實(shí)求職者信息的細(xì)節(jié)——例如,你問求職者離開的原因。對(duì)于欺詐的求職者,工作場(chǎng)所的老油條可以用這四個(gè)技巧一眼識(shí)別4來核實(shí)求職者信息的細(xì)節(jié)——例如,你問求職者離開的原因。他說,第一家公司離開的原因與待遇無關(guān),主要是由于公司的資本鏈問題。第二家公司離職的原因也與待遇無關(guān),主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。第三家公司離職的原因與待遇無關(guān),因?yàn)樾袠I(yè)不景氣,再做也沒有發(fā)展前景。你認(rèn)為求職者離開三家公司的真正原因是什么?與待遇有關(guān)嗎?答案一定有關(guān)系,可能有很大的關(guān)系。如果求職者在面試中過于強(qiáng)調(diào)與某某無關(guān),那么實(shí)際情況往往與某某有關(guān)。
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