作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何拒絕屬下的不科學(xué)規(guī)定，還不得罪人？

近期朋友小周，看到和自身關(guān)系好的朋友便會(huì)說(shuō)一句話：“我成了全公司的一個(gè)笑話。”什么原因呢？原先企業(yè)上年剛來(lái)啦一位新局長(zhǎng)，小周就想去討好別人。因此呢，就在新年的過(guò)程中去廳長(zhǎng)家送禮物啦！令人無(wú)奈的是，廳長(zhǎng)不僅并沒(méi)有送禮，還將他送的禮物交給企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察室。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察室將禮物完好無(wú)損的退回了給小周。盡管送的禮物使用價(jià)值也不太高。評(píng)不上違法亂紀(jì)?？墒切≈苡X(jué)得自己真的是恨之入骨，變成了企業(yè)的一個(gè)笑話。工作上像這樣拒絕人方法也對(duì)。并且也是有殺一儆百的的作用，根據(jù)一個(gè)人的出洋相，避免了之后這種事的產(chǎn)生?？墒沁@樣做也是有其缺陷。那就是你終究之后還得借助這種人為因素你干活兒，人至察則無(wú)徒，水清則無(wú)魚，一切留一線日后好相遇。采用這類較為惡劣的技巧，非常容易讓屬下在日后的工作上越來(lái)越消沉。這其實(shí)也不益于工作中的進(jìn)行。并且你把這個(gè)人得罪了。盡管他有錯(cuò)在先，但也不是罪不能赦，惹惱這樣的人做什么？真真正正高超的領(lǐng)導(dǎo)干部，在拒絕別人的情況下，用到下列方式把人拒絕了，他還會(huì)繼續(xù)謝謝你。第一也需要搞清楚拒絕人標(biāo)準(zhǔn)。一是，不要把義務(wù)推倒他人的身上。別人來(lái)求你辦事兒，你覺(jué)得這事兒不歸你管。這樣就看起來(lái)有一些冷淡，或是回絕的非常低等了。別人能找到你身旁，肯定是做過(guò)很多功夫的，了解這些事便是歸你管的，一句簡(jiǎn)單并不是我管的事情，表層看是干凈利索的解決了。但其實(shí)也把人給得罪了。二是，不必傷害別人的自尊。別人來(lái)求你辦事，就進(jìn)行了幾回內(nèi)心爭(zhēng)斗了，都是下狠心才做的確定。你拒絕就拒絕吧，再傷他們的自尊就有點(diǎn)過(guò)分了。三是，要有拒絕的原因?？傄钊酥滥銥槭裁床蝗プ鲞@件事情。四是，一定要態(tài)度堅(jiān)決，萬(wàn)不能給人一種想像的的空間。五是，讓他人搞清楚你對(duì)不可以同意的事覺(jué)得很遺憾。知道這種標(biāo)準(zhǔn)以后，再換下列幾類方式拒絕，才算是真正的高手？一是，聽后再說(shuō)話。當(dāng)別人向你提要求時(shí)，你一定要主要表現(xiàn)的很有細(xì)心。萬(wàn)不能一開始就說(shuō)不。至少等別人把話講完，這個(gè)時(shí)候再做決定，起碼也讓人感覺(jué)溫馨一些。你的作法起碼保障了另一方的自尊，令人會(huì)覺(jué)得你情商智商還比較高。二是，指條新路法。他想求你辦事兒，但你又不愿幫他，還想拒絕他，咋辦？那么就為他指條新路。例如別人問(wèn)你借款，你不愿借?？墒悄憧梢哉f(shuō)哪家銀行現(xiàn)在正搞活動(dòng)，審批手續(xù)門坎極低。只要是你給予的信息內(nèi)容和內(nèi)容是他不知道的。他也會(huì)對(duì)你表述感謝，由于他的目的是解決問(wèn)題，約你都是來(lái)解決問(wèn)題的，你不可以親身幫他解決問(wèn)題，但是你為他指了一條新路，幫他解決問(wèn)題。其實(shí)也就是你在幫他解決問(wèn)題，表層上看你也是把他的規(guī)定給拒絕了。但事實(shí)上他的心里還是很感謝你的。三是，要有同情心要多一些關(guān)愛(ài)。一般情況下，誰(shuí)不是遇到了困難才去托人。誰(shuí)愿意隨便的放下自己個(gè)人格特質(zhì)和臉面，動(dòng)向他人低下頭呢？因此在拒絕的情況下，要有發(fā)自內(nèi)心的具備親切感的關(guān)愛(ài)。而不是簡(jiǎn)單敷衍塞責(zé)。盡可能保證以和為貴，不必致傷自尊心又能拒絕別人。只需你也是真心實(shí)意的說(shuō)不，另一方一定會(huì)感受你的苦處。乃至?xí)谛睦锔杏X(jué)你是一個(gè)亮堂的人，內(nèi)心強(qiáng)大的人對(duì)你更為欽佩