我們拋開錢看你離百萬年薪的眼界和格局有多遠(yuǎn)

我們拋開錢看你離百萬年薪的眼界和格局有多遠(yuǎn)
經(jīng)常聽到一句話:學(xué)好/做好xxx,年薪百萬不是夢。比如:學(xué)好數(shù)理化,年薪百萬不是夢。養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維,年薪百萬不是夢。年薪百萬真的成為了職場小白領(lǐng)對自己職業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但年薪百萬真的是用數(shù)字來衡量價值這么簡單嗎?和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。我們拋開錢,看你離年薪百萬的眼界和格局有多遠(yuǎn):一、外激勵 or 內(nèi)激勵對于職場而言,如果錢是外激勵,那發(fā)展就是內(nèi)激勵;如果title是外激勵,職位能給你帶來的成長就是內(nèi)激勵。說的通俗一點(diǎn)就是:外表光鮮,讓別人一眼能丈量出高度的叫外激勵。內(nèi)在豐腴,讓自己未來昂首挺胸的叫內(nèi)激勵?,F(xiàn)在說到跳槽,很少有人會考慮降薪,因?yàn)樾剿呛貌蝗菀诐q上來的。除非這家公司能給我?guī)砩鐣s譽(yù)感,能鍍金。說白了還是為了以后跳槽能談個高薪水。在錢的驅(qū)動下,跳槽的目的變的越來越單方面,在沒有實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的情況下,跳槽的理由根本就不存在“心委屈了”。你肯定不會聽見一個拿著2w塊錢的前臺說她辭職是因?yàn)樾奈?。重視外激勵的前臺不會辭職,因?yàn)?w塊錢足以cover她的付出。重視內(nèi)激勵的前臺會辭職,因?yàn)樗?0歲之后的前臺不會再掙2w塊錢。外激勵和內(nèi)激勵的本質(zhì)區(qū)別在于:你是看眼前,還是看長遠(yuǎn)二、逆向思維 & 順勢而為所謂逆向思維就是在別人都說這件事可做的時候,你會考慮做這件事失敗的幾率,可能出現(xiàn)的風(fēng)險,失敗后的補(bǔ)救措施等一系列別人歡呼雀躍背后的事情。為什么馬云一直在強(qiáng)調(diào)逆向思維是CEO的必備思維,員工對于新鮮的事物是有期待的,他們投入的是腦力,可以不付出高昂的成本來試錯,但CEO不行,一個新業(yè)務(wù)的失敗可能意味著人財兩空。然而對于一個普通員工,當(dāng)別人都認(rèn)為這只是一次試錯,你知道錯在哪,怎么彌補(bǔ),你就贏了。這基于你在問題發(fā)生之前的逆向思維。當(dāng)然,光有逆向思維還不夠,還要知道“勢”是什么。風(fēng)口上的豬都會飛,這句話是絕對有道理的。但說起來容易,做起來可不簡單,要了解行業(yè)的勢頭需要很敏銳的信息抓取能力,需要不斷的與行業(yè)接觸,吸收新鮮的理念,實(shí)時了解各種變化。摸清了發(fā)展的趨勢,才能順勢而為。順著發(fā)展的形勢,多問幾個“為什么”,“憑什么”,“如果萬一”。最后,在別人考慮“怎么辦”的時候,你會提出“1.2.3”三、充分好奇 & 迎難而上為什么最近“付費(fèi)知識”火了?各種閱讀APP,聽書APP都開始收費(fèi)了?因?yàn)槿藗冮_始重視被阿爾法狗替代這件事了。但付費(fèi)知識的模式并不會很快就全民化。不斷學(xué)習(xí)的是那些對知識、對外界充滿好奇心的人,同時也是那些注重內(nèi)激勵、意識到危機(jī)感的人。往往擁有好奇心的人會比別人更快的看到機(jī)會,但普通人看到機(jī)會的時候會先想到這其中的困難。迎難而上是擁有好奇心的人必然的舉措,但也不是魯莽行事。在看到機(jī)會往前沖的同時,也要布局如何穩(wěn)妥的撤退。四、持續(xù)自卑 & 保持空杯持續(xù)自卑不是讓你見到誰都點(diǎn)頭哈腰,是心態(tài)上的自卑。自卑的人會成長特別快,因?yàn)槊恳淮螌W(xué)習(xí)和模仿都能填補(bǔ)一點(diǎn)自卑感。所以就不斷的討教。時常覺得技不如人,才能給自己更多的機(jī)會去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),提取精髓,自律自省,親身實(shí)踐,消化吸收。保持空杯也是一樣的道理,清空自己才能獲得新的知識。所以,年薪百萬不是你拿到的數(shù)字,是你的眼界、心態(tài)、對知識的貪婪、對外界的好奇鑄就你百萬的格局。
