一份較好的年終總結(jié)匯報怎么做？

　　年終總結(jié)匯報，既是對過去一年工作的總結(jié)回顧，更是為來年更好努力工作找準方向，既是對工作業(yè)績做出適當肯定，又是對存在問題尋找解決辦法，既讓上級、同事看到自己的亮點，又為自己加薪晉升提供較好的依據(jù)?？傊?，它是PDCA中的A，也是為下一個更加漂亮的PDCA做充分準備和積蓄力量,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。為更好體現(xiàn)自己的工作價值和專業(yè)水平，我認為，一份較好的年終總結(jié)匯報，可以是這樣的：1：搞清楚方向??在寫年終總結(jié)匯報之前，不管在什么單位，首先應當明白以下三個基本要求，否則，方向出錯，就需要重新寫，多沒面子：1)格式要求。??單位對總結(jié)匯報在格式上有什么要求沒有？比如：用PPT、WORD、EXCEL甚至音頻、視頻、篇幅長短、字體及大小、行距等。不同的單位，要求一定是有所區(qū)別的。除非機關(guān)事業(yè)單位、國企等，要求基本類似，但在民企、外企等，就是五花八門了，有的單位甚至不做任何要求，各部門、各個員工喜歡用什么格式就用什么格式，把情況說清楚就行。2)內(nèi)容要求。??有的單位喜歡用純文字性的描述，比如：國家機關(guān)、事業(yè)單位、國企等，我反正是非常不喜歡這樣的長篇大論，看不到兩頁就累眼累心，不想再往下看了；有的單位就要求圖文并茂，甚至要求圖表比文字的篇幅要更多，我就非常喜歡這樣的，看起來直觀、輕松、不累，事情也表達得非常清楚；有的單位直接用報告（聲音）的形式，紙質(zhì)報告只是用來存檔，這可能是比較少的了。3)管理要求。??有的單位對報告、總結(jié)、公文等要求非常嚴格，不能出錯別字，甚至標點符號都不能出錯，否則按出錯的情況進行扣款甚至其他行政處分等，在較規(guī)范的單位，都會這樣要求，在這樣的單位里，寫總結(jié)時，就要象高考、國考一樣的態(tài)度和認真勁來對付；當然，有的單位就隨意一些，只要意思表達清楚、明白，一些小瑕疵不會計較。??當然也包括老板和上級的一些特別要求，比如：不能用英文縮寫字母代替某管理術(shù)語、不能用常人看不明白的專業(yè)語言、不能用新新人類使用的網(wǎng)絡(luò)詞匯、不能使用形容容副詞等。2：功夫在平時??俗話說，平時不燒香臨時抱佛腳，佛也很難顯靈的。如果不重視平時認真工作和積累，年終總結(jié)是很難有大量數(shù)據(jù)和真實案例支撐的，那么，有骨有血有肉更有味兒的總結(jié)就很難出爐，所以，平時我們要注意以下兩點：1)認真工作。??不管份內(nèi)份外工作，凡是與自己直接或間接相關(guān)的事項，都盡全力去做好，平時工作不努力不認真，領(lǐng)導一定會看在眼里，寫總結(jié)時再怎么認真，也無法改變在領(lǐng)導心目中的印象，也無法扭轉(zhuǎn)工作既成事實與狀態(tài)。2)工作筆記。????規(guī)范的單位，會要求各級人員每天填寫工作日志，這是非常好的管理習慣，這對做好月/季/半年/年總結(jié)是非常有幫助的，屆時只需稍加梳理、提煉就可以形成有血有肉的總結(jié)；如果不太規(guī)范的單位，工作憑領(lǐng)導臨時指揮，做到什么程度，既沒有明確要求，也沒有事先計劃，匯報用嘴，總結(jié)是回憶型的放電影，記得了多少說多少，不但自己做過的不少工作無法清晰回憶起來，即使記得起來也無法明確其詳細過程，好記性不如難筆頭啊。??當然，做任何工作筆記時，一定要寫清楚事件的內(nèi)容、時間、地點、相關(guān)參與人、完成程度、如果實施、費用等情況。3：年終總結(jié)示例??說多了就是大話空話，根據(jù)我的理解和多年經(jīng)驗，提供一份簡單適用的HR年終總結(jié)示例（由于不少單位人事、行政由一個部門統(tǒng)管，所以示例中對人資、行政進行了總結(jié)），諸君可以在此基礎(chǔ)上，據(jù)實添磚加瓦，僅供參考，若有不妥之處，請見諒。2018年人力資源部年終總結(jié)??在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟部門的大力支持下，在部門同事的密切配合下，人力資源部在2017年度的工作中，取得了較好的成績，各項工作都較好的圓滿完成了年初制訂的任務(wù)，同時，由于這樣那樣的影響，也存在一定問題，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、各項工作完成情況1：人資各項計劃完成情況1）招聘工作（具體見下表）2）培訓/薪資/績效/員工關(guān)系/人力成本/流失情況/員工安全等參照招聘工作進行總結(jié)。2：行政各項計劃完成情況1）安保工作（具體見下表）2）固定資產(chǎn)/會議/接待/外聯(lián)/檔案/印蓋證照/后勤/綠化/5S/管理體系/企業(yè)文化/信息化等參照安保工作進行總結(jié)。3：制度流程建設(shè)情況4：創(chuàng)新管理情況5：其他工作情況二、工作中存在的偏差與糾偏措施??針對以上人力資源部2017年工作總結(jié)，面對已取得的成績，我們不自滿，成績已經(jīng)成為過去，面對存在的偏差，我們不回避，勇敢正視，并從多個角度分析其真實原因，找到針對性的糾偏措施并嚴格實施，爭取在2018年，為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多更好更合格的高素質(zhì)員工，為公司整體業(yè)績提升做出應有的貢獻。??懇請各級領(lǐng)導、各部門監(jiān)督我們的工作，謝謝！