HR新手做一個(gè)模塊還是多面發(fā)展？

　　做個(gè)全能型人才當(dāng)然是不錯(cuò)的選擇，目前參加工作才一年多，我個(gè)人認(rèn)為：這個(gè)時(shí)候發(fā)展對(duì)于你來(lái)說(shuō)不是很重要，學(xué)習(xí)與鍛煉才是應(yīng)訂為重點(diǎn)考慮。如果基本功不扎實(shí)，即使某天機(jī)會(huì)到來(lái)，給你一個(gè)經(jīng)理或總監(jiān)的職位，自己是否有能力勝任。我覺(jué)得招聘在人力資源六大模塊之中是最難的一塊，也是需要知識(shí)面最廣的一塊，如果你已經(jīng)把招聘的技巧與方法都已熟練掌握，而且運(yùn)作得得心應(yīng)手，那你可以橫向?qū)W習(xí)其他模塊的工作，只要你對(duì)工作的主動(dòng)，不怕沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是你自己創(chuàng)造的，并非別人給的,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 1）招聘崗位橫向知識(shí)的補(bǔ)充；有的人認(rèn)為做招聘的，只要知道公司的薪酬福利及崗位的要求就可以了，其實(shí)招聘沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，學(xué)問(wèn)多著呢。當(dāng)你告知求職者所應(yīng)聘之崗位的薪酬時(shí)，你是否考慮過(guò)目前的薪酬水平及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理、合法，在招聘過(guò)程是否有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)你告知求職者所應(yīng)聘之崗位的培訓(xùn)及崗位晉升方面時(shí)，你是否考慮過(guò)員工是否愿意往企業(yè)所規(guī)定之晉升方向發(fā)展？當(dāng)員工不愿意購(gòu)買(mǎi)社保，而公司與配合員工未購(gòu)買(mǎi)社保，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議又該怎么處理，勞動(dòng)爭(zhēng)議的前提是如何避免……。如果這些問(wèn)題都在招聘的環(huán)節(jié)考慮過(guò)，那我相信你繼續(xù)做二年之后就是全能型人才了，別人做招聘時(shí)，只知道到處找渠道把人約過(guò)來(lái)，交給用人部門(mén)面試后就等最終的結(jié)果，而你卻做了別人都沒(méi)有做過(guò)的事，想了別人都沒(méi)有想過(guò)的事，自己想不提升都難。 有的HR人員會(huì)經(jīng)常參加一個(gè)外訓(xùn)，其實(shí)這也是一種學(xué)習(xí)的方式，但課堂試的培訓(xùn)都是些理論性的知識(shí)，說(shuō)大道理誰(shuí)都懂，但真正做起事情來(lái)并不是那很簡(jiǎn)單。所以我們?cè)诠ぷ髦卸嗨伎紟追?，多做幾分，無(wú)時(shí)不在進(jìn)步，也不一定要找一份全方位都要做的職位才能學(xué)到這些知識(shí)。如果HR六大模塊都接觸到了，一個(gè)人的精力是有限的，就日常工作都?jí)蛎Φ牧?，學(xué)習(xí)是在工作之余才能靜下心來(lái)總結(jié)的，畢竟正職工作比學(xué)習(xí)要重要，一天忙得稀里糊涂的，哪還有心思去總結(jié)呢。與其這樣的各模塊都學(xué)習(xí)，還不如在一個(gè)崗位上把一個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)練得更精一些。 2）做好自己的短期職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)；俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力，如果你一味追求的是職位的晉升，而沒(méi)有計(jì)劃好一個(gè)可行的目標(biāo)，當(dāng)某天累了就會(huì)停止努力。如果有目標(biāo)的任務(wù)，就算累點(diǎn)，看到離目標(biāo)近了也會(huì)堅(jiān)持下去。工作需要有目標(biāo)，職業(yè)同樣需要有目標(biāo)，人生更需要有目標(biāo)，否則就沒(méi)有努力的方向。給自己定個(gè)位，確定個(gè)短期目標(biāo)，目標(biāo)盡量是容易達(dá)成的，而且也不會(huì)隨便就能完成的，這樣才能讓自己有個(gè)方向，才不會(huì)走彎路或是走錯(cuò)路，該朝哪個(gè)方向前進(jìn)。在職場(chǎng)上一旦走向方向，再回頭就不是件容易的事，視時(shí)間如生命，你就能知道如何取舍。 3）企業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)職工的綜合能力提升是非常有幫助的；企業(yè)發(fā)展得快就會(huì)有太多意想不到的事情發(fā)生，所發(fā)生的這些事情都是你學(xué)的案例，這是你拿錢(qián)都買(mǎi)的經(jīng)驗(yàn)。如果在一家平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)里工作，就等于是養(yǎng)老了，企業(yè)順了后就沒(méi)有什么大事情，而職工們就能輕輕松松的完成崗位工作，但對(duì)于學(xué)習(xí)型的人才來(lái)說(shuō)，這并非一件好事，無(wú)法鍛煉自己的能力，也不能在工作學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的能力。當(dāng)然誰(shuí)不想自己的工作輕松點(diǎn)、舒服點(diǎn)，說(shuō)又說(shuō)回來(lái)，年輕的時(shí)候都不吃點(diǎn)苦，還要等到中年才去吃苦學(xué)習(xí)呀?？墒堑搅酥心甑臅r(shí)候如果在工作中受點(diǎn)挫折，估計(jì)很難釋?xiě)蚜?，我不說(shuō)大家也知道是因?yàn)槟挲g與面子的問(wèn)題了。二十多歲的年輕人在工作崗位出點(diǎn)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)能接受，就當(dāng)作是給你交學(xué)費(fèi)；但是三十多歲在工作崗位出點(diǎn)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)還能接受嗎？四十多歲就更別說(shuō)了，即使領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)什么，就說(shuō)一句如果這個(gè)人什么都能做，今天就不會(huì)還在這個(gè)崗位上做了，自己都也會(huì)不好意思。這并非年齡的歧視，是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 4）短期內(nèi)以專(zhuān)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，長(zhǎng)期全方面發(fā)展為目標(biāo)；短期內(nèi)需要有自己的亮點(diǎn)——精通什么？熟悉什么？懂什么？會(huì)做什么？了解什么？……，這是需要在職業(yè)中或是尋找工作需要弄清楚的問(wèn)題，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候問(wèn)應(yīng)聘者你懂什么？會(huì)做什么？結(jié)果他們的回答是我什么都懂，什么都會(huì)做，這是真的嗎？我相信如果他們真什么都懂、什么都會(huì)做，就不會(huì)來(lái)這里應(yīng)聘的了，那是全能人才，也正是市場(chǎng)上最受歡迎的人才，還能到這小廟來(lái)求職，那根本都不需要他們?nèi)デ舐?，五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)都排隊(duì)請(qǐng)他們了。短期發(fā)展要靠專(zhuān)業(yè)，長(zhǎng)期的發(fā)展要靠全能型人才才能有更好的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。