勞務(wù)派遣與勞務(wù)公司外包的9個差別和3個操作實務(wù)關(guān)鍵點
勞務(wù)派遣與勞務(wù)公司外包的9個差別和3個操作實務(wù)關(guān)鍵點
什么是“勞務(wù)派遣”勞務(wù)派遣一般是指勞務(wù)派遣機構(gòu)和勞務(wù)派遣工簽訂勞動合同書,由具體用工企業(yè)向勞務(wù)派遣工給付勞務(wù)報酬所得,勞動合同關(guān)系存在勞務(wù)派遣機構(gòu)和勞務(wù)派遣工中間,但用工關(guān)聯(lián)則發(fā)生在勞務(wù)派遣工和實際用工企業(yè)中間。勞務(wù)派遣的特點就是勞務(wù)關(guān)系與用工關(guān)聯(lián)不相容。體現(xiàn)為被派遣工與勞務(wù)派遣組織有勞務(wù)關(guān)系但無用工關(guān)聯(lián),和實際用工單位有用工關(guān)聯(lián)但無勞務(wù)關(guān)系。而勞務(wù)派遣機構(gòu)和具體用工企業(yè)間為民事法律關(guān)系,簽署的勞務(wù)派遣協(xié)議書為民事合同,彼此還可以在協(xié)商一致的前提下消除勞務(wù)派遣協(xié)議書。什么是“勞務(wù)公司外包”勞務(wù)公司外包并不是一個在法律上定義,主要內(nèi)容是發(fā)包方把它一部分業(yè)務(wù)流程或工作職責交給承包方進行,發(fā)包方按照合同約定向承包方付款外包花費,外包的項目或工作職責一般為發(fā)包方的單核心業(yè)務(wù)流程。司法實踐中許多承攬合同、委托協(xié)議都能夠歸于勞務(wù)公司外包范圍。比較常見的勞務(wù)公司外包方式包含生產(chǎn)流水線外包、物流倉儲外包、輔助崗位外包(如保安人員、保潔服務(wù)、餐館等)、短期內(nèi)新項目外包、人力資源管理外包、專業(yè)培訓外包等。二者相似之處具體用工企業(yè)或發(fā)包方也不與勞動者簽署勞動合同書。二者不同點1.適用法律不一樣勞務(wù)派遣可用勞動法,勞動法歸屬于社會發(fā)展法范疇,含有一定的公法特性,大量反映對員工這一弱勢人群的照顧,例如用工單位在具有法律規(guī)定退還條件后即可向勞務(wù)派遣企業(yè)退還勞務(wù)派遣工,不得擅自退還。勞務(wù)公司外包可用擔保法,大量重視當事人的意思基層民主,法無禁止即隨意。2.涉及到法律事實不一樣勞務(wù)派遣涉及到三重法律事實,即具體用工單位和勞務(wù)派遣組織間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系,勞務(wù)派遣組織中間與勞務(wù)派遣工間的勞動合同關(guān)系,具體用工單位和勞務(wù)派遣工中間的具體用工關(guān)聯(lián)。勞務(wù)公司外包涉及到雙重法律事實,即發(fā)包方與承包方間的承攬合同關(guān)聯(lián),承包方與其說“從業(yè)外包相關(guān)工作的員工”(下稱“外包職工”)間的勞動法律關(guān)系,而發(fā)包方與外包職工中間不會有工作、勞務(wù)公司或其它用工關(guān)聯(lián)。3.管理主體不一樣勞務(wù)派遣里的勞務(wù)派遣工,主要是由具體用工企業(yè)統(tǒng)一管理,用工企業(yè)的各類管理制度立即適用外派用工。勞務(wù)公司外包中,外包職工由承包方統(tǒng)一管理,發(fā)包方不可立即對它進行管理方法,發(fā)包方的各類管理制度并不自然適用外包職工,不然容易導致與勞務(wù)派遣“混在一起”。但是因為勞務(wù)公司外包大部分還處在發(fā)包方的廠區(qū)域內(nèi),且發(fā)包方必須產(chǎn)品的質(zhì)量加以控制,因此,發(fā)包方一般均將進行一定程度的管理方法,不過要注意區(qū)別管理員權(quán)限和方法,畢竟對于員工管理員權(quán)限的差異,是勞務(wù)公司外包和勞務(wù)派遣關(guān)鍵的差別。要從嚴有別于勞務(wù)派遣,發(fā)包方務(wù)必嚴禁對外包職工的統(tǒng)一管理,發(fā)包方的需求、命令應(yīng)立即下發(fā)給承包方,由承包方和承包方在外包勞務(wù)公司當場分派的管理者對外包職工進行監(jiān)管,進而間接性做到監(jiān)管的效果。而發(fā)包方的管理制度,也應(yīng)當在有關(guān)合同是以配件等形式規(guī)定承包方遵循,從而使承包方依照發(fā)包方制度及要求去管理方法外包職工。4.用工的范疇不一樣勞務(wù)派遣由于三性(即暫時性、輔助、代替性)的特征,其不可是所有部門或成條生產(chǎn)流水線,而僅僅是某一職位或某一職位某好多個總數(shù)。勞務(wù)公司外包則是一個有完備的作用的那一部分,如某一單位、某一業(yè)務(wù)模塊、某條生產(chǎn)流水線開展外包,其外包職工理應(yīng)遮蓋或是組成某一完備的作用。5.關(guān)鍵要素不一樣勞務(wù)派遣里的關(guān)鍵要素是勞動過程,勞務(wù)派遣部門對勞務(wù)派遣工的工作結(jié)果逃避責任,勞務(wù)派遣工能否做到預(yù)想的年產(chǎn)值、產(chǎn)出率等成與敗風險由具體用工企業(yè)擔負。勞務(wù)公司外包里的關(guān)鍵要素是工作成效,發(fā)包方關(guān)心的是承包方交付工作成效,對于承包方怎樣完成工作任務(wù),并不是發(fā)包方所了解的關(guān)鍵。承包方只會在工作成效合乎承諾時才可以獲得對應(yīng)的外包花費,外包職工的勞動所得的成與敗風險與發(fā)包方不相干。6.營業(yè)資質(zhì)要求不一樣勞務(wù)派遣企業(yè)一定要嚴格執(zhí)行勞動法要求設(shè)立、得到勞務(wù)派遣行政許可事項的法人實體。勞務(wù)公司外包里的承包方一般都并沒有特殊的營業(yè)資質(zhì)規(guī)定,除非你有特別法的相關(guān)規(guī)定,也就是依據(jù)外包事項不一樣,必要時特殊生產(chǎn)許可證,那樣承包方必須具備。7.交易方式不一樣勞務(wù)派遣的交易方式依照勞務(wù)派遣工人數(shù)、上班時間、價格來決定,遇有加班加點,還需要考慮到加計加班費等多種因素,也就是與總工作時長立即掛勾。其合同標的一般是“人”。勞務(wù)公司外包一般根據(jù)事前確立的勞務(wù)單價依據(jù)勞務(wù)公司外包企業(yè)進行工作量清算,其合同標的一般是“事”。換句話說,勞務(wù)公司外包下,發(fā)包方購買的是“勞務(wù)公司”,而勞務(wù)派遣下,用工企業(yè)購買的是“人力資本”。8.賬務(wù)處理不一樣勞務(wù)派遣中,勞務(wù)派遣工作人員職工薪酬列入用工企業(yè)職工薪酬的匯總范疇,主要包括用工企業(yè)承擔的標準工資、加班費、績效考核工資及各種補貼、補貼等,但是不包含因應(yīng)用勞務(wù)派遣工作人員而收取的期間費用和其它用工成本費。勞務(wù)公司外包中,承包方在發(fā)包方收取的外包花費中往外包職工付款勞務(wù)報酬,勞務(wù)公司外包花費不納入發(fā)包方的職工薪酬。9.違規(guī)不良影響不一樣勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動者造成危害的,勞務(wù)派遣單位和用工企業(yè)按《勞動合同法》擔負連帶賠償責任。勞務(wù)公司外包可用《合同法》,發(fā)包方與承包商中間按雙方合同擔負權(quán)利與義務(wù),發(fā)包方對施工單位的職工大部分不承擔責任。司法實踐中需要注意的事項1. 企業(yè)規(guī)范勞務(wù)公司外包,需要嚴苛區(qū)劃發(fā)包方與承包方的管理頁面,務(wù)必深刻地意識到,業(yè)務(wù)一經(jīng)分包,即變成承包方生產(chǎn)安全管理內(nèi)容,發(fā)包方需要從業(yè)務(wù)流程的實際管理方面中撤出,最少應(yīng)該從下列環(huán)節(jié)上撤出:(1)外包職工的招騁、勞動合同的簽署、變動、停止和消除。外包才是單獨的行政主體,以上工作中須經(jīng)其承擔、擔負,并非由發(fā)包方承擔。(2)外包員工薪資標準化的明確考評。員工薪資標準化的明確和績效考核是公司相關(guān)工作的構(gòu)成部分,須經(jīng)外包方承擔。實際也包括對職工的獎罰、前沿的評比等(3)勞動防護、職業(yè)病安全防護及其社保辦理等。(4)生產(chǎn)運營工作中的實際機構(gòu)。包含職工的排班表、上班時間和休息休假,相關(guān)工作的計劃方案、生產(chǎn)調(diào)度等。可是如承包方安排發(fā)生錯亂或不科學,也許導致其不能按照約進行外包的考核評價每日任務(wù),那樣發(fā)包方應(yīng)要求承包方并對分配落實整改,卻不是立即并對外包人員的工作進行了生產(chǎn)調(diào)度、分配。(5)可能造成勞務(wù)關(guān)系錯亂或職工身份核實模糊不清的其他事宜。2. 發(fā)包方對外包業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管應(yīng)主要表現(xiàn)在:(1)制定外包相關(guān)工作的考評驗收要求,并依據(jù)規(guī)范對工作成效開展工程驗收;(2)通過對外包業(yè)務(wù)驗收結(jié)果,核準應(yīng)付給承包方的酬勞,以及對于毀約的違約制載對策;(3)承擔搞好外包業(yè)務(wù)流程所涉及到的客戶數(shù)據(jù)等相關(guān)信息的保密;(4)承擔與外包方溝通交流,并針對相關(guān)事項開展融洽;(5)以外包合同書為基礎(chǔ),負責對外包業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)管及其協(xié)議約定別的管理方面。3. 謹慎挑選承包方,防范風險。(1)凡外包業(yè)務(wù)流程所涉及到的相關(guān)資質(zhì)的,外包方需要具備相對應(yīng)資質(zhì)證書,不然也會導致無效合同,進而發(fā)包方與承包方對傷亡事故等承擔責任;(2)外包方必須具備符合規(guī)定標準的生產(chǎn)制造組織協(xié)調(diào)能力,有安全生產(chǎn)監(jiān)督機制和對應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作人員,生產(chǎn)安全設(shè)備符合規(guī)定,防護用品派發(fā)及時。因此無辦公場地、無相對應(yīng)管理者、無一定保障資金的“三無”企業(yè),則把被認定不具有安全生產(chǎn)要求;不然依照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場地、機器設(shè)備分包或是租賃給不具有安全生產(chǎn)要求或是相對應(yīng)資格的單位或個人的,責令改正,違法所得;……造成產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故給其他人造成危害的,與承包方、承租人擔負連帶賠償責任?!?/P>
