裝配車間主任職責

以下是裝配車間主任的職責，希望對大家有所幫助。裝配車間主任職責11。在生產(chǎn)部間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等工作 努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面保質(zhì)保量地完成上級下達的指標和任務。二、二。根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)布的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保完成平衡的生產(chǎn)和生產(chǎn)任務。三、嚴格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖紙、工藝、標準認真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求，認真做好設備維護工作，定期組織維護檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確使用工模和工位器具，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。六、認真配合有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的控制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量控制點管理制度的實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工素質(zhì)教育和技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)。八、支持質(zhì)量檢驗，及時組織分析解決質(zhì)量問題，及時報告設備、技術(shù)、質(zhì)量等重大問題。9、負責員工的出勤率、紀律、工作效率和責任感；并負責檢查過程紀律的執(zhí)行情況；10、在車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序 道路暢通，安全文明生產(chǎn)。十一、提前準備工作，監(jiān)督值班員工下班后做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、安全檢查。裝配車間主任職責21.職責1。認真落實公司規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極開展生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。2、勇于創(chuàng)新，大膽管理，積極深入重視車間安全生產(chǎn)管理，嚴格的勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓和教育。3、負責車間員工的質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司的質(zhì)量政策，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責。4.負責落實質(zhì)量獎懲措施，對人進行考核。5.負責車間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查考核，并保存檢查考核記錄。6、負責制定和實施車間糾正和預防措施（包括整改和質(zhì)量改進措施）。7.負責生產(chǎn)過程中檢驗、試驗標記和工號標記的實施和保護。8.負責隔離配合不合格品，防止不合格品流入下一道工序。9.指定專人收發(fā)、交換、保管技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件；對文件管理失控負責。8、車間主任應積極協(xié)助分公司廠長做好車間管理工作。二、權(quán)限1。有權(quán)對車間生產(chǎn)管理等工作進行統(tǒng)籌安排、監(jiān)督、檢查和考核。2、有權(quán)部署、調(diào)整和分配車間人員，確保生產(chǎn)任務的順利完成。3.檢查車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)控制過程的實施情況，有權(quán)制止和調(diào)整影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題。4.檢查生產(chǎn)過程的實施情況，有權(quán)制止和處罰違反工藝和質(zhì)量控制的現(xiàn)象。5.實施現(xiàn)場管理制度，現(xiàn)場5S管理和均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，有審查和建議質(zhì)量獎懲的權(quán)利。6.有權(quán)獎懲車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況。裝配車間主任職責31。 根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)布的生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)車間員工完成日常生產(chǎn)和試生產(chǎn)任務；2、 負責協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，及時向生產(chǎn)部提出生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題；3、 每天向生產(chǎn)部提交《生產(chǎn)日報表》；認真安排生產(chǎn)進度，控制生產(chǎn)進度；4. 負責現(xiàn)場培訓新員工的裝配操作方法，確保裝配工按工藝要求進行裝配操作；5. 組織車間零部件和裝配的自檢和互檢，努力提高裝配工的質(zhì)量意識，嚴格控制質(zhì)量，杜絕批量質(zhì)量事故，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；6. 做好車間工藝、環(huán)境衛(wèi)生、設備、儀器的維護工作，做好安全文明生產(chǎn)工作，及時制止并向生產(chǎn)部報告違反操作規(guī)程和工藝紀律；7. 負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;8、 及時參與車間不合格產(chǎn)品的處理，每月處理不合格產(chǎn)品，制定糾正和預防措施，繼續(xù)改進工作；9、 負責車間的整理、整改、清潔和清潔，零件、半成品、成品擺放整齊，做到三清:桌面清、地面清、產(chǎn)品清；10. 發(fā)揚合作風格，做好車間與倉庫的橫向協(xié)調(diào)；車間管理人員與員工有連帶責任；11. 負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配和班組長的任命 合理定價車間的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程和工藝紀律、不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或者提出處置意見；14. 有權(quán)懲罰有批量質(zhì)量事故的裝配工；15. 根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間生產(chǎn)情況，有權(quán)批準裝配工休息或加班。41.掌握車間生產(chǎn)過程，根據(jù)公司發(fā)布的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備定位管理；2。認真落實三檢驗制度，定期開展質(zhì)量分析活動，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，積極采取有效措施，3.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；ISO9001和ISO14001系統(tǒng)中相關(guān)程序文件的要求負責組裝車間的質(zhì)量和環(huán)境改善活動；4。積極開展設備維護活動，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，提高設備利用率和完整性；5。組織員工培訓和勞動競賽，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的操作技能和質(zhì)量意識；6。負責裝配車間的安全生產(chǎn)，落實安全責任制，及時糾正安全風險，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)；7。負責員工合理化建議的評價、實施和申報；8。完成領(lǐng)導分配的其他工作。