怎樣衡量一份工作是否值得堅(jiān)持？

　　首先搞清楚，“值得“是個(gè)什么東西？和獵蘿卜小編一起了解。有個(gè)姓田的老師的孩子，對魔術(shù)很癡迷，從圖書館借了很多關(guān)于魔術(shù)的書籍。當(dāng)發(fā)現(xiàn)許多魔術(shù)都需要專用道具的時(shí)候，又從淘寶上買了特制撲克、骰子以及各種玩意兒，并像模像樣地在他們班的一些活動上表演了幾次，然后就偃旗息鼓了。為啥呢？孩子說：魔術(shù)也就那么回事情，要不是用專用的道具，以及利用人們的注意力和速度，真搞清楚了，一點(diǎn)也不神奇。顯然，孩子對魔術(shù)是從無知好奇到癡迷了解然后研究弄懂這樣一個(gè)升華的過程。換句話說，孩子的認(rèn)知變了。他看事物的維度跟以前不一樣了，所以才覺得魔術(shù)不再神奇，對這個(gè)也就覺得不值得再玩下去。同理，一份工作是否值得堅(jiān)持，從根子上來說，它取決于你對這份工作的看法和態(tài)度。- 01 -與看待工作的角度有關(guān)有個(gè)不值得定律，最簡單的表達(dá)就是：不值得做的事情，就不值得做好。一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得的工作，往往會是一種敷衍了事的態(tài)度，不僅成功率小，即使成功，也不會覺得有多大的成就感。當(dāng)然，人的看法會變：以前你覺得值，現(xiàn)在覺得不值，也有可能相反。關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)它、認(rèn)知它。舉魔術(shù)的例子，并不是說干魔術(shù)這份工作沒有價(jià)值，孩子的眼界畢竟有局限，再往上延伸一下：如何從事專職大型魔術(shù)表演？如何把魔術(shù)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)？這就涉及到一些更加宏大的命題，遠(yuǎn)非學(xué)習(xí)一個(gè)魔術(shù)這項(xiàng)技能這么簡單。對很多工作，我們都有一個(gè)實(shí)踐和認(rèn)知提升的過程，關(guān)鍵就看你如何如何定義它，這就是人們常說的“格局”問題。所以，做一件事情，擴(kuò)大格局的辦法，就是不斷地“升維”。比如說擦玻璃，開始我只知道用抹布用水打濕，把玻璃擦一遍，然后把抹布洗干凈，再擦，如此往復(fù)三遍，但玻璃看上去還是不夠干凈，不過我心里想：只能擦成這樣了，這是一維。后來我知道把玻璃擦得更干凈的辦法：先用濕抹布擦一遍，然后用干凈的干毛巾擦一遍，最后用報(bào)紙?jiān)俨烈槐椋桓蓛舻靡粔m不染了，但這只是二維，因?yàn)檫@還只是技能層面，我做的最好，也不過是把玻璃擦得最干凈的師傅。再后來，我在思考：怎么能把擦玻璃的方法自動化，能不能開辦一個(gè)擦玻璃的清洗公司？終于到了三維。你看，一個(gè)簡單到擦玻璃的工作，站在打工者的角度，可能覺得根本不值得堅(jiān)持，但是站在商業(yè)的角度，可能里面蘊(yùn)藏著商機(jī)。這就是打工思維和老板思維的差別，從不同的維度看問題，會得出截然相反的結(jié)論。- 02 -找到身份認(rèn)同很多人習(xí)慣把自己職業(yè)的價(jià)值看得過于短淺，或者受不了外部誘惑，很容易放棄。他把這份工作的“止境”設(shè)置得過于短小，以至于很快就達(dá)到了那個(gè)地方，結(jié)果很快也就厭倦了，還談什么堅(jiān)持呢？我這里有一個(gè)真實(shí)案例，前思科大中華區(qū)總裁林正剛老師在課堂上曾經(jīng)講過一個(gè)故事，他說思科的秘書體系是非常牛的，里面很多秘書都是超“九段”的。其中有個(gè)秘書做了幾十年，還帶了很多“徒弟”，在秘書崗位上數(shù)一數(shù)二，但是感覺很困惑，沒有其他機(jī)會的上升空間。林老師告訴她，秘書雖然是非核心崗位，但是在秘書這一塊，沒有人比你更專業(yè)，不如出去開個(gè)秘書培訓(xùn)公司，一定有很好的發(fā)展。那個(gè)秘書聽了林老師的忠告，真的出去開了家秘書培訓(xùn)和外包服務(wù)公司，生意非常好。所以，一份工作是否值得堅(jiān)持，關(guān)鍵能否找到對自己身份的認(rèn)同。比如：“我就是一個(gè)畫家”、“我就是一個(gè)工程師”、“我就是一個(gè)小老板”。然后以不同的維度去衡量它，想清楚，自己究竟要什么。至于在什么單位、什么公司工作，其實(shí)并不是最重要的。你需要的，是對你的工作和職業(yè)的忠誠，你需要的，是你有沒有在你工作的領(lǐng)域做到最專業(yè)。還是那句話：工作要專注，眼光要長遠(yuǎn)。- 03 -一份高價(jià)值的工作第一、不違背自己的初衷。想一想，當(dāng)初你為什么要來到這里？你的初衷如果純粹就是賺錢，那么你可以設(shè)定一個(gè)周期，在這個(gè)周期內(nèi)堅(jiān)持干下去，不管遇到什么情況，你唯一的目標(biāo)就是想辦法多掙錢，只要這一點(diǎn)做到了，其他的都不重要。比如你不喜歡某某領(lǐng)導(dǎo)，公司的文化氛圍差、同事如何勾心斗角……這些東西我不管，用一句流行語就是：要么忍要么滾！第二、自己最看重的是什么?！跋鄬τ谘矍暗拇?，我更看重未來收益，所以最好有股權(quán)激勵”。不錯(cuò)，這也是一個(gè)說法，你的目的主要是為了博取未來收益，雖然過程中你可能會面臨一些機(jī)會成本——倘使并沒有想象的那么好呢？但是這些都應(yīng)當(dāng)在你能夠接受的范圍之內(nèi)。包括工作與生活的平衡、付出與獲得的匹配、喜歡與適應(yīng)之間的調(diào)和，都需要作出屬于你的選擇重點(diǎn)。第三、是否有高附加值。工作何謂有高附加值？就是你在工作當(dāng)中能夠?qū)W到東西，在工作中能夠獲得持續(xù)的成長和提升，從長遠(yuǎn)來看，這一點(diǎn)非常重要，做事要專注，但眼光一定要放長遠(yuǎn)。再往下說，就是那種工作內(nèi)容越不具有可替代性就越要堅(jiān)持下去（先刨開待遇、環(huán)境和人文氛圍因素不談），越是日復(fù)一日的機(jī)械式勞作越要遠(yuǎn)離。最近我發(fā)覺，很多停車場的出入口抬桿基本都實(shí)現(xiàn)自動化了，無需取卡、自助繳費(fèi)。人工智能取代人力，將從重復(fù)性的操作端開始，這是大勢所趨、不可逆轉(zhuǎn)。- 04 -能否給自己提供實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會堅(jiān)持下去的動力來自于內(nèi)心，永遠(yuǎn)不要忘了夢想。當(dāng)夢想都破滅了，那真正的源動力也就不存在了，審視和衡量一下自己目前的工作，是否還能夠帶給自己激動以及為之甘愿付出的情懷。如果情況不妙，那走人是遲早的事情，只不過是時(shí)間問題。