如何平衡工作和生活？

　　如何平衡工作和生活？和獵蘿卜小編一起了解。（一）談?wù)勔荒臧霑x升主管的經(jīng)歷本人畢業(yè)5年，工作6年，HR的道路上探索了4年。還沒(méi)畢業(yè)就到了目前這家集團(tuán)公司實(shí)習(xí)，由于學(xué)的是廣告學(xué)專業(yè)，進(jìn)入公司初期在品牌與市場(chǎng)推廣部從事平面設(shè)計(jì)的工作，期間因集團(tuán)裁員，初出茅廬不具競(jìng)爭(zhēng)力的我兩度離開(kāi)公司。機(jī)緣巧合，2014年9月三度重新入職本集團(tuán)，正式踏入人力資源領(lǐng)域，在集團(tuán)人力資源部任招聘專員一職，集團(tuán)中等規(guī)模，全國(guó)都有分公司，當(dāng)時(shí)的招聘團(tuán)隊(duì)只有我和人事經(jīng)理兩人，招聘強(qiáng)度和壓力都非常大，也正式因?yàn)槟菢拥默F(xiàn)狀，我的工作能力和成績(jī)很快就得以展現(xiàn)，贏得了集團(tuán)各部門(mén)、事業(yè)部以及上級(jí)的認(rèn)可。初入HR領(lǐng)域的我很感謝當(dāng)時(shí)拼命努力的自己，也感謝老天給我的好運(yùn)氣，“越努力，越幸運(yùn)”是我深信的一句話，在一次次的被表彰背后我深刻的體會(huì)到運(yùn)氣不是平白無(wú)故找上你，一定是先有努力才有運(yùn)氣的。從事招聘工作的近2年時(shí)間里，毫不夸張地講，每年offer100余人，面試1000余人，從公司前臺(tái)到事業(yè)部部長(zhǎng)，經(jīng)歷了各種各樣的面試情景、見(jiàn)到了各種各樣的候選人，快速提升了自己的招聘實(shí)戰(zhàn)能力。之后陸續(xù)接手基礎(chǔ)人事工作、在部門(mén)薪酬崗位頻繁變動(dòng)的情況下，臨危受命薪酬崗位，最初不熟悉薪酬工作、不熟練Excel的情況下，出錯(cuò)挨過(guò)罵，也通過(guò)宵。有很長(zhǎng)一段時(shí)間人力資源部的基礎(chǔ)工作和招聘工作我是同時(shí)兼顧的，那段時(shí)間非常忙碌，幾乎每天工作10個(gè)小時(shí)以上，周末還要加班，但好在遇到一個(gè)賞識(shí)自己的HRD，我的努力和付出他都看在眼里，2016年的上半年晉升我為人事主管，一年半的時(shí)間從專員到主管，到現(xiàn)在回頭來(lái)看還是覺(jué)得有些不可思議。講了那么多，不是為了炫耀當(dāng)時(shí)的我有多努力，而是想說(shuō)明，得到的背后必定會(huì)有失去，我選擇把120%的精力投入工作，放棄了本該戀愛(ài)、娛樂(lè)、陪伴家人的時(shí)間，我選擇了工作所以工作給了我應(yīng)有的回報(bào)。人力資源部門(mén)的高強(qiáng)度工作一直持續(xù)了很久，期間經(jīng)歷了上級(jí)、下級(jí)頻繁的變動(dòng)，到最后留下來(lái)的只有我一人，或許是因?yàn)楦星?，或許是因?yàn)樨?zé)任，我成了部門(mén)最年輕的老員工。身邊的人總說(shuō)“能者多勞”，我也覺(jué)得多做就能多學(xué)，雖然已經(jīng)是主管崗，但對(duì)我自身而言依然是踏入社會(huì)三年的新人，就這樣一直在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，直達(dá)2016年年末。（二）職場(chǎng)中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)晉升主管不久后，當(dāng)時(shí)的HRD調(diào)任集團(tuán)金融事業(yè)部副總不再管理人力資源部，當(dāng)時(shí)金融板塊在集團(tuán)獨(dú)立成立公司已有3年，發(fā)展速度非常快，3年時(shí)間便在全國(guó)設(shè)立了二十余家分公司，員工300人，同時(shí)在籌備上市事宜，但未設(shè)置人力資源部門(mén)，人力資源工作無(wú)人領(lǐng)導(dǎo)，混亂不堪，副總向集團(tuán)高層提出由我搭建金融的HR部門(mén)，對(duì)于留在人力資源部還是自己獨(dú)立門(mén)戶的過(guò)程也是經(jīng)歷了一波三折，經(jīng)歷了各種勾心斗角，伴隨著些許無(wú)奈最后選擇了搭建自己的團(tuán)隊(duì)。畢竟此時(shí)的我已具備了基本的專業(yè)基礎(chǔ)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，站在更高的視野或許能看得更遠(yuǎn)，以不同的角度看待HR工作，或許會(huì)有新的認(rèn)知。有句話叫“腦袋決定屁股”，意思是說(shuō)，常常以更高一層的角度出發(fā)想問(wèn)題你會(huì)離你的領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步。王侯將相寧有種乎，屁股能坐什么位置上，屁股要想做得穩(wěn)，是由腦袋決定的。我覺(jué)得有的時(shí)候屁股也是可以決定腦袋的，用文明一點(diǎn)的說(shuō)法叫做“位置決定想法”。一個(gè)人坐什么位置，往往決定了他思考的角度和范圍。給自己什么樣的定位就能相對(duì)應(yīng)的做出什么樣的成績(jī)，當(dāng)然我認(rèn)為正常的發(fā)展路徑應(yīng)該是先“腦袋決定屁股”，后“屁股決定腦袋”。（三）機(jī)遇帶來(lái)的成長(zhǎng)進(jìn)入金融板塊后，工作內(nèi)容和工作模式上都發(fā)生了很大的改變，從“接受任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃烊蝿?wù)”，起初的時(shí)候公司沒(méi)有人力資源體系，可以說(shuō)是毫無(wú)制度可循，所有的工作都是按照習(xí)慣在推進(jìn)，我花了一年左右的時(shí)間，先后制定了《員工手冊(cè)》、建立了整套人力資源體系和表單、制定《業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)系數(shù)考核方案》、《人才培養(yǎng)計(jì)劃方案》、《線上考試管理規(guī)范》等各項(xiàng)管理制度及規(guī)范，很多工作不是我的上級(jí)要求我來(lái)做，而是我認(rèn)為有缺失、可創(chuàng)新的部分我會(huì)主動(dòng)去做，把結(jié)果直接呈現(xiàn)到總經(jīng)理的面前，那一年我更多的是“輸出”，把前幾年吸收的東西通過(guò)自己的總結(jié)歸納運(yùn)用到新的平臺(tái)上，我認(rèn)為那一年對(duì)我的改變來(lái)說(shuō)是巨大的，思維決定高度，思考問(wèn)題的角度變了，讓我的思路一下子拓寬了很多。（四）成長(zhǎng)過(guò)后的茫然在這一年時(shí)間里，我完成了人生中的大事，結(jié)了婚，漸漸從120%的投入轉(zhuǎn)變?yōu)?00%，但依然是兢兢業(yè)業(yè)，不敢懈怠，2017年一整年直至現(xiàn)在，作為從事居間業(yè)務(wù)的金融外包行業(yè)是艱難的時(shí)期，銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行系的監(jiān)管力度加大，無(wú)疑對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展有著很大的影響，這段時(shí)間公司業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，陸續(xù)關(guān)閉了全國(guó)的部分網(wǎng)點(diǎn)，取消年度調(diào)薪 ，與此同時(shí)，很多工作的推進(jìn)我希望身邊能有一個(gè)專家或者導(dǎo)師給我專業(yè)性的建議，事實(shí)上目前是缺乏這樣一個(gè)角色的?！拜斎搿弊兩伲L(zhǎng)期“輸出”，我感受到越來(lái)越大的危機(jī)感，2018年起我開(kāi)始同步涉及公司全國(guó)運(yùn)營(yíng)的部分工作，HR的工作內(nèi)容在我日常工作的占比中逐漸下降，這與我的職業(yè)規(guī)劃是不符的，可能你們會(huì)覺(jué)得這個(gè)時(shí)候我應(yīng)該“走出去”，同樣，很多次我也這樣想，但是一方面出于對(duì)現(xiàn)公司的“責(zé)任”，另一方面?zhèn)€人目前“已婚未育”的狀態(tài)是非常尷尬的時(shí)期，最近我接到一個(gè)不錯(cuò)的offer，對(duì)方公司表示并不介意我目前的狀態(tài)，也給出了不錯(cuò)的待遇。兩難后，還是決定放棄，希望對(duì)自己負(fù)責(zé)，也希望對(duì)下一家公司負(fù)責(zé)，還有家庭帶來(lái)的阻力等等，這些好像都在告訴我這不是一個(gè)好時(shí)機(jī)。（五）所謂的平衡，只是在工作和生活之間來(lái)回妥協(xié)。所謂的平衡，只是在工作和生活之間來(lái)回妥協(xié)。我是一個(gè)黃色性格的人，成功欲強(qiáng)，事業(yè)心重，但最后還是為了生活妥協(xié)了，因?yàn)榭吹缴磉厼榱似词聵I(yè)，最后被耽誤、甚至家庭破裂的女強(qiáng)人大有人在，而我不愿意選擇那樣的生活，但短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)再有工作給我?guī)?lái)的成就感及激情。所以，所謂的平衡，真的只能是在工作和生活之間來(lái)回妥協(xié)。愿每次妥協(xié)的決定都是最好的決定。