倉儲(chǔ)部的主要職責(zé)
倉儲(chǔ)部的主要職責(zé)
以下是小編收集的倉儲(chǔ)部門的主要職責(zé)。我希望它能幫助你。第一章1:完善倉庫部的運(yùn)營流程和崗位職責(zé),不斷規(guī)劃和控制工作,不斷完善2:規(guī)范倉庫區(qū)域,合理放置物料,做好標(biāo)識(shí)管理和5S管理3:堅(jiān)持倉庫憑單收發(fā)材料,按照先進(jìn)先出的原則,保證貨倉部賬卡物相符4:負(fù)責(zé)物料部門倉儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作.SAP、金碟K3、office系統(tǒng)輸入和表格制作5:監(jiān)督和處理倉庫部門的日常工作,跟蹤欠料和特殊緊急情況6:電子材料倉庫的溫濕度控制7:組織庫存:不定期庫存/月度庫存/年終庫存和抽樣,分析問題,作出書面對(duì)策報(bào)告8:審核《合格物料入庫單》和《不良退貨單》SAP文件9:建立完整的賬卡和報(bào)表,對(duì)來料異常情況并及時(shí)向PMC部門提供周轉(zhuǎn)或相關(guān)信息10:統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良產(chǎn)品報(bào)告提交采購部協(xié)商退貨事宜11:統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)損失不可退貨材料報(bào)廢率提交質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字12:每月評(píng)估倉庫管理員績效考核 .每月2日統(tǒng)計(jì)上月倉庫部月度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況13:定期報(bào)告滯料統(tǒng)計(jì)和報(bào)廢物料處理14:防水、防火、防盜,加強(qiáng)門禁管制,以預(yù)防為主題,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。二、負(fù)責(zé)所轄倉庫及其附屬設(shè)施、計(jì)量器具的管理和安全,正確使用,無責(zé)任事故。二、負(fù)責(zé)倉庫(堆垛)及其附屬設(shè)施、計(jì)量器具的管理和安全,正確使用,無責(zé)任事故。三、鞏固和發(fā)展四無糧倉,常年保持100%的四無糧倉儲(chǔ)存。四、嚴(yán)格執(zhí)行庫存管理措施,確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。V.實(shí)施《糧油儲(chǔ)存技術(shù)規(guī)范》,實(shí)施糧食儲(chǔ)存制度,全面、認(rèn)真、細(xì)致、徹底檢查糧食情況,準(zhǔn)確掌握糧食情況變化,及時(shí)消除隱患,確保所轄糧食的安全儲(chǔ)存。六、正確使用和維護(hù)微機(jī)測(cè)溫系統(tǒng),準(zhǔn)確及時(shí)地提供各倉庫的檢測(cè)數(shù)據(jù)。七、合理安排糧食出入倉(堆)作業(yè)。嚴(yán)格按照出入庫業(yè)務(wù)流程傳遞文件,及時(shí)核對(duì)數(shù)量,報(bào)告保管損壞和溢出。八、大力開展科技儲(chǔ)糧活動(dòng),積極推進(jìn)先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用,使科學(xué)儲(chǔ)糧率達(dá)到95%以上。九、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展技術(shù)攻關(guān),開展儲(chǔ)糧技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實(shí)踐。十、負(fù)責(zé)本部門糧倉(堆)的檔案管理。保持本部門衛(wèi)生區(qū)的清潔。十二、建立健全規(guī)章制度,規(guī)范管理,嚴(yán)格量化考核,不斷加強(qiáng)倉儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。十三、認(rèn)真組織本部門員工,主動(dòng)加強(qiáng)與其他部門的合作,確保各項(xiàng)工作順利完成。第三起草和修訂公司物資倉儲(chǔ)管理制度。(2)負(fù)責(zé)公司其他部門物資倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)負(fù)責(zé)與公司各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)。(4)負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)的管理。(5)負(fù)責(zé)物流部物資的入庫、出庫、保管和維護(hù),以及倉儲(chǔ)過程的安全管理。41.根據(jù)商場(chǎng)的銷售進(jìn)度和業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度,全面掌握倉庫廠家和系列產(chǎn)品的庫存,確保產(chǎn)品的正常進(jìn)出倉庫和產(chǎn)品的完整性。2、督促倉庫管理人員做好各種賬戶,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入倉庫、驗(yàn)貨(準(zhǔn)確)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查;3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通廠家到達(dá),組織人員準(zhǔn)備接收。4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉庫管理人員核對(duì)產(chǎn)品倉儲(chǔ)記錄,及時(shí)驗(yàn)收、登記賬簿,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給上級(jí);5。督促和配合倉庫管理人員定期檢查倉庫產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)賬戶物品不一致,找出調(diào)整或報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo);6、監(jiān)督所有物品的保管,所有進(jìn)出倉庫的物品必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字;7、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;8、及時(shí)處理下屬員工違反公司規(guī)章制度;9、負(fù)責(zé)倉庫分區(qū)管理,各類物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)有序;10、加強(qiáng)管理,做好倉庫安全(防火、防盜、防損壞)、防盜報(bào)警設(shè)防工作;11、對(duì)貶值、不完整、不合格產(chǎn)品提出處理意見;12、定制倉庫管理制度,根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;13。根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制定部門人員,報(bào)公司批準(zhǔn);14。與公司其他部門合作,做好橫向溝通;15.接受并完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。16.發(fā)布倉庫各級(jí)文件和文件。
