你遭遇過職場瓶頸期嗎如何突破自己的職業(yè)瓶頸期了

你遭遇過職場瓶頸期嗎?如何突破自己的職業(yè)瓶頸期了?
在這個(gè)行業(yè)工作這么多年,加我微信的同學(xué)沒有一千也有八百了,60%的人都會(huì)問我關(guān)于職場瓶頸期的問題。問這些問題的同學(xué),除了小部分是剛畢業(yè)進(jìn)入行業(yè)的新人,剩下的大多都是有3~5年工作經(jīng)驗(yàn),和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。我整理了一下,最常見的是以下三類:第一類:小公司HR公司人事行政部門目前就一兩人,工作主要停留在基礎(chǔ)事務(wù)性工作,如招聘、新員工培訓(xùn)、員工關(guān)系(入離職流程手續(xù)、花名冊(cè)的更新等)、績效的收集匯總、薪酬(考勤、異動(dòng)、工資表制作)等。就算有做工資績效方案也做得不深。困惑點(diǎn):目前公司的職業(yè)天花板低,如果繼續(xù)干下去,對(duì)收入增加和個(gè)人成長都不利。想跳槽,卻沒有能入職更高一級(jí)平臺(tái)的能力。第二類:人事行政雖然叫人事行政,但是大部分精力還是被困打印、采購、跟物業(yè)扯皮這些雜事上,人事工作也只是去網(wǎng)上找找簡歷、辦理員工入職離職、安排下員工福利。領(lǐng)導(dǎo)讓做一份PPT,算一下員工的績效都覺得吃力。困惑點(diǎn):怎么提高工作效率,突出在人事上的專業(yè)性,將自己從行政事務(wù)上解放出來。第三類:中大型公司的HR中大型公司的HR,由于分工較細(xì),對(duì)自己負(fù)責(zé)板塊的技能熟練掌握,但是對(duì)其他板塊的知識(shí)比較薄弱。綜合能力有限,公司競爭又大,自己在工作崗位上都待了幾年還沒有升職跡象。困惑點(diǎn):如何快速掌握其他板塊的相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)升職加薪,卻不知從何入手。其實(shí)這三類問題歸結(jié)下來,就是:怎么突破職業(yè)瓶頸期!這基本上是每個(gè)HR都會(huì)遇到的問題,但不同的處理方式,會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。甚至讓現(xiàn)在還處在同一階段的人三年后就產(chǎn)生巨大差距:接近一半的人會(huì)忽略自己處在職場瓶頸期,繼續(xù)在原來的崗位按部就班地工作。幾年后對(duì)工作不滿意了,想跳槽才發(fā)現(xiàn),自己的工資沒有太大變化,甚至不升反降。沒辦法,畢竟年紀(jì)增加了,技能卻沒有太大提升,市場競爭力下降了。有小部分的人找到自己的感興趣的方向,直接轉(zhuǎn)行。還有人通過增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)來突破瓶頸期,從小平臺(tái)走向大平臺(tái),或者是縱向發(fā)展,在一家公司,從專員到主管,再到經(jīng)理,甚至HRD,一步步實(shí)現(xiàn)升職加薪。其實(shí)我們都知道,想要在HR職業(yè)道路上越走越遠(yuǎn),除了合適的機(jī)遇,最重要的是提升自己。只有自身實(shí)力強(qiáng)了,才能在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候,抓得住它。但是很多人都卡在如何去提高自己。之前有遇到過不少給我吐槽:想學(xué)習(xí)沒人指點(diǎn),自己學(xué)習(xí)知識(shí)又太碎片化了。因?yàn)闆]有專業(yè)人士指導(dǎo),看書或者看視頻自學(xué)的知識(shí)又不系統(tǒng),講的又大多是純理論。就算聽了,在實(shí)操上效果又不好,久而久之大家就放棄了。
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