那么如何才能讓上司給我加薪呢？

　　像我一樣糾結(jié)癥患者肯定不少，一年到頭辛辛苦苦任勞任怨的工作，拿著月薪3000的工資勸著6000的同事不要去12000薪資的崗位?？粗磉呉淮蟛ㄍ露几鞣N不同程度的加薪了，每當(dāng)自己想鼓起勇氣和談加薪的事情，被突然內(nèi)心冒出的：我的招聘率達(dá)成了嗎？員工離職率降低了嗎？培訓(xùn)滿意度到位了嗎？績(jī)效考核得分率上升了嗎？。。。瞬間就奄了氣那么如何才能讓上司給我加薪呢？A：拿數(shù)據(jù)：這個(gè)就像上面開頭說(shuō)的年終總結(jié)一樣，拿出這一年或近一個(gè)月、季度做的出色的工作事項(xiàng)，詳細(xì)的列舉出來(lái)；B：看時(shí)機(jī)：有直線上級(jí)的可以先和直線上級(jí)好好溝通，把自己近期的工作表現(xiàn)說(shuō)出來(lái)，順便了解上級(jí)對(duì)我們自己的看法，有機(jī)會(huì)得到上級(jí)認(rèn)可并幫忙去爭(zhēng)取加薪的話，這樣幾率是非常大的。如果沒(méi)有直線上級(jí)，直接面對(duì)老板，那就提煉好數(shù)據(jù)資料，提前把握好老板上班時(shí)間，在不忙的時(shí)間段去溝通；C：看心情：這點(diǎn)很重要，很多時(shí)候中小企業(yè)的老板是非常樂(lè)意員工能主動(dòng)與他溝通的，但是老板在員工心目中的形象直接導(dǎo)致除非發(fā)生大事，一般不找老板。公司正常盈利的情況下，老板心情好你去提加薪成功幾率也是非常大的（如果你的工作業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意那就沒(méi)辦法了）