市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　市場(chǎng)部經(jīng)理所作的一切就是為了市場(chǎng)的鞏固和開(kāi)拓。下面是小編為大家精心整理的“市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)”，歡迎大家閱讀，供您參考。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(1)1、維護(hù)、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心。1)拍攝品牌形象POP，設(shè)計(jì)、制作企業(yè)形象宣傳畫(huà)冊(cè)及handbook、市場(chǎng)宣傳DM。2)設(shè)計(jì)、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場(chǎng)宣傳物料。3)將市場(chǎng)的宣傳物料分發(fā)到各店，如POP、DM、禮品、宣傳畫(huà)冊(cè)等。2、制定本品牌的市場(chǎng)活動(dòng)策略、計(jì)劃及開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)。1)制定全年活動(dòng)目的、策略、計(jì)劃。2)按計(jì)劃準(zhǔn)備并執(zhí)行促銷活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)，參與公司市場(chǎng)部確定的推廣活動(dòng)。3)與報(bào)紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)。3、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM，促進(jìn)品牌形象的完美展現(xiàn)。1)確定本品牌VM策略，協(xié)助營(yíng)銷策劃部設(shè)計(jì)、完善品牌VM。2)新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動(dòng)的陳列指導(dǎo)等。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(2)一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定并組織實(shí)施天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，積極拓展市場(chǎng)空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。三、準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，簽訂年度供氣合同。四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門(mén)工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門(mén)做好氣費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。六、規(guī)范、審核各類報(bào)表，保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供信息支持。七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問(wèn)和爭(zhēng)議，以理服人，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象。九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。十、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(3)1.對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作;2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;3.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作;4.對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn);5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析;6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)(4)1.銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;2.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;3.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);4.定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;5.半年一次銷售情況的評(píng)價(jià);6.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。