同事之間打死都別形成這三種共識，否則轉(zhuǎn)身就背叛和出賣

　　.dLNpVcArj同事之間關(guān)系的復(fù)雜性，大家一定要有充分的認(rèn)識，一時的關(guān)系好，很有可能是階段性的需要，而不是真正的友誼，所以和同事不要打成下面三種共識，否則轉(zhuǎn)身就是對你的背叛和出賣?！?】排擠同事的共識莫茍同。如果和你關(guān)系比較要好的同事，提出來要一起排斥某一個其他的同事，遇到這種情況，大家一定要留一個心眼，一定不要和同事真正的達(dá)成一致，很有可能在機(jī)會來臨之前，你的同事采取這種辦法，讓你沾上一些污點，給你制造一些麻煩。這就應(yīng)驗了那一句話，害人之心不可有，防人之心不可無?！?】改變規(guī)則的共識莫成議。在我們工作當(dāng)中，會遇到各種各樣的不滿意，尤其是對很多的制度和規(guī)則有自己的想法，這都屬于正常的現(xiàn)象，一些別有用心的同事會提議，和你形成改變規(guī)則的一些共識，這種事情把這些一定不能干，改變規(guī)則，就是和現(xiàn)行的制度過不去，和現(xiàn)行的制度過不去，就是和先前的秩序過不去，說白了就是對領(lǐng)導(dǎo)有意見，對公司有意見，如果你的同事在背后給你來這么一下子，最后會讓你吃不了兜著走，你信不信?【3】軟對抗的共識莫表態(tài)。所謂的軟對抗，就是表面上一塊答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的各種各樣要求，但是，在執(zhí)行的時候，和自己的同事保持一致，都不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)追究起責(zé)任的時候，大家一塊來承擔(dān)，通過這種方式來改變一些利益的平衡，大家一定不要被這種說辭所打動，別人愛怎么做怎么做，你堅持做一個聽話的人，不信咱們可以走著瞧，真正聽領(lǐng)導(dǎo)的話的人，一定會有好的結(jié)果。