模具項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目建設(shè)中處于中心地位，起著重要作用。以下是小編為您整理的模具項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，供您參考，希望對(duì)您有所幫助。11.與客戶溝通，參加投標(biāo)前的溝通會(huì)議，獲取項(xiàng)目相關(guān)信息，協(xié)助編制招標(biāo)技術(shù)計(jì)劃（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃等）。2.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。3.與客戶溝通，識(shí)別和評(píng)估客戶要求，轉(zhuǎn)化為具體的工作計(jì)劃，并在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中安排實(shí)施。4、定期或不定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開(kāi)項(xiàng)目推廣會(huì)議，督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)和供應(yīng)商按時(shí)、質(zhì)量和數(shù)量完成工作；5、及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度KTM檢查項(xiàng)目完成情況，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)提出預(yù)警。6.組織召開(kāi)項(xiàng)目階段性評(píng)審會(huì)，回顧總結(jié)階段性工作。7.每個(gè)階段的收集和整理。APQP并將數(shù)據(jù)傳遞給數(shù)據(jù)員備案。8.組織資源按時(shí)制作客戶在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中提出的手工樣品、試驗(yàn)樣品等需求座椅。9、編制樣件(AA、模型樣品、試驗(yàn)樣品)生產(chǎn)計(jì)劃。11.跟蹤客戶臨時(shí)采樣單或樣品費(fèi)的支付情況。11.跟進(jìn)試生產(chǎn)階段(PP)12.組織和規(guī)劃設(shè)計(jì)變更引起的材料切換和消耗。13.收集和整理節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，組織節(jié)點(diǎn)評(píng)審，召開(kāi)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)總結(jié)會(huì)議模具項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)21. 及時(shí)有效地與客戶溝通。2. 前期與客戶討論整個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，并做到DFM報(bào)告。3. 主持相關(guān)會(huì)議，對(duì)模具結(jié)構(gòu)和加工工藝進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)，協(xié)助報(bào)價(jià)。4. 負(fù)責(zé)整個(gè)Team分析潛在問(wèn)題并解決項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量跟蹤。5. 解決模具加工過(guò)程中的緊急問(wèn)題。6. 及時(shí)準(zhǔn)確地制定修模方案，確保完成。7. FOT和客戶一起檢討產(chǎn)品，幫助客戶做ECN分析。了解當(dāng)前的加工loading與客戶協(xié)調(diào)ECN完成期。31.處理客戶端的模具評(píng)估和模具相關(guān)問(wèn)題。2、應(yīng)對(duì)公司內(nèi)項(xiàng)目部關(guān)于注塑模問(wèn)題的處理。3.編制外部模具進(jìn)度。4.模具試模計(jì)劃編制。5.接受模具工程變更的工作窗口和變更計(jì)劃的編制。 41.負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目的過(guò)程規(guī)劃，制定開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)。2.組織并參與各種模具工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)審核，熟悉塑料模具的結(jié)構(gòu)。3.負(fù)責(zé)向客戶解釋與設(shè)計(jì)相關(guān)的制造問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決模具制造中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。4.組織并參與模具試驗(yàn)，確保模具的順利驗(yàn)收。5.配合采購(gòu)，及時(shí)采購(gòu)模具材料和標(biāo)準(zhǔn)件。6.負(fù)責(zé)模具開(kāi)發(fā)的成本控制。