一個(gè)HR主管的華麗蛻變之路

　　小王同樣是一個(gè)90后，河南小伙，中專畢業(yè)后就來(lái)深圳闖蕩，做過(guò)電話客服、做過(guò)IT維護(hù)人員，為了生計(jì)基本能做的工作都做過(guò)，住在密密麻麻的城中村里，卻從來(lái)不抱怨，因?yàn)樗雷约褐挥写蚱床拍苓^(guò)的更好，和獵蘿卜小編一起了解。在深圳工作兩年后，小王把自己所有的積蓄用來(lái)參加了高自考本科，開(kāi)始接觸人力資源管理方面的知識(shí)。因?yàn)槿颂?shí)、甘于從底層做起，他很順利地獲得了人力專員的職位，主要負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)、內(nèi)部培訓(xùn)助理等，還同時(shí)兼公司的IT，事情很雜，可他從不抱怨，因?yàn)檫@個(gè)工作機(jī)會(huì)讓他有了做人力資源的經(jīng)歷，自己一定可以變的跟以前不一樣。等到老胡去這個(gè)公司做培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)小王時(shí)，他已經(jīng)被上級(jí)提拔為人力主管了。這是很好的一個(gè)職場(chǎng)跳躍，可他同樣也陷入了迷茫，一個(gè)非專業(yè)出身的HR，以前是靠踏實(shí)和勤奮，現(xiàn)在到了主管的位置上，需要與更高的層級(jí)進(jìn)行交流，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各部門的問(wèn)題，需要消除各業(yè)務(wù)部門對(duì)一些制度的疑惑…職位提升了，小王卻覺(jué)得壓力巨大，好像怎么努力也跟不上工作的要求，每天是疲于應(yīng)付各種問(wèn)題。但小王的最大優(yōu)勢(shì)就是愛(ài)學(xué)習(xí)，在旁聽(tīng)了老胡的管理課后，我們做了簡(jiǎn)單的交流。這是一個(gè)好學(xué)、正能量的小伙子，所以讓人愿意更多地指點(diǎn)他，老胡建議他站在人力的角度去學(xué)習(xí)一下胡言非語(yǔ)公眾號(hào)上的《顧問(wèn)式銷售》，他很認(rèn)真地記下了。但老胡沒(méi)有太在意，一個(gè)建議，也許人家不一定去做。過(guò)了幾個(gè)月，收到了一封來(lái)自小王的感謝信，感謝老胡讓他去學(xué)習(xí)《顧問(wèn)式銷售》，讓他徹底改變了思維，在工作協(xié)調(diào)、推動(dòng)關(guān)鍵工作進(jìn)展、處理矛盾等方面得到了很大的提高。沒(méi)想到他記住了老胡當(dāng)時(shí)說(shuō)的那句話：“學(xué)人力，為什么一定只看人力的書(shū)？每個(gè)人要做成事，都是要讓環(huán)境和周圍的人能夠更好的接納你，學(xué)些銷售的思維和技巧吧，你就會(huì)知道原來(lái)做人力的時(shí)候存在什么問(wèn)題了。”