薪酬透明：提升員工敬業(yè)度的新工具

點(diǎn)擊免費(fèi)下載員工敬業(yè)度/團(tuán)隊(duì)氛圍/組織管理模版>>>員工敬業(yè)度對(duì)于企業(yè)擁有極為重要的危害，但是你很有可能意想不到，薪酬透明，居然是能提高員工敬業(yè)度的一種手段。對(duì)大多數(shù)公司而言，探討工資一直是忌諱。一些公司乃至規(guī)定新員工簽定一份協(xié)議書，立誓他們也不會(huì)向朋友表露自己的工資。自然，這類“信口雌黃”的處理方式在一定程度上是不合法的:依據(jù)《國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系法》(National Labor Relations Act)，員工可以隨意討論工資待遇，是他們的權(quán)力之一。即便如此，多年以來，企業(yè)對(duì)薪酬信息都十分信息保密。但時(shí)代在改變。很多企業(yè)目前在薪酬這個(gè)問題上采用透明現(xiàn)行政策，以提升員工敬業(yè)度。賓夕法尼亞大學(xué)薪酬研究室項(xiàng)目主任斯蒂芬妮·托馬寫到，薪酬透明主要有兩種表現(xiàn)形式:薪酬公布和薪酬步驟透明。1、薪酬公布：在這樣的模式中，企業(yè)派發(fā)一份列有員工、他的稱號(hào)和收入的excel表。此方法很有可能很棘手?？偸菚?huì)有員工問:“為何XXX薪水比我高?”大家有同樣的崗位和同樣的工作職責(zé)?！币环莨嬷谢卮鹆瞬捎眠@一政策理由：“全部了解的團(tuán)隊(duì)人員都能獲得每一個(gè)人的薪酬信息，包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層。薪酬透明度有利于推動(dòng)多元性，保證我們自己的薪酬管理體系公平公正，進(jìn)而提升員工敬業(yè)度?！?、薪酬過程的透明度：這種方法討論薪酬管理決策是怎樣做出的，同時(shí)向員工表述她們?yōu)楹我龀鲞@種薪酬，及其他需要做點(diǎn)什么才可以賺得大量，以具有薪酬激勵(lì)的作用，員工敬業(yè)度還可以有所提高。這涉及與員工單獨(dú)或團(tuán)體詳盡探討總體薪酬方案——薪酬范疇與立點(diǎn)，必須達(dá)到目標(biāo)與目標(biāo)，績(jī)效考核指標(biāo)這些。大部分企業(yè)喜愛此方法，因?yàn)樗呀徽劷裹c(diǎn)從員工排行轉(zhuǎn)移至自我表現(xiàn)上。這幾種方法都說明了員工敬業(yè)度的一種趨勢(shì)——協(xié)助員工掌握組織內(nèi)部運(yùn)作。HOT：【OD模板大全】OD_組織管理_企業(yè)變革_組織創(chuàng)新一鍵下載>>>