“你覺(jué)得公司周末團(tuán)建算變相加班嗎？”登上熱搜后，網(wǎng)友們紛紛吐槽自己公司周末/休息日?qǐng)F(tuán)建的糟心行為。

占用大家周末或者休息日去搞團(tuán)建，在職場(chǎng)人看來(lái)就是赤裸裸的加班、剝削。

從目前《勞動(dòng)法》的規(guī)定來(lái)看，尚未有針對(duì)這類事件的明確法律規(guī)定?！秳趧?dòng)法》只是明確每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)，保證至少一天的休息時(shí)間，否則需要調(diào)休或補(bǔ)償性給予加班費(fèi)。

但已經(jīng)有將周末參加培訓(xùn)、團(tuán)建定義為加班的仲裁。

雖然公司認(rèn)為他們制定的活動(dòng)內(nèi)容與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)，也沒(méi)有任何業(yè)務(wù)考核，因而不屬于加班；但員工普遍認(rèn)為無(wú)論何種活動(dòng)，在公司的強(qiáng)行要求下占用了我的休息時(shí)間，就屬于加班。最終裁定也是按照加班來(lái)算，要求公司對(duì)員工安排補(bǔ)休。

微博曾有個(gè)投票：你喜歡公司的團(tuán)建嗎？有7768人參與投票，其中6087人選擇了“不去，團(tuán)建是大型尷尬現(xiàn)場(chǎng)”這個(gè)選項(xiàng)，占比高達(dá)78.36%。

可見(jiàn)大家對(duì)團(tuán)建的厭惡，可以說(shuō)已經(jīng)超越了年會(huì)，畢竟年會(huì)還可以抽獎(jiǎng)。而團(tuán)建，很多時(shí)候就是打工人自己花錢買罪受，還得賠上休息時(shí)間尬聊加強(qiáng)行愉悅玩耍。

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團(tuán)建有多奇葩，超乎你的想象

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)代職場(chǎng)人苦團(tuán)建久已。團(tuán)建甚至可以列為“職場(chǎng)最討厭的活動(dòng)”NO.1。如果說(shuō)，過(guò)去團(tuán)建=公費(fèi)摸魚(yú)，現(xiàn)在各種奇葩團(tuán)建已經(jīng)越來(lái)越讓打工人心力交瘁了。

比如：夏天中午34℃去爬山，爬完山還搞戶外燒烤的這種團(tuán)建還不是最慘絕人寰的。

去老板郊區(qū)的菜園免費(fèi)做苦力，見(jiàn)過(guò)么？

還有把紅酒莊園和站軍姿兩個(gè)項(xiàng)目強(qiáng)行安排在一起的。

圖啥？讓下屬們站累了好痛飲么？

最慘的是讓員工“自殘型”的團(tuán)建活動(dòng)——

有這種想法的老板可能爹味十足，把員工當(dāng)成了兒子，業(yè)績(jī)差就得挨揍？

前兩天看到一個(gè)更可笑的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工們周六自行前往寺廟上香給公司祈福，劃重點(diǎn)：交通費(fèi)和香火費(fèi)自掏腰包。 

我想員工們可能會(huì)集體許愿：保佑公司早日倒閉吧。

總結(jié)一下這些奇葩團(tuán)建的共性：在員工休息時(shí)間苦員工心志、勞員工筋骨，還得員工自掏腰包。

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職場(chǎng)人討厭的不是團(tuán)建

而是強(qiáng)迫和被占有

職場(chǎng)人為什么討厭團(tuán)建？總結(jié)下來(lái)無(wú)外乎兩點(diǎn)原因：

1、安排時(shí)間不合理。很多公司喜歡把團(tuán)建安排在周末，員工們辛苦一周，好不容易熬到一天或兩天的休息時(shí)間，結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見(jiàn)公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團(tuán)建放在工作日，不用上班，還能出去放會(huì)兒風(fēng)，可能大家積極性會(huì)比較高。

2、主題活動(dòng)無(wú)聊且無(wú)趣。提不起興趣，也沒(méi)有凝聚力，大家的感情不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建變好。甚至有的團(tuán)建活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。

所謂團(tuán)建，其實(shí)就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動(dòng)。其本意是想通過(guò)一些大家認(rèn)可的有興趣的活動(dòng)，讓大家聚在一起，達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的某種目的。

本來(lái)是頂有趣的一件事，但因?yàn)槌鲑Y方（老板）、組織方（HR）和參與方（員工）三者立場(chǎng)和目的不同，所以導(dǎo)致團(tuán)建現(xiàn)在愈加成了負(fù)擔(dān)。

老板搞團(tuán)建，常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過(guò)一次活動(dòng)就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多，員工承受不起。

HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動(dòng)做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來(lái)，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。

至于參與者員工，尤其是90、95后的職場(chǎng)人，對(duì)團(tuán)建這件事的態(tài)度，用劉擎教授在《十三邀》里說(shuō)的一段話來(lái)概括頗為貼切：

說(shuō)到底，現(xiàn)代年輕人對(duì)自我掌控感的要求更高，大家討厭的也許不是團(tuán)建本身，而是強(qiáng)迫——和不熟的人強(qiáng)行social、以及對(duì)不喜歡的項(xiàng)目強(qiáng)行裝High；以及被占有——占有原本屬于自己的時(shí)間、精力和金錢。

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合格的團(tuán)建，有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

是不是所有職場(chǎng)人都討厭團(tuán)建？未必。也有大家認(rèn)可的團(tuán)建。

我自己就很喜歡在上一份工作中參加過(guò)的團(tuán)建。在工作日的某個(gè)下午，大家在世紀(jì)公園門口集合，逛公園、賞春景；然后找一家桌游室玩游戲；最后大伙們公費(fèi)吃日料。都是很普通的項(xiàng)目，但參與的每個(gè)人都很喜歡。

在一家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司工作的網(wǎng)友（@蘇遠(yuǎn)）分享了他參加的公司團(tuán)建：三日游，萬(wàn)豪度假村、湖邊劃船、燒烤、本地農(nóng)場(chǎng)采草莓、酒莊一日游。平時(shí)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)還包括了插花、油畫、做咖啡、參觀汽車制造工廠。

這樣的團(tuán)建活動(dòng)會(huì)有人不喜歡么？

受大家喜歡的團(tuán)建，不需要花哨、酷炫，甚至不需要公司花很多錢，它們完全可以是及其普通的一些項(xiàng)目。而這些如此普通的項(xiàng)目之所以受到職場(chǎng)人歡迎，是因?yàn)樗鼈冏龅搅撕细駡F(tuán)建的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：?jiǎn)渭兒洼p松。

所謂單純就是，既然都搞團(tuán)建了，就讓員工們好好放松一下，這至少是團(tuán)建的重要目的之一吧。沒(méi)有老板講話、沒(méi)有分小組討論、不搞團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟、也不搞什么凝聚力和提升士氣這些東西。

團(tuán)建本無(wú)原罪，職場(chǎng)人只是想要玩得開(kāi)心一點(diǎn)。最好的團(tuán)建就是吃喝玩樂(lè)，火鍋、烤串、自助、K歌、按摩這種純粹放松身心的項(xiàng)目，讓員工肆意縱情地玩，大家才能滿血復(fù)活繼續(xù)為公司賣命。

所謂輕松就是讓絕大多數(shù)員工能接受。

第一，是在時(shí)間上能接受。

之所以有些玩樂(lè)型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大周末的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來(lái)聚餐、玩耍，真沒(méi)幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。

第二，是在體能上能接受。

最可怕的就是素質(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建，什么野外拉練、生存訓(xùn)練，配合各種反人類小游戲。

前兩天看到一則新聞，瑞士的一家公司舉辦團(tuán)建活動(dòng)，其中有一項(xiàng)是“赤腳走火炭”的項(xiàng)目。25人走完后，被燒傷，其中13人傷勢(shì)較重，已被送往醫(yī)院接受治療。

我猜想，公司的本意也許是想利用“具有挑戰(zhàn)性”的活動(dòng)來(lái)“激發(fā)”員工潛能，沒(méi)想到最后活動(dòng)變成了事故，當(dāng)?shù)鼐街苯咏槿胝归_(kāi)調(diào)查。

一位網(wǎng)友評(píng)價(jià)的在理“讓員工赤腳在煤炭上行走不會(huì)增進(jìn)同事之間的感情，只會(huì)讓他們和醫(yī)護(hù)人員建立深厚的友誼”。

實(shí)在想不通公司舉辦這種挑戰(zhàn)生理極限的團(tuán)建活動(dòng)圖啥？是老板們覺(jué)得大家平常上班還不夠累么？還是這些戶外項(xiàng)目老板有投資？

當(dāng)然，想讓一次團(tuán)建成功，最重要的還是“功夫在詩(shī)外”，即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好。

這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因，因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘Ｏ嗵幒芎?，所以私下玩起?lái)也輕松、有趣。試想一下，平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事，私下怎么可能玩得開(kāi)心？

硬湊搭子放在一起玩，團(tuán)建就變成了或明爭(zhēng)暗斗、或交際應(yīng)酬，到最后也無(wú)法完成凝聚團(tuán)隊(duì)的使命，只能讓職場(chǎng)人一次又一次漸行漸遠(yuǎn)。