財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧3篇

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧3篇
招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質(zhì),如用外語與其交談,要求即時(shí)作文,或即興演講,或要求寫一段文字,甚至操作一下計(jì)算機(jī)等等,以考察其外語水平,文字能力,書法及口才表達(dá)等各方面的能力。下面是小編帶來的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧,希望大家喜歡財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧1這個(gè)問題其實(shí)已經(jīng)心里有數(shù),只是作開場白而已,然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題,在開場白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié),考官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問幾個(gè)細(xì)節(jié)。①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致;②表述方式上盡量口語化;③要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容;④條理要清晰,層次要分明;⑤事先最好以文字的形式寫好背熟。會(huì)計(jì)面試問及題目之二:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”面試的溝通技巧,不要被這問題給打敗了。這點(diǎn)重點(diǎn)測評的是面試者是不是真正的對自己有一個(gè)正確的評價(jià),而且一般在問這類問題的時(shí)候,我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例,這樣更具有真實(shí)性。①不宜說自己沒缺點(diǎn);②不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn);③不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘職位的缺點(diǎn);④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn);⑤可以說出一些對于所應(yīng)聘職位“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看似“缺點(diǎn)”,從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的“缺點(diǎn)”。會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么? 答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些? 答案:分為兩類:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么? 答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。 收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。區(qū)別:收益性支出不同 于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各 年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤;反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià) 值,虛減利潤1、你對我們公司有什么樣的了解你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個(gè)公司的產(chǎn)品,服務(wù),收入,業(yè)界聲望,形象,目標(biāo),存在的問題,管理風(fēng)格,職工,歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個(gè)公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究,但是不要讓面試官被你打敗,并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。你可以用這樣的態(tài)度來開始回答問題:“在我的尋找工作的過程中,我調(diào)查研究了很多公司,出于如下的理由,貴公司是我感興趣的公司之一?!被蛘哂靡粋€(gè)積極的態(tài)度來回答這個(gè)問題,不要這樣說:“每個(gè)人都告訴我這個(gè)公司處于困境中,有各種樣的麻煩,這就是我來這的原因”,即是那的確是你在這的理由。二、為什么你希望來我們公司工作?最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。要是你喜歡的是動(dòng)物,那你去哪工作呢?在這個(gè)問題的回答上,并且貫穿整個(gè)面試的過程中,一個(gè)優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個(gè)方面來回答。你可能說你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說希望參與的,并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如,如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱,納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí),并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制,你的答案就應(yīng)該包含對數(shù)字的熱愛。如果你覺得你必須捏造一個(gè)答案,例如如果這個(gè)公司強(qiáng)調(diào)研發(fā),但是你覺得你必須提到這一點(diǎn)而實(shí)際上你對這根本不感興趣,那么你可能根本不應(yīng)該參加這個(gè)面試,因?yàn)槟憧赡芨静粫?huì)考慮在這個(gè)公司工作。你的之前的準(zhǔn)備必須包括對這個(gè)公司做詳盡的了解,來避免到一個(gè)你無法發(fā)揮才干或者根本不想去的公司面試。大多數(shù)人都不擅長說謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點(diǎn),你所獲得的也只是一個(gè)你不想?yún)⒓拥墓ぷ鳌X?cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧2面試前面試前要先預(yù)想主考官會(huì)問的問題,并準(zhǔn)備謹(jǐn)慎而有條理地回答。事先有準(zhǔn)備的人,表情和肢體語言比較篤定從容,且具備較好的回應(yīng)能力。大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn),可事先找朋友練習(xí)面試技巧。面試時(shí)最好提前10分鐘到達(dá)地點(diǎn),先去洗手間放松一下,整理一下思路,還可最后檢查一下自己的儀容,整理因擠公車而弄亂的發(fā)型,女士還可趁機(jī)補(bǔ)補(bǔ)妝。面試禮儀面試務(wù)必要準(zhǔn)時(shí),一進(jìn)公司就是面試的開始,對人要客氣有禮,秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。面試前應(yīng)關(guān)掉手機(jī)和傳呼機(jī),若當(dāng)著主考官的面關(guān)掉,更可顯出你的誠懇。注意自己坐姿,節(jié)制不該有的小動(dòng)作。與主考官保持視線的接觸,但不要緊盯著對方的眼睛,眼神切勿亂瞟亂看。面試時(shí)仔細(xì)聆聽對方的問題,審慎回答,不要太簡略,切忌只回答是的、好、對的、沒問題等無法使內(nèi)容更生動(dòng)的字句,要完整并舉實(shí)例說明,但要避免冗長。若對應(yīng)征公司不了解,不妨坦誠相告,以免說錯(cuò)而得不償失。當(dāng)對方問你你能為公司做什么時(shí),若無法馬上回答,可先請問對方這份工作上最重要的內(nèi)容是什么,你好就這些部分來回答。當(dāng)對方問及你的專長時(shí),別忘了針對專業(yè)特性來回答。對自己的能力和專長不需刻意強(qiáng)調(diào),但也不必大過謙讓。主考提及你是否有問題時(shí),一定要把握機(jī)會(huì)發(fā)問,以表現(xiàn)自己對這份工作的強(qiáng)烈興趣,但要就工作內(nèi)容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問,不要離題太遠(yuǎn)。面試結(jié)束后無論告辭時(shí)說些什么,要表現(xiàn)出信心堅(jiān)定,給主試者一個(gè)深刻的印象。離開前應(yīng)謝謝主試者給你面談的機(jī)會(huì)。若面試時(shí)間較長,在面試結(jié)束時(shí),可以贊揚(yáng)主試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點(diǎn),還可寄封謝卡,以加深對你的印象。若你認(rèn)為這份工作不適合你,可打電話或?qū)懸环獯朕o客氣、親切的信,告訴對方原因,切忌從此人間蒸發(fā)。面試注意事項(xiàng)1、自我介紹。面試中最關(guān)鍵一項(xiàng)就是自我介紹,很多HR第一個(gè)問的問題就是“能不能做一下自我介紹?”。你在做自我介紹時(shí),HR會(huì)在此時(shí)觀察你的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等,借此來判斷你是否能夠勝任這個(gè)職位。應(yīng)聘人員這個(gè)時(shí)候也可以把握主動(dòng),向HR推薦自己。2、談話時(shí)將自己的專業(yè)表現(xiàn)出來。會(huì)計(jì)是個(gè)技術(shù)性的職業(yè),在面試談話中會(huì)講到一些會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語,你要做的就是盡可能的將語言以簡短、清晰、深刻的表過出來。如果你能讓HR感覺到,你就是他們正在尋找的人,那么,你已經(jīng)離成功非常接近了。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)面試技巧31:“請你自我介紹一下”基本上可以說,每逢面試這是必答題目了,但是還是要提醒一些,首先必須和你所遞交的簡歷相符合,不能簡歷說一套,你介紹另一套吧?既然是面對面的自我介紹,其中一個(gè)目的就是考驗(yàn)?zāi)愕目谡Z和你的表達(dá)能力,一定要表示清楚,簡單,明了,切忌不要漫天海侃,要記住,這里不是你談理想,談抱負(fù)的地方,公司看中的是你能做什么?最好是可以面試前準(zhǔn)備幾份自我介紹,之后按照1分鐘、3分鐘、5分鐘來準(zhǔn)備,這樣子遇到什么都不怕了。2、你為什么想來我們公司工作?——人事主管最常面試的問題和最喜歡的答案問題1:如果我錄用你,你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?A.這問題可能要等我工作一段時(shí)間后,才能比較具體地回答。B.一份工作至少要做3年、5年,才能學(xué)習(xí)到精華的部分。C.這個(gè)問題蠻難回答的,可能要看當(dāng)時(shí)的情形。D.至少2年,2年后我計(jì)劃再出國深造。解答:選擇B最多,A次之。B的回答能充分顯示出你的穩(wěn)定性,不過,這必須配合你的履歷表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際,有些人事主管因?yàn)樾蕾p應(yīng)征者的坦誠,能夠接受這樣的回答。3、你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對財(cái)務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)禁觸碰“警戒線”,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)操作,“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話,也是我親身工作體會(huì)。4、企業(yè)應(yīng)該如何面對金融危機(jī)?企業(yè)應(yīng)該穩(wěn)住陣腳,在保住原有市場份額的基礎(chǔ)上,用低價(jià)策略等營銷策略來擴(kuò)大消費(fèi)群體,為市場份額的擴(kuò)大做好準(zhǔn)備。另外也應(yīng)該努力開發(fā)新產(chǎn)品,尋求多元化發(fā)展。5、面對金融風(fēng)暴,作為一名管理人員,集體減薪和裁員你會(huì)選擇哪一個(gè)?這個(gè)問題主管因素比較多。我的回答是:我會(huì)選擇集體減薪,原因是我認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集體,只有大家齊心協(xié)力,才能度過難關(guān),企業(yè)發(fā)展的好,自然多得,既然企業(yè)現(xiàn)在處于危機(jī)之中,大家更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,待企業(yè)度過難關(guān)后,一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。6、面對新人排擠問題,你怎么看待和解決?新人都這樣,首先對你不了解,其次,就是你把他們的工作分割走了,這樣,就意味著他們有可能會(huì)工作減少,工作減少,裁員就會(huì)成為考慮的對象。新人在工作時(shí)都會(huì)受到排擠,因?yàn)樾率忠彩且院笠胬鲜值穆殘龈呤?肯定會(huì)受到別人的嫉妒,所以只要是能夠堅(jiān)持住,就會(huì)有一片新天地的```!自己就是成功的動(dòng)力7、您在前一家公司的離職原因是什么?a .最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。b.不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。c.但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。d.不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。e.盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。f.如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?!?、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?我認(rèn)為同樣重要,但是實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑,理論是為實(shí)踐服務(wù)的,特別體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。9、職業(yè)前景,加薪和升職,你更重視哪一個(gè)?我選擇職業(yè)前景,我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后,加薪和升職的機(jī)會(huì)只會(huì)多不會(huì)少。10、如果我錄用你,你將怎樣開展工作可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?,會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,收入,費(fèi)用,利潤資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入2,會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)3,收益性支出與資本性支出的差異是什么?資本性支出就是為了取得多個(gè)會(huì)計(jì)期間收益而發(fā)生的支出(如購建固定資產(chǎn)的支出、購買原材料的支出)收益性支出就是為了取得本會(huì)計(jì)期間收益而發(fā)生的支出 (水電費(fèi),當(dāng)期的銷售成本等)一般而言,資本性支出在發(fā)生時(shí)應(yīng)先計(jì)入資產(chǎn)的成本,隨著使用,其消耗的價(jià)值再轉(zhuǎn)作當(dāng)期的費(fèi)用;而收益性支出在發(fā)生當(dāng)期就作為費(fèi)用處理。4,固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?分為兩類:直線法和加速折舊法其中直線法包括:平均年限法和工作量法加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法5,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?不會(huì)出現(xiàn)負(fù)值。/在錯(cuò)誤的情況下6,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對企業(yè)的影響有哪些?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要變化及其影響7,企業(yè)所得稅的改革對國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的《中華人民共和國所得稅法》符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。
