創(chuàng)業(yè)者：你員工怎么會(huì)放棄你？

七月畢業(yè)季節(jié)將有一波招騁浪潮，對于很多創(chuàng)業(yè)者來講既是一大機(jī)遇也是一次磨練，由于創(chuàng)業(yè)公司不僅有招工難的窘境又常常遭遇員工離開的現(xiàn)象。員工到底為什么會(huì)離開你的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)者們有好好地想要嗎？有些人的地方是武林，初入職場就是一個(gè)有來有走的區(qū)域。老板和員工在構(gòu)建起工作的關(guān)系時(shí)彼此都有一句“經(jīng)典名句”，老總對員工說：“放心吧，如果你努力工作，我就是不會(huì)虧待你！”員工對老板說：“后顧無憂，我一定會(huì)努力工作的！我生是你人，死是你——死尸！”但事實(shí)證明許多創(chuàng)業(yè)公司無法提供大企業(yè)各個(gè)方面完備的薪資福利和升職發(fā)展機(jī)制，員工也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)做不來多長時(shí)間或是過去了實(shí)習(xí)期就辭職的現(xiàn)象。依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，員工離去創(chuàng)業(yè)公司理由占較大的有：1、錢來給的落實(shí)不到位，光談理想不談錢的舉動(dòng)都是耍流氓；2、老總思想境界不足，創(chuàng)業(yè)者有能力的同時(shí)也要有顏；3、羽翼豐滿想自己創(chuàng)業(yè)，終究不想當(dāng)將軍的戰(zhàn)士并不是好士兵；4、壓力太大，并沒有個(gè)人時(shí)間，跟我說六點(diǎn)下班是怎樣的體驗(yàn)；5、并沒有升職和發(fā)展機(jī)會(huì)，終究小水塘養(yǎng)不住大咖……都覺得打江山容易守江山難，實(shí)際上優(yōu)秀人才都是，留住人才會(huì)比人才招聘更費(fèi)心費(fèi)力。怎樣才能留住人才，是許多中小型企業(yè)HR甚至Boss都很頭痛的一個(gè)問題。工資待遇不必考慮到薪酬開支多少錢，考慮到此人能創(chuàng)造出來的質(zhì)量是是多少。當(dāng)造就其價(jià)值超過薪酬開支，為什么沒給員工高薪職位呢，終究出門，都是為求財(cái)運(yùn)職業(yè)生涯發(fā)展企業(yè)會(huì)給多大將來， 做為平常人而言，毫無疑問就是希望在一個(gè)企業(yè)能很固定干下去，換工作其實(shí)是非常沒使用價(jià)值的一件事，當(dāng)?shù)谝粭l非常符合，那樣員工要考慮的一定是將來難題。思想境界劉備的企業(yè)，為什么能吸引這么多優(yōu)秀人才，關(guān)張趙三人，那個(gè)不是各種企業(yè)想得到的將才，有企業(yè)提供的工資待遇比劉備的企業(yè)更強(qiáng)，他們都不向其所惑，這個(gè)和劉皇叔個(gè)人魅力是息息相關(guān)的。團(tuán)隊(duì)氛圍你是希望和一群性格開朗的高效率搞笑朋友一起快樂的工作，更偏愛和一群只懂得工作中木材一起工作。真心實(shí)意重視尊敬你的員工，真誠看待，真誠向其歡呼。人歸根結(jié)底全是以誠待人，不論是一般人際交往關(guān)系或是工作的關(guān)系，如果你真心相待，另一方肯定可以感受得到。中小型企業(yè)，如何留住人才？因?yàn)閺膯T工角度來說，標(biāo)準(zhǔn)的真不是許多，遇到辭職，有一些企業(yè)老把難題終歸在員工的身上，可是從不反省自己存在的不足，你是不是想過之上五點(diǎn)。換工作是一件很毫無價(jià)值的事，有能力的專業(yè)人才，都希望能在企業(yè)展示自己，企業(yè)尊重員工、留住人才，就成為一種互利雙贏的工作的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者要記住，公司與員工最理想的關(guān)聯(lián)該是相互尊重、彼此項(xiàng)目投資、一同獲益。由于團(tuán)隊(duì)是隊(duì)友完成個(gè)人成就的渠道，而團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勁隊(duì)友就有可能完成更多的理想。