甜薪工場進行重要產(chǎn)品升級，打造出迅速相匹配的自由職業(yè)者銷售市場

自8月份發(fā)布至今，甜薪工場早已深深吸引3w 靈活就業(yè)人員進駐，現(xiàn)階段平臺每天都是1000 買賣正在進行中。作為一個聯(lián)接靈活就業(yè)人員與工作目標(biāo)需求者的平臺，甜薪工場自始至終專注于造就高附加值的權(quán)利工作中銷售市場，為企業(yè)發(fā)展高效率配對兼職優(yōu)秀人才，讓廣大靈活就業(yè)人員充分運用自我價值、獲得合理收入。與此同時，甜薪工場也一直在思索，怎樣才能協(xié)助買賣雙方更快配對，從而實現(xiàn)工作目標(biāo)的高效連接。近日，甜薪工場實現(xiàn)了重要產(chǎn)品升級，此次產(chǎn)品升級有兩種閃光點。閃光點之一：發(fā)布“檢索”作用。更新后商品帶來了二種搜索方式，無論是由關(guān)鍵字，還是用歸類清楚的導(dǎo)航條，都可以搜索平臺里的服務(wù)項目。百度搜索集中在用工方更加重視的服務(wù)報價、歷史評價、作品展覽上，讓挑選更加輕松。隱私功能是促進彼此迅速相匹配的關(guān)鍵一環(huán)，讓甜薪工場不僅是一個玲瑯滿目銷售市場，更是一個更專業(yè)的篩選器。在這樣一個模式中，用工方能夠快速從平臺里的3w 靈活就業(yè)人員中，尋找滿足條件的工作者。閃光點之二：分割入駐流程根據(jù)分割入駐流程，讓兼職工作者從“我要做什么才可以接單子？”轉(zhuǎn)變成“我只需3步就可接單子”，更加輕松進行接單子前期準(zhǔn)備工作工作中。介紹視頻和提醒信用卡正確引導(dǎo)工作者更加好的展現(xiàn)自己，提升接單子幾率。從進到平臺、了解平臺到進行提前準(zhǔn)備，全過程非常確立，讓兼職工作者進入到平臺前期，就可獨立掌握接單子基本原則步驟，迅速打開自由職業(yè)者之行。通過此次產(chǎn)品升級，為用工方與工作者增添了一個全新的使用感受，也為建設(shè)迅速相匹配的自由職業(yè)者市場提供了強有力支柱。1、要求形象化，讓發(fā)布消息更方便伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及企業(yè)營銷必須，很多小微企業(yè)都要專業(yè)人來完成視頻編輯、軟文撰寫、設(shè)計等臨時性工作，但煩擾不知道該如何去找適合的人，怎樣發(fā)布需求，如何看待服務(wù)水平，如何定價。重重障礙，造成公司錯過優(yōu)良營銷機會。更新后平臺對每一個工作者服務(wù)都做了透明度和規(guī)范化，能夠落實到“寫作風(fēng)格”“外掛字幕上色”“相匹配服務(wù)報價”的細(xì)致層面。用工放在專業(yè)技能銷售市場訪問有興趣的服務(wù)時，就可以參考一下這種層面，將自己的關(guān)鍵點模糊不清的要求，在平臺上快速地進行重構(gòu)和確定。把模糊不清的要求變?yōu)楦呦蠡拿鑼憳?biāo)準(zhǔn)和，然后再進行發(fā)布任務(wù)和優(yōu)秀人才配對。從了解要求到發(fā)布消息全過程更為簡易，用工放在了解平臺之后就可以獨立進行，大幅度降低發(fā)布消息準(zhǔn)入門檻。2、雙向協(xié)助，協(xié)助兼職工作者打開第一單在最開始兼職環(huán)節(jié)，很多工作者應(yīng)對不了解的行業(yè)也會比較茫然，不清楚如何接單、如何包裝自身、如何報價、怎樣跟客戶溝通，應(yīng)對一系列問題，可能放棄。更新后甜薪工場，能夠為兼職工作者提議一個良好的家庭環(huán)境。工作者還可以在專業(yè)技能銷售市場看到很多和自己專業(yè)能力相似的人，在學(xué)習(xí)中和參照同行業(yè)，有目的性的補足短板及其獨特優(yōu)勢。與此同時，平臺還會全過程協(xié)助兼職工作者在平臺里的買賣。協(xié)助工作者掌握怎樣在平臺接單子、接單子基本要求、如何定價外包裝、如何去提供幫助，怎樣收到更多每日任務(wù)，怎樣進行相關(guān)工作的交貨等。在雙向協(xié)助下，兼職工作者能夠快速掌握同行業(yè)和競爭對手，掌握平臺標(biāo)準(zhǔn)，巨大減少做為商家在甜薪工場打開第一單的心態(tài)門坎。3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，減少彼此溝通成本對有經(jīng)驗與時間兼職工作中著而言，在甜薪工場，能夠規(guī)范化自已的服務(wù)項，有形化自身的業(yè)務(wù)能力。這種操作，一方面更加突出自己的長處特性，一方面用工放在開展選購時，能夠更加精確，減少彼此之間的交流成本費?！霸谥暗?，用工方是兼職工作者通常需要對于模糊不清的工作職責(zé)開展數(shù)次溝通交流。溝通交流一旦受阻，就要面臨退款及糾紛的風(fēng)險性。通過此次產(chǎn)品升級，大家把他變成了一個有形化和規(guī)范化的全過程。怎樣就需求理解、服務(wù)費用、交貨質(zhì)達成一致？根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，這種難點能夠非常容易被處理?！碧鹦焦霎a(chǎn)研副總裁劉泉講到。自甜薪工場發(fā)布至今，一方面為用戶提供了一種更降低成本、更高一些預(yù)估人力資源解決方法——公司把一些工作中分割由兼職工作者進行，把長久的總成本，變?yōu)槭且环N靈活多變的彈力成本費，同時也可以掌握到社會上最工作經(jīng)驗豐富專業(yè)型人才服務(wù)。另一方面，讓兼職工作者將自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)余時間開展更大化轉(zhuǎn)現(xiàn)，并獲得對于自身專業(yè)價值的肯定與意見反饋?？梢赃@么說，在甜薪工場，工作中需求者和兼職靈活就業(yè)人員可以最大限度完成崗位配對，而更新后甜薪工場將作為一個全新升級、高效率的平臺再次推動自由職業(yè)者銷售市場。