小紅書并不是勸退所有的運(yùn)營(yíng)商，而是正在調(diào)整其電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。以下是對(duì)這一情況的具體分析：

業(yè)務(wù)調(diào)整：小紅書關(guān)閉了自營(yíng)電商平臺(tái)“福利社”和“小綠洲”，這表明公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和戰(zhàn)略調(diào)整。關(guān)閉這些平臺(tái)是為了及時(shí)止損，并集中資源支持買手和商家，增強(qiáng)對(duì)小紅書博主和商家的賦能。

電商探索方向：小紅書的電商探索方向越來越明晰，即降低做傳統(tǒng)電商平臺(tái)的欲望，轉(zhuǎn)而通過提供流量扶持等措施來支持買手和商家的發(fā)展。這樣的轉(zhuǎn)變旨在改變用戶“在小紅書上種草，在其他平臺(tái)拔草”的現(xiàn)象，提升用戶體驗(yàn)。

直播電商發(fā)展：小紅書也在積極發(fā)展直播電商業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)顯示，店鋪直播月開播數(shù)和月直播購(gòu)買用戶數(shù)都有顯著增長(zhǎng)。這表明小紅書在電商領(lǐng)域仍然保持著活躍的探索和發(fā)展。

用戶反饋：盡管有些用戶可能對(duì)小紅書的某些變化表示不滿，但這并不意味著小紅書整體上在勸退運(yùn)營(yíng)商。用戶的負(fù)面反饋可能是對(duì)特定服務(wù)或政策的不滿，而非對(duì)公司整體戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)。

綜上所述，小紅書正在進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性調(diào)整，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和用戶需求。這一過程中可能會(huì)涉及到一些業(yè)務(wù)的縮減或轉(zhuǎn)型，但并非全面勸退運(yùn)營(yíng)商。